Дисциплина: Управление персоналом
 |
Структура рынка. Модель кругооборота ресурсов, доходов и благ ук424242 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Структура систем управления человеческими ресурсами ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Структура системы управления качеством на ООО "Челябтрансавто-3" ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
Сучасний стан підготовки кадрів у культурній сфері (Украина) ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Сущность деятельности менеджера и модель его личности ( Реферат, 14 стр. ) |
|
Сущность и задачи мотивации. Основные теории потребностей ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Сущность и значение адаптации персонала в процессе функционирования предприятия ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Сущность и значение мотивации в процессе управления. Содержательные и процессуальные теории мотивации ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Сущность и значение мотивации в управлении персоналом ( Реферат, 12 стр. ) |
|
Сущность и значения мотивации в управлении персоналом ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Сущность и критерии процесса отбора персонала, а также инструменты, используемые в процессе отбора персонала ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
Сущность и критерии отбора персонала-курсовая ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
Сущность и методы мотивации-реферат ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Сущность и модели лидерства в организации ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Сущность и основы концепции управления персоналом. ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Сущность и понятие мотивации ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Сущность и принципы системы управления персоналом ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Сущность и принципы системы управления персоналом. Цели и функции управления персоналом ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Сущность и система экономическим методов управления персоналом. Классификация элементов, регулируемых экономическими методам управления ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Сущность и содержание управления персоналом ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
Сущность и функции кадрового менеджмента ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
Сущность кадровой политики, адаптация работников на предприятии 231111 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Сущность категории "кадровая политика", ее обусловленность внешними и внутренними факторами. Критерии оценки кадровой политики в организации ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Сущность категории "кадровая политика", ее обусловленность внешними и внутренними факторами ( Реферат, 22 стр. ) |
|
СУЩНОСТЬ КАТЕГОРИИ "КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА", ЕЁ ОБУСЛОВЛЕННОСТЬ ВНЕШНИМИ И ВНУТРЕННИМИ ФАКТОРАМИ ОАО "НОВТЕХНИКА" ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 11 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Понятие организации 4
2. Деятельность и функции управления 4
3. Цели управления организацией 6
4. Типы организационных структур 7
Заключение 10
Список использованной литературы 11
|
|
Введение
|
|
Тема данной контрольной работы: "Организация как управляемая система".
Организация - группа людей, деятельность которых координируется для достижения поставленных общих целей. Группа соответствует следующим требованиям: обязательное наличие не менее двух человек, наличие соответствующей цели, объединяющей команду. Организации бывают двух видов: формальные и неформальные.
Из определения следует, что организация всегда имеет хотя бы одну общую цель, разделяемую и признаваемую таковой всеми ее членами. Но формальное управление редко имеет дело с организациями, имеющими только одну цель. Менеджмент - это управление сложными организациями. Сложные организации имеют набор взаимосвязанных целей.
Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры организации отличаются друг от друга сложностью (т. е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т. е. степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т. е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения).
В организации протекают различные процессы, среди которых особое значение принадлежит организационному. Организационный процесс имеет два основных аспекта. Один из них отражает деление организации на её структурные компоненты - подразделения, участки и т.д. - соответственно целям и стратегиям. Структура должна создавать возможность членам организации эффективно работать совместно для достижения её целей.
В этом и состоит актуальность темы исследования.
Информационной базой для написания данной работы послужили следующие источники: Работы авторов: Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А и другие источники.
|
|
Список литературы
|
|
1. Борисова Е. Управление персоналом. - М.: Финансы и статистика, 2002.
2. Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика. - М.: Финансы и статистика, 2003.
3. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников/ Монография. М.: Изд-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга, 2001.
4. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие /Под ред. Е.Б. Моргунова (Серия "Библиотека журнала "Управление персоналом"). - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2001
5. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: Юнити, 2002.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
