книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ АДМИНИСТРАЦИИ НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ е3424121 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Кадровый состав отдела профессионального развития организации ООО "Стайл"66 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Кадры управления (менеджеры) и их роль в процессе деятельности предприятия. 3453 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Кадры управления (менеджеры) и их роль в процессе деятельности предприятия 35433 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Как противостоять манипуляции? 3453 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Какие действия не должен предпринимать менеджер, если хочет заставить неформальную группу работать на себя и организацию? у3532 ( Курсовая работа, 41 стр. )
Какие из причин возникновения проблемы будут устранены, а какие нет, если данное решение будет реализовано Мотивы принятия данного решения ( Контрольная работа, 20 стр. )
Какие меры можно принять для противодействия такому явлению как протекционизм? 67454 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Какие методики необходимо знать для исследования межличностных отношений, управляя коллективом? ра ( Контрольная работа, 18 стр. )
Какие методы и способы можно использовать для оценки изменений, произведенных в организационной структуре? 673еыы ( Контрольная работа, 12 стр. )
Какие наиболее общие принципы кадрового маркетинга вы бы использовали в управлении персоналом? е35242 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Какие принципы управления персоналом сформулировал Г. Форд ( Контрольная работа, 22 стр. )
Какие современные технические средства используются для автоматизации информационно-управленческой деятельности 6е3533 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Какие факторы и процессы обусловили создание общей теории коммуникации? укенг87 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Какие факторы и процессы обусловили создание общей теории коммуникации?455 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Какие функции выполняет администрация оптового производственного рынка? 6434 ( Контрольная работа, 24 стр. )
КАЛЕНДАРНО - ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН 5333 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Калькуляция себестоимости единицы продукции и всей товарной продукции еа6е2342 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Категории социальных организаций 117г5 ( Контрольная работа, 26 стр. )
КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ, ВАЖНЫЕ УСЛОВИЯ ЕЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 56744 ( Курсовая работа, 65 стр. )
Квалитология и квалиметрия: общие положения, принципы, методологические подходы к242424 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Классификации затрат в условиях организации системы "Директ-костинг" 135665к ( Дипломная работа, 111 стр. )
Классификация банковских рисков ец342121 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Классификация затрат на производство в целях учета производственных расходов 9=666 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Классификация и характеристика ассортимента стеклянной 47833 ( Контрольная работа, 17 стр. )

Введение 3

1. Резюме 5

2. Общая характеристика предприятия 6

3. Анализ финансового и экономического положения предприятия 10

4. Мероприятия финансового оздоровления и сроки их осуществления 13

5. Маркетинг 20

6. Реструктуризация предприятия 21

7. Продажа части имущества 23

8. План производства и реализации продукции 23

9. Финансовый план и график ликвидации кредиторской задолженности 24

Заключение 26

Список литературы 28

Становление рыночной экономики в РФ объективно обусловливает возникновение и развитие механизмов, регулирующих процессы производства, сбыта и потребления товаров и услуг. Одним из таких механизмов, способствующих перетоку капиталов в наиболее доходные сферы, перераспределению собственности от неэффективных хозяйствующих субъектов к эффективным, является механизм банкротства. Он включает в себя определенную систему контроля, диагностики и, по возможности, защиты предприятий от полного краха.

Внешнее управление - одна из реорганизационных процедур, которая состоит в назначении судом арбитражного управляющего имуществом должника. Эта мера применяется в том случае, если есть основания полагать, что платежеспособность предприятия может быть восстановлена, и для этого необходимо реализовать часть имущества и осуществить некоторые другие меры организационного и экономического характера.

Внешнее управление вводится арбитражным судом по ходатайству самого должника, собственника или кредитора. В заявлении должна быть обоснована целесообразность применения этой процедуры, а также должна быть указана кандидатура на должность арбитражного управляющего, которая должна удовлетворять требованиям, указанным в законе.

Внешний управляющий приобретает все полномочия руководителя предприятия. Он созывает собрание кредиторов, которое составляет и утверждает план проведения внешнего управления. Этот план подлежит доведению до сведения арбитражного суда. При необходимости общее собрание кредиторов может вносить коррективы в план, которые после утверждения их арбитражным судом принимаются к исполнению управляющим.

Внешнее управление вводится на 18 месяцев. На все это время вводится отсрочка удовлетворения требований кредиторов (мораторий). Мораторий распространяется на долги предприятия, возникшие до введения внешнего управления.

Управляющий вправе обратиться в арбитражный суд с заявлением о завершении внешнего управления. При этом различаются две ситуации:

1. Цель внешнего управления достигнута, то есть платежеспособность предприятия восстановлена. В этом случае арбитражный суд выносит определение о завершении внешнего управлении и прекращении производства по делу о несостоятельности (банкротстве).

1. Арбитражный процессуальный кодекс от 24 июля 2002 года N 95-ФЗ. - Справочная система гарант.

2. Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" от 26 октября 2002 года N 127-ФЗ. - Справочная система Гарант.

3. Антикризисное управление: Учебное пособие / Под ред. проф. А.М. Ковалевой. - М.: Финансы и статистика, 2003.

4. Арбитражный процесс. Учебник для ВУЗов./ Под ред. Астафьева Н.Ф. - М.: Инфра-М, 2003.

5. Астахов В.П. Проблемы реструктуризации предприятий в России. - М.: Изд-во "Ось", 2003.

6. Бархатов А.П. Процедуры реструктуризации. - М.: Информационно-внедренческий центр Маркетинг, 2004.

7. Быков А.Г., Витрянский В.В. Арбитражный процесс в России - М.: Дело, 2004.

8. Граматенко Т.А. Реструктуризация предприятий: экономические аспекты. - М.: Приор, 2004.

9. Крешнина М.Н. Реорганизация юридических лиц. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.

10. Матеров Н.В. Особенности современного исполнительного производства. - Ростов-на-Дону.: Дрофа, 2004.

11. Савицкая Г.В. Процедуры реорганизации предприятий. - М: Высшая школа, 2004.

12. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/ Богданова Т.А., Градов А.П. и др.; Под ред. Градова А.П. и Кузина Б.И. - СПб.: Специальная литература", 2002.

13. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Базаров Г. З., Беляев С.Г. и др.; Под ред. Беляева С.Г. и Кошкина В.И.. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2001.

14. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник/Пер. с англ.; Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И.Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003.

15. Яковлев В.Ф. Арбитражный суд

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»