книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Адекватная оценка применимости лидерского, демократического типа руководства в современной российской организации ( Курсовая работа, 33 стр. )
АКТИВНЫЕ МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ 5 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Актуальность и современные направления развития управления персоналом в России ( Курсовая работа, 28 стр. )
Актуальные вопросы технологии работы с кадрами в здравоохранении ( Реферат, 6 стр. )
Актуальные проблемы управления персоналом и их возможные решения на основе мотивации ОАО ВТФ «Роспечать» ( Дипломная работа, 89 стр. )
Акционерные общества: порядок создания и реорганизации, органы управления, учредительные документы. Кадровое обеспечение предпринимательства: формирование требований к потенциальным работникам, каналы поиска новых сотрудников, методы отбора персонала ( Контрольная работа, 16 стр. )
Алгоритм способов профилактики и устранения конфликтных ситуаций в ООО "РТА" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Александр Тантал ( Реферат, 20 стр. )
Американская модель управления персоналом345 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Американская модель управления персоналом ( Курсовая работа, 29 стр. )
Американская модель менеджмента в области управления персоналом ( Курсовая работа, 29 стр. )
Американская модель управления персоналом ( Курсовая работа, 29 стр. )
Американская модель управления персоналом-344 ( Курсовая работа, 29 стр. )
АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В МУНИЦИПАЛЬНОМ ДОШКОЛЬНОМ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ УЧРЕЖДЕНИИ Д/С «НЕЗАБУДКА» ( Дипломная работа, 127 стр. )
АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В МУНИЦИПАЛЬНОМ ДОШКОЛЬНОМ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ УЧРЕЖДЕНИИ Д/С "НЕЗАБУДКА" ( Дипломная работа, 129 стр. )
АНАЛИЗ ПЕРСОНАЛА ТУРИСТИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО "СОБИ" ( Дипломная работа, 87 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА В ОГУП "МЕДТЕХНИКА" 12 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ системы управления персоналом в гостинице "Северная" ( Контрольная работа, 24 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОАО "КЕММА" ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ технологии набора персонала ООО "Терморос" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Анализ ассортимента торгового предприятия ЗАО «Меркурий» ( Курсовая работа, 23 стр. )
Анализ бюджета затрат на систему управления персоналом в бюджетной социальной организации на примере Областного Центра реабилитации инвалидов ( Дипломная работа, 58 стр. )
Анализ власти и влияния на предприятии "Опытный специализированный завод" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ влияния «человеческого фактора» на результаты деятельности ООО «Альфамедиа» ( Дипломная работа, 76 стр. )
Анализ влияния «человеческого фактора» на результаты деятельности ООО «Альфамедиа» 2009-80 ( Дипломная работа, 80 стр. )

Содержание

Введение 3

1 Категории и структура персонала 5

2 Движение персонала 9

3 Анализ персонала ООО "Арсеналстрой" 17

Заключение 22

Список литературы 23

Введение

Менеджмент в общем виде можно определить как систему экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. К менеджменту относятся теория управления и практические образцы эффективного руководства, под которым понимается искусство управления.

Стратегия функционирования и развития любого предприятия (организации) немыслима без обращения к персоналу. Для того чтобы обеспечить эффективное функционирование предприятия, на нем должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать его высокий профессиональный авторитет.

До последнего времени само понятие "управление персоналом" в нашей управленческой практике отсутствовало. Правда, система управления каждой организации имела функциональную подсистему управления кадрами и социальным развитием коллектива, но большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли линейные руководители подразделений.

Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организации является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению кадров, а также по организации обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров. Для выполнения последних функций нередко создаются отделы подготовки кадров или отделы технического обучения.

Отделы кадров не являются ни методическим, ни информационным, ни координирующим центром кадровой работы. Они структурно разобщены с отделами организации труда и заработной платы, отделами охраны труда и техники безопасности, юридическими отделами и другими подразделениями, которые выполняют функции управления кадрами. Для решения социальных проблем в организациях создаются службы социального исследования и обслуживания.

Службы управления персоналом, как правило, имеют низкий организационный статус, являются слабыми в профессиональном отношении. В силу этого они не выполняют целый ряд задач по управлению персоналом и обеспечению нормальных условий его работы. Важнейшие в их числе: социально-психологическая диагностика; анализ и регулирование групповых и личных взаимоотношений, отношений руководства; управление производственными и социальными конфликтами и стрессами; информационное обеспечение системы кадрового управления; управление занятостью; оценка и подбор кандидатов на вакантные должности; анализ кадрового потенциала и потребности в персонале; маркетинг кадров; планирование и контроль деловой карьеры; профессиональная и социально-психологическая адаптация работников; управление трудовой мотивацией; правовые вопросы трудовых отношений; психофизиология, эргономика и эстетика труда.

Цель курсовой работы: изучить управления персоналом в организации.

Задача работы: проанализировать структуру и категории персонала, выявить движение персонала и проанализировать систему управления персоналом в рассматриваемой организации.

В качестве объекта исследования возьмем производственно-коммерческую фирму ООО "Арсеналстрой", располагающуюся по адресу г. Кемерово ул. Ноградская, 10. ООО "Арсеналстрой" на сегодняшний день занимает одно из лидирующих мест на рынке строительных услуг г. Кемерово.

1 Категории и структура персонала

Весь персонал организации в общем случае можно классифицировать в соответствии со следующими показателями

1. По категориям.

В составе персонала строительной организации выделяют три категории работников:

персонал управления;

строительный персонал;

вспомогательный персонал.

Деление персонала строительной организации по категориям работников представляет собой наиболее общую форму функционального разделения их труда.

2. По должностям и профессиям. В строительных организациях в составе персонала управления выделяются должности руководителей (менеджеров), специалистов и т.п. В составе строительного персонала - должности (профессии) столяров, плотников, монтажников, и т.п.. В составе вспомогательного персонала - профессии отделочники, слесаря, уборщики территории и т.п.

3. По специальностям. В составе должностей специалистов выделяют экономистов, финансистов, инженеров, бухгалтеров, архитекторы, строители, и т.п.

4. По уровню квалификации.

Список литературы

1. Управление персоналом организации/ Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 1999.

2. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации: Учебник. - М.: Аспект Пресс, 1999. - 279 с.

3. Горфинкель В.Я., Купряков Е.М. Экономика предприятия. - М.:Юнити, 1996 43-72 с.

4. Управление персоналом. Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина; Москва, Юнити, 2000;

5. Шекня С. В. Управление персоналом современной организации. - М.: ЗАО "Бизнес-школа", 1997. - 456 с.

6. Розанова В.А. Психология управления. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1998.

7. Литвинцева Н.А. Психологические аспекты подбора и проверки персонала. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997.

8. Глухов В.В. Менеджмент. - СПб.: Специальная литература, 1999.

9. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. 2001.

10. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. - М.: изд-во "Экономика", 1998. 6-13 с.

11. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. - М.: Высшая школа, 1996 10-16 с.

12. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 1993. с. 74

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»