 |
Управление качеством продукции е3543331ы ( Дипломная работа, 98 стр. ) |
|
Управление качеством на ООО "Малилан" 7907 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРОДУКЦИИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ СВЕТОТЕХНИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ) 241313 ( Дипломная работа, 216 стр. ) |
|
Управление конфликтами на предприятии (на примере Ульяновского отдела рабочего снабжения) ец24121 ( Дипломная работа, 94 стр. ) |
|
Управление кредитными рисками е3524242 ( Дипломная работа, 87 стр. ) |
|
Управление материально-техническим обеспечением экспериментального производства ОАО "УАЗ"\ ну535322 ( Дипломная работа, 96 стр. ) |
|
Управление материально-техническим обеспечением экспериментального производства ОАО "УАЗ" е354242 ( Дипломная работа, 106 стр. ) |
|
Управление материальными запасами на предприятии 352422 ( Курсовая работа, 70 стр. ) |
|
Управление международным планированием в657ав ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Управление муниципальной собственностью ец24121 ( Дипломная работа, 100 стр. ) |
|
Управление муниципальной собственностью, финансовыми средствами местного самоуправления ну35242 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, МОТИВАЦИЯ, ОРГАНИЗАЦИЯ И ОПЛАТА ТРУДА е35353 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Управление персоналом в системе менеджмента международной корпорации (на любом фирменном примере). н3524244 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Управление персоналом организации, находящимся в кризисном состоянии. 6464апар ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
Управление персоналом в ООО "Стандарт" 567888 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Управление персоналом ец345224 ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
Управление персоналом еук533а0-86 ( Курсовая работа, 63 стр. ) |
|
Управление персоналом ац2323 ( Дипломная работа, 111 стр. ) |
|
Управление поведением персонала е636353 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Управление портфелем ценных бумаг предприятия н4к322 ( Курсовая работа, 61 стр. ) |
|
Управление посредством мотивации 744 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Управление предприятием 56ннк ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Управление прогнозированием социально- экономического развития муниципального района Полино-Осипенко 53254 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Управление производительностью труда 3е5234224 ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
Управление процессом внедрения инновационной технологии в деятельность организации. Проектные, управленческие, организационные решения кй31312 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 18 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Транс национальные корпорации - компании с внутренними рынками. 4
2. Мировые тенденции развития компаний с внутренними рынками. 10
3. Российский опыт формирования системы внутренних рынков. 15
Заключение 17
Список использованной литературы 18
|
|
Введение
|
|
Реальностью сегодняшнего дня является все возрастающее значение транснациональных корпораций (ТНК) в глобализирующейся экономике. Существуют различные оценки деятельности ТНК: некоторые авторы пола-гают, что в перспективе ТНК смогут стать доминирующей силой мирового хозяйства, сменив национальные государства в качестве основных его субъ-ектов, другие, напротив, исходят из предположения, что роль ТНК несколько преувеличена. В любом случае можно сделать вывод, что ТНК являются од-ним из важнейших субъектов мировой экономики. Поэтому ТНК приобрета-ют значение не только для теории международных экономических отноше-ний.
Принципиально важным, на наш взгляд, является анализ экономиче-ских механизмов, функционирующих внутри ТНК, в первую очередь внут-ренних рынков. Заметим, что данная проблема актуальна не только для ТНК, но и для большинства метакорпораций, в которых также существуют систе-мы внутренних (интернальных, интерных - от англ. internal market) рынков.
Целью реферата является изучение компаний с внутренними рынками.
Для достижения поставленной цели в реферате решаются следующие задачи:
1. Определение роли и места транснациональных компаний в эконо-мике страны.
2. Изучение структуры транснациональных компаний, особенности их функционирования
|
|
Список литературы
|
|
Новая теория фирмы. - М.: Экономический факультет МГУ, ТЕИС, 1996; Олейник А.Н. Институциональная экономика. - М.: ИНФРА-М, 2000; Laux H. Liermann F. Grundlagen der Organisation. - Berlin, Heidelberg: Springer-Verlag, 1997.
9. Международные валютно-кредитные и финансовые отноше-ния./Под ред. Красавиной Л.Н. - М.: Финансы и статистика, 2000. - С. 11.
10. Мировая экономика./Под ред. Булатова А.С. - М.: Юристъ, 1999. - С. 279.
11. Мовсесян А., Огнивцев С. Транснациональный капитал и нацио-нальные государства.//Мировая экономика и международные отношения. - 1999. - № 6. - С.56.
12. Шпреман К. Управление финансами и внутрифирменный рынок капитала. // Проблемы теории и практики управления. - 1999. - № 3.
13. Яновский А.М. Особенности делового менеджмента в Японии. //Внешнеэкономический бюллетень. - 1999. - № 10. - С. 68.
14. ФПГ в подъеме экономики России (Сборник докладов и выступ-лений участников "Круглого стола" 16 ноября 1998 г.). - В 2 ч. - Ч. 1. - М.: Финансовая академия пр
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх