Дисциплина: Управление персоналом
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика конкретного предприятия (учреждения) и практика организации работы с документами ец222 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика методов управления персоналом в ООО "ЛеО" 25 2009-50 ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика методов управления персоналом в ООО "ЛеО" 25 ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика организационной культуры предприятий по методике Г. Хофштеде, Д. Боллинже 3424242 ( Дипломная работа, 129 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика персонала ООО "Магнолия-С" ( Реферат, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика персонала ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика предприятия и анализ показателей оценки эффективности коммерческой деятельности к34242 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика применяемых методов управления персоналом в ООО "ОФ "Прокопьевскуголь" 22 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика профессии менеджера по персоналу ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика работы службы персонала на заводе "Кемеровохиммаш" ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика руководителя организации. Стиль и метод руководства ( Реферат, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ПЕРСОНАЛОМ577 ( Реферат, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика СЧ СУ при УВД г. Новосибирска. Разработка положения о премировании персонала ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика формальных и неформальных организаций, выделение основных различий между ними 2ц4242 ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристики основных методов мотивации ( Дипломная работа, 86 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характерные явления, возникающие во взаимоотношениях личности и коллектива ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Хронометраж использования личного и рабочего времени руководителя (менеджера) ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Целеполагание и его роль в управлении ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цели и задачи кадрового планирования организации ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цели маркетинга ну6533 ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цели управления организацией ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цели управления персоналом ( Реферат, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цели управления персоналом 2007-13 ( Реферат, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цели, принципы и методы стратегического анализа уй31ё ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цель и задачи кадрового планирования на предприятии ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 18 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1. Основные подходы к организации подбора персонала 5
2. Комплексный подход к организации подбора кадров 8
Заключение 17
Список литературы 19
|
Введение
|
Введение
Успех деятельности предприятия обеспечивает работающий персонал. Именно поэтому современная концепция управления организацией предполагает выделение той функциональной сферы управленческой деятельности, которая связана с руководством персоналом предприятия. В центре этой концепции находится наивысшая ценность - человек. Поэтому все системы управления персоналом нацелены на более полное использование способностей работника в процессе производства, что является основой эффективной деятельности предприятия. В этой связи основное внимание следует уделять развитию человеческого потенциала, особенно - его образовательной составляющей. Причем возможно повышение профессионального мастерства, квалификации и образовательного уровня, как в специальных образовательных центрах, так и непосредственно на рабочих местах.
От того, как поставлена работа с персоналом в организации, особенно подбор персонала, зависит будущее развитие организации. Подбор персонала требует комплексного подхода и при правильном решении способствует успешной деятельности компании. Поиск и подбор персонала должны быть увязаны и регламентированы в комплексную систему управления персоналом, представлять собой понятные правила для сотрудников организации. Немаловажно, чтобы правила, касающиеся подбора персонала, внедрялись и отслеживались руководителями организации, как одни из многих стандартов управления организацией.
Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей низшего звена.
Комплектование штатов является одним из ключевых элементов работы любой организации, так как от качества отобранных кадров зависит эффективность работы организации и использование всех остальных ресурсов. Поэтому ошибки в подборе кадров могут дорого обойтись организации, а подбор хороших кадров является удачным вложением денег. Для любой организации отбор и обучение работников, не подходящих для выполнения порученной им работы, будет роскошью. Для мелких и средних организаций, особенно в условиях быстро меняющейся и нестабильной среды, эта роскошь просто непозволительна.
Целью данной работы является проведение анализа проведения подбора персонала в организации. Для этого решаются следующие задачи:
1. Раскрываются теоретические основы процесса подбора персонала в организации.
2. Проводится анализ источников набора кандидатов в организации.
|
Список литературы
|
Список литературы
1. Бачурин А. Управление персоналом организации. // Экономист. 2005. № 4. С. 28-31.
2. Белкин В. , Белкина Н. Кадровая служба организации // Социальная защита.- 2005.- № 7. - Прил.: с. 44-47
3. Верхоглазенко В. Система управления персоналом // Консультант директора. - 2004. - №4. - С. 23-34
4. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий: Учеб. пособие. - СПб.: СПбУЭФ, 2005.
5. Деркач А.А. Стратегия подбора и формирование управленческой команды. - М., 2006.
6. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта. - М.: Центр, 2005.
7. Ильин Е. П. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов.- СПб. и др.: Питер, 2005.- 508 с.
8. Комаров Е. И. Управление персоналом - залог высокой прибыли // Управление персоналом.- 2005.- № 1. - С. 38-41.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|