 |
Типология манипулятивных характеров Э. Шострома 23 3424 ( Курсовая работа, 62 стр. ) |
|
Типы людей и локус контроля Дж. Роттера 645533 ( Курсовая работа, 67 стр. ) |
|
ТОН.d4564 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Трансформация назначения фирмы в долговременных и краткосрочные цели деятельности еу353в ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
|
Требования к документации СМК 539орв ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
Требования к изготовлению, учету, использованию и хранению бланков с воспроизведением государственного герба РФ, гербов субъектов РФ. ец222 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Требования к качеству фарфора - фаянсовой посуды 555 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Требования к оформлению, подаче и реализации 7474 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Требования к оформлению служебных документов, редактирование служебных документов е3533 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Требования к состоянию санитарно- гигиенических норм и правила эксплуатации номерного фонда, административных и бытовых помещений е365232 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Требования ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" 1998г и 2002г. к профессиональной квалификационной подготовке арбитражных управляющих е342 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Требования, предъявляемые к составлению и оформлению организационных документов 6е3авв ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Требования, предъявляемые к составлению и оформлению документов по личному составу е34333 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Требования, предъявляемые к секретарю е5353 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Требования, предъявляемые к составлению и оформлению организационных документов 54 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Трудовая мотивация в России и в других странах е3ц5244 ( Курсовая работа, 62 стр. ) |
|
Трудовые коллективы (предприятие, цех, отдел, бригада) со сходными существенными чертами образуют различные в социальном отношении типы. "Нарисуйте" социальный портрет коллектива, в котором Вы работаете, используя критерии типологизации трудовых ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
|
Уважаемые Председатель и члены Государственной Аттестационной Комиссии! Разрешите представить Вашему вниманию дипломную работу на тему "Управление оборотным капиталом в организации". ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Уважаемые члены Государственной аттестационной комиссии, разрешите представить Вашему вниманию дипломную работу на тему: "Доверительное управление акциями". 466343 ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
|
удовлетворенность потребителей каждым свойством услуги "Передача SMS - сообщения"; ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
Улучшение финансового состояния предприятия на основе подхода управления стоимостью 111вв ( Курсовая работа, 62 стр. ) |
|
УПП "БАРАНОВИЧСКАЯ МЕБЕЛЬНАЯ ФАБРИКА", ЕГО ХАРАКТЕРИСТИКА, СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ И НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 524234 ( Курсовая работа, 52 стр. ) |
|
управ. раз.пред.. Управление развитием предприятия ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
Управление персоналом предприятия (на примере СКП ОАО "УАЗ" ецу352422 ( Дипломная работа, 78 стр. ) |
|
Управление активами на предприятии с точки зрения антикризисного управления нк8в ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 28 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Сущность эффективного менеджмента 4
2. Принципы эффективного менеджмента. 7
2.1. Нисходящий менеджмент усовершенствований 7
2.2. Непрерывная интеграция процессов, данных, и информационных систем 10
2.3. Стандартизация процессов и методов 14
2.4. Реинжиниринг бизнес - процессов 15
Заключение 27
Список использованных источников 29
|
|
Введение
|
|
Система управления бизнесом на протяжении ХХ века неоднократно менялась. Россия оказалась вне этого процесса. Переход к рыночным отношениям объективно требует освоения тех приемов и методов управления, которые давно стали нормой на Западе.
Рассмотрим особенности современной отечественной системы управления. Обращает на себя внимание отсутствие единицы оптимизации. Отсутствие требования оптимизации делает систему инфантильной, ей не надо изменяться, так как она может работать с любым уровнем отдачи. Становится не нужна информационная база о затратах и результатах, и руководители лишаются важного инструмента выявления "болевых точек", то есть определения мест, где имеют место рассогласования между составляющими системы. В результате изменения носят случайный характер и зачастую не влияют на конечный результат.
Без исправления этой "специфики" движение вперед невозможно. Заимствование самых прогрессивных методик изучения рынка, создание самых благоприятных условий для отдела маркетинга не дадут высоких результатов, так как не будут поддержаны системой управления, в которой руководители говорят каждый на своем языке, отсутствуют общепонятные сводки об экономических результатах деятельности предприятия и должный контроль над доходами и расходами.
Следующая особенность российской системы управления бизнесом связана с тем, что в ней никогда не выделялся основной фактор успеха, основное стратегическое преимущество, без достижения которого нельзя выжить. Нет такой традиции, нет потребности, нет навыков выполнения такой работы.
В условиях, когда не ясно, куда плывет корабль, любой ветер становится попутным. Потому закономерно, что используются разрозненные "улучшения", не дающие ощутимых результатов. Чаще всего ориентируются на рост объемов сбыта, считая, что уж рост объема производства можно обеспечить всегда, то есть исходная т
|
|
Список литературы
|
|
1. Лукашевич В.В. Основы менеджмента. / В.В.Лукашавич. - М.: Экономика, 2006. - 241с.
2. Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. - 312 с.
3. Принципы эффективного менеджмента. - Режим доступа: http://proconsul1.narod.ru/orgcons/eff_men/ princips.htm
4. Командная работа - фактор успеха в борьбе за качество. - Режим доступа: http://anahoret.by.ru/pages/ 1_pages_30.html.
5. Андреев. В. Автоматизация документооборота // Финансовая газета. - 2006. - №11. - C. 6.
6. Системная интеграция. - Режим доступа: http://www.namip.ru/?id=29.
7. Ковалев С.М., Ковалев В.М. Оптимизация бизнес - процессов // Консультант директора. - 2005. - №8. - С. 27-31.
8. Ефимов. Р. Реинжиниринг бизнес-процессов: модное лекарство? // Управление компанией. - 2006. - №2. - С. 33-36.
9. Реинжиниринг бизнес-процессов и внедрение автоматизированных систем управления. - Режим доступа: http://www.md-marketing.ru/articles/html/article32550.html
10. Кукушкин Н. Реинжиниринг бизнес-процессов. - Режим доступа: http://www.flexites.org/index/?node_id=164
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх