книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
" Объективность - государственное управление направлено на объективно - существующие проблемы, не решение которых может повлечь за собой серьезные последствия. е352342 ( Контрольная работа, 6 стр. )
" Организация грузовой и коммерческой работы". ец411 ( Контрольная работа, 9 стр. )
" Развитие системы управления качеством на предприятии ( на примере ЗАО "Форш")" е3523422 ( Дипломная работа, 86 стр. )
"Анализ деятельности ФСФО в России".654 ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Влияние стиля руководства на эффективность деятельности трудового коллектива" 453355 ( Курсовая работа, 31 стр. )
"Внедрение современных технологий в управление персоналом в Управлении Министерства по налогам и сборам по Новосибирской области" е2352242 ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Внедрение современных кадровых технологий в управление организацией" 4455589 ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Внедрение современных кадровых технологий в управление организацией". 352 ( Контрольная работа, 5 стр. )
"Внедрение современных кадровых технологий в управление организацией" 6352 ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Дерево решений" как метод разработки и обоснования управленческого решения е4743ми ( Контрольная работа, 16 стр. )
"Доверительное управление акциями". 4633 ( Контрольная работа, 8 стр. )
"КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ПУТИ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ" е35242 ( Курсовая работа, 61 стр. )
"Капитал и способы управления им" е352422 ( Курсовая работа, 32 стр. )
"Комплексные системы управления как PR-ресурс политической кампании" ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Новые информационные технологии в управлении" е355332 ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Организация и технология приемки товаров по количеству и качеству в розничной торговой сети" к241213 ( Курсовая работа, 42 стр. )
"Организация и совершенствование стимулирования труда на предприятии ООО "АЗС-Сервис" г463нро ( Курсовая работа, 55 стр. )
"Организация и совершенствование стимулирования труда на примере ЖРП № 26 г. Ижевска" 3525кавв ( Курсовая работа, 48 стр. )
"Организация и планирование маркетинговой деятельности (на примере турфирмы ЗАО "Вэлком")". 523аы ( Дипломная работа, 106 стр. )
"Организация и совершенствование стимулирования труда на предприятии ООО "АЗС-Сервис" е354242242 ( Курсовая работа, 54 стр. )
"Организация и эффективность рекламной деятельности" на примере предприятия ООО "Ангелина" ец241 ( Контрольная работа, 5 стр. )
"Организация управления активными операциями банка" к34131 ( Курсовая работа, 70 стр. )
"Организация эффективного управления денежными потоками". 534епаава ( Контрольная работа, 8 стр. )
"Особенности стиля управления с подчиненными" е535343 ( Курсовая работа, 31 стр. )
"Петля контроля качества": основные этапы 3452422 ( Контрольная работа, 15 стр. )

Введение 3

1. Определение и классификация управленческих решений 5

2. Модели процесса принятия управленческого решения 9

3. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений 13

4. Методы принятия управленческих решений 16

Заключение 19

Список литературы 20

Искусство принятия наилучших решений, основанное на опыте и интуиции, является сущностью любой сферы человеческой деятельности

Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджера.

Принятие решений является основой управления.

Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий:

" выработку и постановку цели;

" изучение проблемы на основе получаемой информации;

" выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения;

" обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи);

" выбор и формулирование оптимального решения;

" принятие решения;

" конкретизацию решения для его исполнителей[8,c.104].

Процесс принятия управленческого решения является центральным в управленческой деятельности менеджера предприятия.

Сегодня в России профессиональное управление невозможно без знакомства с основными технологиями, с помощью которых осуществляется разработка, принятие и реализация управленческих решений.

Функция принятия решения очень широко представлена в управленческой деятельности и пронизывает все иные компоненты и этапы управленческой деятельности.

В теории управления стало аксиомати

2002.-320с.

2. Румянцева П., Н. Б. Филинов, Т. Б. Шрамченко. Общее управление организацией: принципы и процессы. Модульная программа для менеджеров: Модуль 3. - М.: ИНФРА-М, 2005.-210с.

3. Абчук В. А. Менеджмент: Учебник. - С-Петербург: Союз, 2002.-310с.

4. Виханский О.С. , Наумов А.И. Менеджмент.- М.: Феникс, 2003. - 322с.

5. Голованев Ю.К.Эффективность управленческих решений. - М.: Лира-пресс, 2001. - 146с.

6. Дж.К. Грейсон мл, К. О'Дейл. Американский менеджмент на пороге ХХI века.- М.: Гердарика, 2006. - 415с.

7. Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих решений: Учебное пособие. - К.: МАУП, 2003.- 256 с.

8. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник - 3-е изд. - М.: Дело, 2004. - 392 с.

9. Владимирова И.Г. Управленческие решения: сущность и ошибки. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - №1.

10. Драчева Е.Л., Либман А.М. Проблемы правильности принятия управленческих решений и их влияние на российскую экономику//Менеджмент в России и за рубежом. - 2001. - №4.

11. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1998. - 170с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»