![](pic/pageID.gif) |
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ДАННОГО РАБОТНИКА еу5242 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА 342424 ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Организация управленческой документации в ОАО "Строительная компания" е34224 ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Организация управления в акционерном обществе ОАО "Гостиница "Обь" 736232 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Организация управленческого труда-дораб 62244 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Организация управленческого труда 73363 ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Организация управленческого труда 4333216 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Организация управленческого труда ДО 533 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА н563343 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Организация условий и охраны труда в ООО "Крузарус" 3421 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Организация учета материально-производственных запасов на предприятии 2413131 ( Дипломная работа, 102 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Организация финансовой работы в организации р65353 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Органы исполнительной власти субъекта РФ. Порядок образования и функции. ец3422 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Органы управления на Дальнем Востоке 234ав ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Органы управления финансами, их функции пн464466 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Органы управления финансами на государственном уровне е433 ( Контрольная работа, 7 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ОСВЕЩЕНИЕ ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ ПО ОПЛАТЕ И СТИМУЛИРОВАНИЮ ТРУДА РАБОТНИКОВ ЭТОЙ КАТЕГОРИИ е35224 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные категории теории управления. еа2452412 ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные виды кадрового планирования 7895 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные виды послепроизводственных операций 335а ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ МИЛИЦИИ ОБЩЕСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ кц3424233 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные задачи, цели и функции службы управления персоналом.57776 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные законы, которые регулируют деятельность ООО "Нескучный сад" и их краткая характеристика ( Курсовая работа, 70 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ОСНОВНЫЕ ИСТОЧНИКИ И ПОРЯДОК ОПРЕДЕЛЕНИЯ РЕЗЕРВОВ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИИ 2424242 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные методические положения построения систем управления качеством 5234242 ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 22 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1. Дайте определения следующим понятиям: "управление персоналом", "кадры", "персонал", "система работы персоналом", "система работы с кадрами" 4
2. В чем заключается концепция "Тайм Менеджер"? Необходимость применения руководителем 6
3. Какова структура рабочего времен? 8
4. По каким признакам классифицируются нормативы труда? 10
5. Дайте определения команды управления. Раскройте структуру, требования, механизм групповой динамики 11
6. Молодая девушка, окончившая вуз по специальности "Менеджмент", прочитала в газете объявление о наборе в организацию специалистов его профиля. В объявлении излагается просьба: составить резюме и предъявить его работодателю. Составьте резюме 12
7. Постройте организационную структуру управлением персоналом предприятия, организации, в которой Вы работаете 13
8. Какими ценностными ориентациями Вы бы руководствовались при выборе работы и почему? 14
9. Составьте объявление о текущей вакансии инспектора по работе с кадрами 14
10. Подготовьте вставку к докладу директора на конференции по вопросу учета мотивации сотрудников в управлении персоналом 14
Заключение 21
Список литературы 23
|
Введение
|
С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений становятся новы подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к управленческим кадрам.
Для преодоления экономического кризиса необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом организации. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает эффективное управление персоналом. До недавнего времени это понятие практически отсутствовало в управленческой практике, хотя в каждой организации существовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т.д. Но отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, являлись слабыми в профессиональном отношении. Они были структурно разобщены с другими подразделениями, которые выполняли функции управления кадрами (отдел труда и заработной платы, юридический отдел и др.). И, как следствие, он не являлся ни методическим, ни информационными, ни координирующими центром кадровой работы организации.
Современным кадровым службам не достаточно только оформлять приказы и распоряжения, хранить кадровую информацию. Они постепенно должны превращаться в центры по разработке и реализации стратегии организации труда, цель которой повышение производственной, творческой отдачи и активности персонала, разработка и реализация программ развития кадров, обеспечение справедливой оплаты труда и т.д.
Цель данной работы - рассмотреть некоторые вопросы, связанные с управлением персоналом.
|
Список литературы
|
1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2004.
2. Акберин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. Учебное пособие - М.: ГАУ, 2004.
3. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Уч. пос. / Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. - Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2004.
4. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учеб. пос. - М.: ГЕЛАН, 2003.
5. Егоршин А.П. Управление персоналом - Н. Новгород: НИМБ, 2005.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|