 |
Должностная инструкция руководителя отдела по выездному туризму 3522 ( Контрольная работа, 2 стр. ) |
|
Доработка 10044 (х) к 13.11 К.р. Управление качеством. Рецензия - не допускается к собеседованию Все работу переработать. 34543 ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
Доработка 6100206 (и) I глава диплома Доработать: 1. по замечаниям по тексту; 2. ссылки сделать по всему тексту в косых скобках, а не в квадратных; 3. стр20. Сделать описание ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Доработка 6122003(х)кур.р.управление персоналом от 10.01 В п.1.1 работы сделать таблицу. В ней привести 15 определений понятия "ОТБОР персонала". Сделать ссылки откуда взято каждое определение. Сделать вывод после таблицы: какое из определений ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
Доработка 6122901(х) Теория организации от 02.05 Доработать по рецензии + по замечаниям по тексту. 5342 ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
|
Достигаемые цели от ввода новой информационной системы к424224 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Доходная часть местных бюджетов кц2413 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Доходные вложения в матариальныеценности ец4242 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Дошкольник как субъект развития 53в242 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Древо решений и выявление альтернатив5555 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Единичное производство и его особенности е6633 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Единовременные пособия754 ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
Единство и дифференциация норм регулирующих трудовые отношения отдельных категорий работников. Факторы и способы дифференциации указанных норм е34242 ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
еоретическая часть: Сущность, задачи и основные направления организации труда на современном этапе е522544 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
ерритории муниципальных образований: поселения, муниципального района, городского округа.8009 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Если производство чутко реагирует на все новое, что появляется в области организации труда, и систематически внедряет его в свою практику, то мы вправе говорить о научной организации труда (НОТ) 35354 ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
Жизненный цикл предприятия и его стадии. Антикризисное управление на различных фазах жизненного цикла предприятия8754 ( Дипломная работа, 91 стр. ) |
|
Журнал хозяйственных операций. 13345334ваывы ( Контрольная работа, 3 стр. ) |
|
з 7050705(г) к.р. управление карьерой Объем: 12 А4 теория 4232 ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
Завершение проекта и оценка его эффективности к24242 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Задача №1 3 Задача №2 11 Тестовые задания 12 Список литературы 15 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Задача. Рассчитать комплексные, интегральные показатели качества холодильников, задавая их весовыми коэффициентами. Сравнить конкурентоспособность холодильников ну542ап32 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Задачи и сущность ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ" 78655 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Задачи кадровой политики 2. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА НА ПРЕДПРИЯТИИ "МОЛПРОД" 10 75 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Задачи контрольной работы построены на условном метариале ООП Шадринского райпо Курганского ОПС. Предприятие имеет расчетный счет №000156407213101162298 в банке г. Шадринска Курганской области. е53522 ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 28 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Сущность эффективного менеджмента 4
2. Принципы эффективного менеджмента. 7
2.1. Нисходящий менеджмент усовершенствований 7
2.2. Непрерывная интеграция процессов, данных, и информационных систем 10
2.3. Стандартизация процессов и методов 14
2.4. Реинжиниринг бизнес - процессов 15
Заключение 27
Список использованных источников 29
|
|
Введение
|
|
Система управления бизнесом на протяжении ХХ века неоднократно менялась. Россия оказалась вне этого процесса. Переход к рыночным отношениям объективно требует освоения тех приемов и методов управления, которые давно стали нормой на Западе.
Рассмотрим особенности современной отечественной системы управления. Обращает на себя внимание отсутствие единицы оптимизации. Отсутствие требования оптимизации делает систему инфантильной, ей не надо изменяться, так как она может работать с любым уровнем отдачи. Становится не нужна информационная база о затратах и результатах, и руководители лишаются важного инструмента выявления "болевых точек", то есть определения мест, где имеют место рассогласования между составляющими системы. В результате изменения носят случайный характер и зачастую не влияют на конечный результат.
Без исправления этой "специфики" движение вперед невозможно. Заимствование самых прогрессивных методик изучения рынка, создание самых благоприятных условий для отдела маркетинга не дадут высоких результатов, так как не будут поддержаны системой управления, в которой руководители говорят каждый на своем языке, отсутствуют общепонятные сводки об экономических результатах деятельности предприятия и должный контроль над доходами и расходами.
Следующая особенность российской системы управления бизнесом связана с тем, что в ней никогда не выделялся основной фактор успеха, основное стратегическое преимущество, без достижения которого нельзя выжить. Нет такой традиции, нет потребности, нет навыков выполнения такой работы.
В условиях, когда не ясно, куда плывет корабль, любой ветер становится попутным. Потому закономерно, что используются разрозненные "улучшения", не дающие ощутимых результатов. Чаще всего ориентируются на рост объемов сбыта, считая, что уж рост объема производства можно обеспечить всегда, то есть исходная т
|
|
Список литературы
|
|
1. Лукашевич В.В. Основы менеджмента. / В.В.Лукашавич. - М.: Экономика, 2006. - 241с.
2. Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. - 312 с.
3. Принципы эффективного менеджмента. - Режим доступа: http://proconsul1.narod.ru/orgcons/eff_men/ princips.htm
4. Командная работа - фактор успеха в борьбе за качество. - Режим доступа: http://anahoret.by.ru/pages/ 1_pages_30.html.
5. Андреев. В. Автоматизация документооборота // Финансовая газета. - 2006. - №11. - C. 6.
6. Системная интеграция. - Режим доступа: http://www.namip.ru/?id=29.
7. Ковалев С.М., Ковалев В.М. Оптимизация бизнес - процессов // Консультант директора. - 2005. - №8. - С. 27-31.
8. Ефимов. Р. Реинжиниринг бизнес-процессов: модное лекарство? // Управление компанией. - 2006. - №2. - С. 33-36.
9. Реинжиниринг бизнес-процессов и внедрение автоматизированных систем управления. - Режим доступа: http://www.md-marketing.ru/articles/html/article32550.html
10. Кукушкин Н. Реинжиниринг бизнес-процессов. - Режим доступа: http://www.flexites.org/index/?node_id=164
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх