 |
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ДАННОГО РАБОТНИКА еу5242 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА 342424 ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
Организация управленческой документации в ОАО "Строительная компания" е34224 ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
Организация управления в акционерном обществе ОАО "Гостиница "Обь" 736232 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
Организация управленческого труда-дораб 62244 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Организация управленческого труда 73363 ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Организация управленческого труда 4333216 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Организация управленческого труда ДО 533 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА н563343 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Организация условий и охраны труда в ООО "Крузарус" 3421 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Организация учета материально-производственных запасов на предприятии 2413131 ( Дипломная работа, 102 стр. ) |
|
Организация финансовой работы в организации р65353 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Органы исполнительной власти субъекта РФ. Порядок образования и функции. ец3422 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Органы управления на Дальнем Востоке 234ав ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Органы управления финансами, их функции пн464466 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Органы управления финансами на государственном уровне е433 ( Контрольная работа, 7 стр. ) |
|
ОСВЕЩЕНИЕ ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ ПО ОПЛАТЕ И СТИМУЛИРОВАНИЮ ТРУДА РАБОТНИКОВ ЭТОЙ КАТЕГОРИИ е35224 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Основные категории теории управления. еа2452412 ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Основные виды кадрового планирования 7895 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Основные виды послепроизводственных операций 335а ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ МИЛИЦИИ ОБЩЕСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ кц3424233 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Основные задачи, цели и функции службы управления персоналом.57776 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Основные законы, которые регулируют деятельность ООО "Нескучный сад" и их краткая характеристика ( Курсовая работа, 70 стр. ) |
|
ОСНОВНЫЕ ИСТОЧНИКИ И ПОРЯДОК ОПРЕДЕЛЕНИЯ РЕЗЕРВОВ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИИ 2424242 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Основные методические положения построения систем управления качеством 5234242 ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 28 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Сущность эффективного менеджмента 4
2. Принципы эффективного менеджмента. 7
2.1. Нисходящий менеджмент усовершенствований 7
2.2. Непрерывная интеграция процессов, данных, и информационных систем 10
2.3. Стандартизация процессов и методов 14
2.4. Реинжиниринг бизнес - процессов 15
Заключение 27
Список использованных источников 29
|
|
Введение
|
|
Система управления бизнесом на протяжении ХХ века неоднократно менялась. Россия оказалась вне этого процесса. Переход к рыночным отношениям объективно требует освоения тех приемов и методов управления, которые давно стали нормой на Западе.
Рассмотрим особенности современной отечественной системы управления. Обращает на себя внимание отсутствие единицы оптимизации. Отсутствие требования оптимизации делает систему инфантильной, ей не надо изменяться, так как она может работать с любым уровнем отдачи. Становится не нужна информационная база о затратах и результатах, и руководители лишаются важного инструмента выявления "болевых точек", то есть определения мест, где имеют место рассогласования между составляющими системы. В результате изменения носят случайный характер и зачастую не влияют на конечный результат.
Без исправления этой "специфики" движение вперед невозможно. Заимствование самых прогрессивных методик изучения рынка, создание самых благоприятных условий для отдела маркетинга не дадут высоких результатов, так как не будут поддержаны системой управления, в которой руководители говорят каждый на своем языке, отсутствуют общепонятные сводки об экономических результатах деятельности предприятия и должный контроль над доходами и расходами.
Следующая особенность российской системы управления бизнесом связана с тем, что в ней никогда не выделялся основной фактор успеха, основное стратегическое преимущество, без достижения которого нельзя выжить. Нет такой традиции, нет потребности, нет навыков выполнения такой работы.
В условиях, когда не ясно, куда плывет корабль, любой ветер становится попутным. Потому закономерно, что используются разрозненные "улучшения", не дающие ощутимых результатов. Чаще всего ориентируются на рост объемов сбыта, считая, что уж рост объема производства можно обеспечить всегда, то есть исходная т
|
|
Список литературы
|
|
1. Лукашевич В.В. Основы менеджмента. / В.В.Лукашавич. - М.: Экономика, 2006. - 241с.
2. Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. - 312 с.
3. Принципы эффективного менеджмента. - Режим доступа: http://proconsul1.narod.ru/orgcons/eff_men/ princips.htm
4. Командная работа - фактор успеха в борьбе за качество. - Режим доступа: http://anahoret.by.ru/pages/ 1_pages_30.html.
5. Андреев. В. Автоматизация документооборота // Финансовая газета. - 2006. - №11. - C. 6.
6. Системная интеграция. - Режим доступа: http://www.namip.ru/?id=29.
7. Ковалев С.М., Ковалев В.М. Оптимизация бизнес - процессов // Консультант директора. - 2005. - №8. - С. 27-31.
8. Ефимов. Р. Реинжиниринг бизнес-процессов: модное лекарство? // Управление компанией. - 2006. - №2. - С. 33-36.
9. Реинжиниринг бизнес-процессов и внедрение автоматизированных систем управления. - Режим доступа: http://www.md-marketing.ru/articles/html/article32550.html
10. Кукушкин Н. Реинжиниринг бизнес-процессов. - Режим доступа: http://www.flexites.org/index/?node_id=164
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх