книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
" Объективность - государственное управление направлено на объективно - существующие проблемы, не решение которых может повлечь за собой серьезные последствия. е352342 ( Контрольная работа, 6 стр. )
" Организация грузовой и коммерческой работы". ец411 ( Контрольная работа, 9 стр. )
" Развитие системы управления качеством на предприятии ( на примере ЗАО "Форш")" е3523422 ( Дипломная работа, 86 стр. )
"Анализ деятельности ФСФО в России".654 ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Влияние стиля руководства на эффективность деятельности трудового коллектива" 453355 ( Курсовая работа, 31 стр. )
"Внедрение современных технологий в управление персоналом в Управлении Министерства по налогам и сборам по Новосибирской области" е2352242 ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Внедрение современных кадровых технологий в управление организацией" 4455589 ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Внедрение современных кадровых технологий в управление организацией". 352 ( Контрольная работа, 5 стр. )
"Внедрение современных кадровых технологий в управление организацией" 6352 ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Дерево решений" как метод разработки и обоснования управленческого решения е4743ми ( Контрольная работа, 16 стр. )
"Доверительное управление акциями". 4633 ( Контрольная работа, 8 стр. )
"КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ПУТИ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ" е35242 ( Курсовая работа, 61 стр. )
"Капитал и способы управления им" е352422 ( Курсовая работа, 32 стр. )
"Комплексные системы управления как PR-ресурс политической кампании" ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Новые информационные технологии в управлении" е355332 ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Организация и технология приемки товаров по количеству и качеству в розничной торговой сети" к241213 ( Курсовая работа, 42 стр. )
"Организация и совершенствование стимулирования труда на предприятии ООО "АЗС-Сервис" г463нро ( Курсовая работа, 55 стр. )
"Организация и совершенствование стимулирования труда на примере ЖРП № 26 г. Ижевска" 3525кавв ( Курсовая работа, 48 стр. )
"Организация и планирование маркетинговой деятельности (на примере турфирмы ЗАО "Вэлком")". 523аы ( Дипломная работа, 106 стр. )
"Организация и совершенствование стимулирования труда на предприятии ООО "АЗС-Сервис" е354242242 ( Курсовая работа, 54 стр. )
"Организация и эффективность рекламной деятельности" на примере предприятия ООО "Ангелина" ец241 ( Контрольная работа, 5 стр. )
"Организация управления активными операциями банка" к34131 ( Курсовая работа, 70 стр. )
"Организация эффективного управления денежными потоками". 534епаава ( Контрольная работа, 8 стр. )
"Особенности стиля управления с подчиненными" е535343 ( Курсовая работа, 31 стр. )
"Петля контроля качества": основные этапы 3452422 ( Контрольная работа, 15 стр. )

1. Общая характеристика предприятия 3

2. Формирование "дерева целей" развития организации 5

3. Обоснование выбора оптимальных методов управления организационным развитием 6

Список литературы 8

В качестве объекта для проведения анализа рассмотрим действующее предприятие г. Новосибирска, относящееся к сфере легкой промышленности ОАО "Синар".

ОАО "Синар" основано в 1931г. в городе Новосибирске.

Адрес: 630007, г. Новосибирск, ул. Серебренниковская, 14.

Название: Открытое акционерное общество "Синар" (Сибирский наряд).

Генеральный директор: Елезов Алексей Борисович,работает в должности с 1986г

Форма собственности - частная (доли акций, принадлежащих государству, нет).

Основной вид деятельности: производство швейной продукции.

Характер деятельности, размеры бизнеса, основной ассортимент и его структура. В настоящее время ОАО "Синар" специализируется на пошиве верхней одежды и является крупнейшим производителей мужских костюмов в Восточной, Западной Сибири и на Дальнем Востоке.

Хозяйственный портфель: швейный бизнес - 85%; розничная торговля -15%; аренда имущества -1,5%; остальные (оптовая торговля, столовая, пекарня) - 0,5%.

Современное предприятие, работающее в условиях динамичной, высоко неопределенной внешней среды, должно противостоять этим изменениям для выживания на рынке и достижения намеченных целей за счет применения методов и технологий управления организационным развитием компании, позволяющих использовать предварительные меры или ответные реакции в зависимости от степени дисбаланса (кризисности) производственных, маркетинговых и воспроизводственных процессов на предприятии.

Организационное развитие (ОР) определяется как долговременная деятельность по совершенствованию процессов обновления организации путем эффективной совместной динамики формальной (ресурсной) и неформальной (поведенческой) подсистем с определенной

Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания/Пер. с англ. - М.: ФИНПРЕСС. - 2000. - С. 18, 19

2. Райан Б. Стратегический учет для руководителя./Пер. с англ. - М.: Аудит, ЮНИТИ. - 2005.- С. 43.

3. Хэнди Ч. Время безрассудства./Пер. с англ. - СПб.: Питер. - 2001. - С.106, 107.

4. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М. - 2001. - С.93.

5. Друкер П. Новый плюрализм. - В сб.: Лидерство без границ: Хессельбейн Ф. и др./Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер.Еж 2001. - С.26.

6. Най Д. Новые модели государственного руководства. - В сб.: Лидерство без границ: Хессельбейн Ф. и др./Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер. - 2005. - С.306.

7. Матвеева А. Танцы под фанеру//Эксперт. - 2005. - № 38. - С. 34-38.

8. Пино Р. Корпоративное айкидо./Пер. с англ. - СПб.: Питер. - 2001. - С. 125, 126.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»