Дисциплина: Управление персоналом
 |
Управление персоналом ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
Управление персоналом ТГ "Ижтрейдинг" ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
|
Управление персоналом в социально-культурном сервисе: содержание, функции, структура (на примере салона «Магия красоты» ) ( Дипломная работа, 70 стр. ) |
|
Управление персоналом ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
|
Управление персоналом. Вар. 8 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ЯПОНИИ ( Реферат, 26 стр. ) |
|
Управление персоналом" код предмета ВУ-93 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Управление персоналом в организации ООО "Вариант" ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Управление персоналом, управление кадровым резервом ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
Управление персоналом. Вар. 4 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Управление персоналом (12 вопросов) ( Контрольная работа, 51 стр. ) |
|
Управление персоналом на предприятии ( Дипломная работа, 95 стр. ) |
|
Управление персоналом в условиях рыночной экономики ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
Управление персоналом в современной фирме ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПИТАНИЯ ( Дипломная работа, 71 стр. ) |
|
Управление персоналом на предприятии ООО "ФАЭТОН" ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Управление персоналом Вар. 7 ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
|
Управление персоналом в организации ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Управление персоналом на предприятии (доклад к диплому) ( Доклад, 4 стр. ) |
|
Управление персоналом на ООО "Дентал" ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
|
Управление персоналом на предприятии малого бизнеса (на примере ОАО "Апельсин") ( Дипломная работа, 64 стр. ) |
|
Управление персоналом ООО "КЕММА" ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Управление персоналом на предприятии малого бизнеса (на примере ООО "Апельсин") ( Курсовая работа, 49 стр. ) |
|
Управление персоналом, а также делегирования полномочий ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
|
Управление персоналом как часть стратегического менеджмента на предприятии ООО "КЕММА" ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 17 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
1. Сущность, типы и причины производственных конфликтов 3
2. Характеристика предприятия ООО "ЕвроПласт" 8
3. Анализ возникновения конфликтных ситуаций на предприятии ООО "ЕвроПласт" 11
4. Пути разрешения производственных конфликтов на предприятии 13
Задача 17
Список литературы 18
|
|
Введение
|
|
1. Сущность, типы и причины производственных конфликтов
На предприятиях различных форм собственности, в том числе и в образовательных учреждениях, часто возникают конфликты, которые в дальнейшем могут негативно отразиться на производственном процессе.
У конфликта имеется множество определений и толкований. Само понятие "конфликт" берет свое начало от латинского слова "conflictus" - столкновение.
Конфликт - это несогласие между двумя или более сторонами (лицами или группами), когда каждая сторона стремиться сделать так, чтобы были приняты именно её взгляды или цели и помешать другой стороне сделать то же самое .
В конфликте чаще всего участвуют две стороны, называемые оппонентами от латинского "opponens" - возражающий. Из-за различной сложности их структуры оппоненты неодинаковы между собой по силе. Эта характеристика была названа рангом оппонентов. Если участник конфликта выступает лишь от своего имени и преследует только личные цели, то он является оппонентом первого ранга. Если же в конфликте участвует группа людей, поддерживающих общую цель, то они являются оппонентами второго ранга. И, наконец, оппонентом третьего ранга называется структура, состоящая из взаимодействующих между собой групп второго ранга.
|
|
Список литературы
|
|
1. Конфликтология./Под ред. А.Л. Журавлёва. - М.: Экономика, 2004.
2. Леонов Н. И. Влияние субъективных факторов на разрешение конфликтных ситуаций. - М.: Барма, 2003. - С. 160
3. Людман К. Девять ступеней разрешения конфликта/Законы успеха. - М.: ФАИР, 2004.
4. Резник С.Д. Управление персоналом. - Пенза: Пенз. Гос. архит. - строит. ин-т, 2003. - С. 191
5. Шейнов В. П. Как управлять другими. Как управлять собой: (Искусство менеджера). - Мн.: Амалфея, 2003.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
