книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление персоналом организации54 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление персоналом в условиях сокращения численности и неполного финансирования ( Курсовая работа, 41 стр. )
Управление персоналом на предприятии ООО "Виста" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управление персоналом на предприятии "Энергомонтажный поезд №728" ( Контрольная работа, 13 стр. )
Управление персоналом ( Дипломная работа, 70 стр. )
Управление персоналом в администрации Каширского района ( Отчет по практике, 23 стр. )
Управление персоналом на предприятии малого бизнеса (на примере ООО "Апельсин") 2009-49 ( Курсовая работа, 49 стр. )
Управление персоналом торгового предприятия ООО "Солнечный ветер" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Управление персоналом на предприятии ООО "Ирелях нефть" ( Контрольная работа, 20 стр. )
Управление персоналом на предприятии ( Курсовая работа, 36 стр. )
Управление персоналом в инновационной организации 2005-23 ( Реферат, 23 стр. )
Управление персоналом - начальник отдела по работе с персоналом ( Реферат, 17 стр. )
Управление персоналом в условиях кризиса ( Реферат, 13 стр. )
Управление персоналом на государственной службе ( Курсовая работа, 35 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ (НА ПРИМЕРЕ ООО "ИКС-ФИТ СЕНАТОР") 2009-81 ( Дипломная работа, 81 стр. )
Управление персоналом ООО "Навиком" ОП Марс-SF ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление персоналом организации ЗАО "ГАЛАНТЕРЕЙНАЯ ФАБРИКА" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление персоналом в условиях острого кризиса на предприятии ООО "Этажи" ( Дипломная работа, 65 стр. )
Управление персоналом как средство реализации кадровой политики ( Дипломная работа, 122 стр. )
Управление персоналом как часть стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 29 стр. )
Управление персоналом. Вариант 4 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Управление персоналом на предприятии ООО "Компания Труд" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управление персоналом. Вариант 6 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управление персоналом фирмы в современных условиях, на примере ООО «Фортуна» ( Дипломная работа, 106 стр. )
Управление персоналом в банке "Гранит" ( Контрольная работа, 17 стр. )

1. Описание конфликта

2. Анализ конфликта

3. Технология разрешения конфликта.

1. Описание конфликта

Конфликты возникают почти во всех сферах человеческой жизни. Мы будем рассматривать только те, которые происходят в организациях.

Что же такое конфликт?

Существуют различные определения конфликта, но все они подчеркивают наличие противоречия, которое принимает форму разногласий, если речь идет о взаимодействии людей. конфликты могут быть скрытыми или явными, но в основе их лежит отсутствие согласия. Поэтому определим конфликт как отсутствие согласия между двумя или более сторонами - лицами или группами.

В данной работе мы рассмотрим конфликт, произошедший в реально существующей организации г.Новосибирска, занимающейся оказанием дизайнерских услуг.

Развитие конфликтной ситуации происходило следующим образом. В данную организацию чуть более трех месяцев назад был принят новый сотрудник с испытательным сроком в 3 месяца. Данным сотрудником оказалась выпускница одного из высших учебных заведений Болотова А. При этом Болотова А. не имела опыта работы в данной области, но смогла произвести на потенциального работодателя весьма благоприятное впечатление на предварительном собеседовании, в результате чего ее испытательный срок, в отличие от других работников компании составил 3 месяца, а не шесть, а заработная плата - 8 тыс.руб.

Несмотря на данные обстоятельства, Болотова А. смогла установить контакт с работниками отдела, в котором ей пришлось работать - отдел региональных продаж, а также с работниками других отделов и с вышестоящими сотрудниками организации.

По прошествии испытательного срока Болотовой А., совпавшего с решением руководства организации о начале кадровых перестановок, ей было предложено занять вакантное место руководителя отдела, в котором она работала до сих пор. Необходимо отметить, что помимо нее в данном отделе работает пять человек сроком более двух лет, которые потенциально были готовы к замещению освободившейся должности начальника отдела региональных продаж.

Болотова А., как энергичный и целеустремленный человек и вчерашний выпускник с радостью согласилась, в результате чего возникла конфликтная ситуация, характеризующаяся напряженностью отношений в данном коллективе, потерей дружеских взаимоотношений между Болотовой А. и его членами, отсутствием доверия к ней, как к карьеристке, следствием чему стало недобросовестное выполнение своих обязанностей, а в ряде случаев - отказ от выполнения поручений нового начальства.

Для устранения данных негативных последствий принятого решения, руководителем данной организации Степановым К. была проведена беседа разъяснительного характера с работниками этого отдела, носящая довольно жесткий характер (предупреждение о применении административных мер по отношению к ним, вплоть до увольнения). В результате чего добросовестное выполнение своих должностных обязанностей сотрудниками возобновилось, но отношения между ними и их новым руководителем Болотовой А. остались напряженными и натянутыми, причем в еще большей степени, чем до принятия мер по разрешению данного конфликта Степановым К.

Можно предположить, что данный конфликт является весьма актуальным для молодых специалистов, получивших достаточно хорошее образование, имеющих желание действовать энергично в как в своих личных целях, так и в целях организации, в которой они работают, но не имеющих достаточного опыта работы, в отличие от своих потенциальных коллег. Тем более он интересен для нас.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»