 |
Организационно- экономическая характеристика ООО "Амадин" 6564пв ( Курсовая работа, 67 стр. ) |
|
Организационно-правовые документы к24422 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Организационно-правовая форма р8435 ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
|
Организационно-правовые документы е35кав ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Организационно-правовые документы е67822 ( Курсовая работа, 51 стр. ) |
|
Организационно-правовая форма на ООО "УК Кесми" е343131 ( Дипломная работа, 112 стр. ) |
|
Организационно-правовая форма организации, состав учредительных документов, их характеристика н4363 ( Курсовая работа, 48 стр. ) |
|
Организационно-технический уровень Общества с ограниченной ответственностью "СРС - Авто" у13ёё2ё ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Организационно-управленческая структура корпорации "Парус" 68009434 ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
|
ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "НЕВАДА" 45ав ( Дипломная работа, 99 стр. ) |
|
ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ еу54242 ( Курсовая работа, 48 стр. ) |
|
Организационно-экономическая характеристика объекта исследования (ООО "Крузарус") 888шг ( Дипломная работа, 79 стр. ) |
|
Организационно-экономическая характеристика фирменного магазина компании "КОНСУЛ" е35242 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФИРМЕННОГО МАГАЗИНА КОМПАНИИ "КОНСУЛ" н452352 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО "ЭЛКОМ" е3452422 ( Дипломная работа, 74 стр. ) |
|
Организационно-экономическая характеристика типографии "Суворовский натиск" г. Хабаровск и анализ трудового потенциала кй41 ( Курсовая работа, 56 стр. ) |
|
Организационные идеи от древности до середины XIX в. е64ппв ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Организационный раздел 323ен ( Контрольная работа, 7 стр. ) |
|
ОРГАНИЗАЦИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ец4222 ( Дипломная работа, 102 стр. ) |
|
Организация внешних продаж ну2422 ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ И РЕМОНТУ ПОДВИЖНОГО СОСТАВА. к241311 ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
Организация выполнения дипломной работы 35353 ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Организация глазами менеджеров различного звена 456353 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Организация глазами клиентов еу5353 ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
Организация групповой деятельности воспитанников ну3422 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 21 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Классификация систем по признаку структурированности задач 5
2. Классификация систем по функциональному признаку и уровням управления 9
2.1. Понятие функционального признака 9
2.2. Классификация по уровням управления 12
3. Классификация по степени автоматизации 16
4. Классификация по характеру использования информации 17
5. Классификация по сфере применения 18
Заключение 20
Список используемой литературы 22
|
|
Введение
|
|
Характерной особенностью современного состояния рынка является общий рост конкуренции на многих его сегментах. Это приводит к тому, что ранее проводимые мероприятия по повышению конкурентоспособности организации на рынке не приводят к желаемым результатам. Самое время предпринимать кардинальные действия по общему повышению эффективности функционирования предприятия.
Поскольку успешность функционирования фирмы, в конечном счете, целиком зависит от правильности принятия решений высшим управленцем, то возрастает степень его ответственности за каждое принимаемое решение, направленное на поиск эффективных путей адаптации системы управления к условиям обостряющейся конкурентной борьбы. В связи с этим требуется большая глубина проработанности в управленческой аналитике, которая невозможна без применения современных методов анализа управленческой деятельности.
В исследовании систем управления используются законы, закономерности, категории, являющиеся предметами изучения различных наук, таких как экономика, психология, социология, кибернетика, философия и ряда других. Каждая их этих наук имеет свои базовые концептуальные положения, понятийный аппарат, язык1.
Систему управления и ее структуру можно рассматривать в различных аспектах, каждый из которых имеет свою специфику исследования. В исследованиях систем управления широко
|
|
Список литературы
|
|
1. Бородакий Ю.В., Лободинский Ю.Г. Основы теории систем управления (исследование и проектирование). - М.: Издательство РиС, 2004.
2. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования. - М: Издательство ТОО НПЦ "Крылья", 2004.
3. Долятовский В.А., Долятовская В.Н. Исследование систем управления. Учебно-практическое пособие. - М., 2004.
4. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления. - М.: ЮНИТИ, 2003. - 157 с.
5. Малин А.С. Исследование систем управления. Учебник для ВУЗов. - м.: Издательство ГОС. УН-Т ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ (ГУ ВШЭ). 2004. - 400 с.
6. Маргерисон Ч.Дж. "Колесо" командного управления. Путь к успеху через систему управления командой. - М.: Издательство Баланс Бизнес Букс, 2000. - 208 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх