книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ системы оплаты труда ОГУК "Концертное объединение "Уральский хор" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ системы оплаты труда на ОАО "Северский трубный завод" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ системы отбора персонала ООО «Транс-АТЭКС» ( Дипломная работа, 79 стр. )
Анализ системы оценки менеджеров организации на примере ООО «Ранон Экология» ( Дипломная работа, 75 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ МЕНЕДЖЕРОВ В ООО «РАНОН ЭКОЛОГИЯ» ( Дипломная работа, 76 стр. )
Анализ системы оценки персонала организации "Терминал СП" ( Контрольная работа, 25 стр. )
Анализ системы переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих на примере муниципалитета Левобережный ( Дипломная работа, 69 стр. )
Анализ системы переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих на примере муниципалитета Левобережный ( Курсовая работа, 69 стр. )
Анализ системы планирования карьеры в ООО "Реал Маркет" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ системы повышения квалификации специалистов ООО "Центр развития и сопровождения бизнеса и предпринимательства" ( Дипломная работа, 85 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ56 ( Дипломная работа, 81 стр. )
Анализ системы подбора персонала в ГП гостиница "Арена" ( Дипломная работа, 108 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА НА ГОСУДАРСТВЕННУЮ ГРАЖДАНСКУЮ СЛУЖБУ ( Дипломная работа, 64 стр. )
Анализ системы подбора персонала ГП гостиница "Арена" ( Дипломная работа, 105 стр. )
Анализ системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала ( Отчет по практике, 21 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ КАДРОВ ИФНС РОССИИ №18 ПО САНКТ-ПЕТЕРБУРГУ ( Дипломная работа, 67 стр. )
Анализ системы подготовки кадрового резерва ООО "Шахта Коксовая" ( Отчет по практике, 56 стр. )
Анализ системы поиска и отбора кандидатов в ОАО «Сибгипрошахт» ( Курсовая работа, 21 стр. )
Анализ системы потребностей и мотивов профессиональной деятельности человека ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ системы российской специфики управления персоналом на примере ООО "Нидан-Гросс" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ системы стимулирования в Лесхозе Г.Сысерть ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ системы стимулирования труда работников ООО «Бетонстройсервис»-диплом. ( Дипломная работа, 74 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ЗАО "ЗАРА СНГ" ( Дипломная работа, 101 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ 18 КОМПАНИИ "МЕДКОМ" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ системы управления кадрами на предприятии ООО "Авис" ( Дипломная работа, 71 стр. )

Введение 3

1. Понятие организации 4

2. Деятельность и функции управления 4

3. Цели управления организацией 6

4. Типы организационных структур 7

Заключение 10

Список использованной литературы 11

Тема данной контрольной работы: "Организация как управляемая система".

Организация - группа людей, деятельность которых координируется для достижения поставленных общих целей. Группа соответствует следующим требованиям: обязательное наличие не менее двух человек, наличие соответствующей цели, объединяющей команду. Организации бывают двух видов: формальные и неформальные.

Из определения следует, что организация всегда имеет хотя бы одну общую цель, разделяемую и признаваемую таковой всеми ее членами. Но формальное управление редко имеет дело с организациями, имеющими только одну цель. Менеджмент - это управление сложными организациями. Сложные организации имеют набор взаимосвязанных целей.

Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры организации отличаются друг от друга сложностью (т. е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т. е. степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т. е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения).

В организации протекают различные процессы, среди которых особое значение принадлежит организационному. Организационный процесс имеет два основных аспекта. Один из них отражает деление организации на её структурные компоненты - подразделения, участки и т.д. - соответственно целям и стратегиям. Структура должна создавать возможность членам организации эффективно работать совместно для достижения её целей.

В этом и состоит актуальность темы исследования.

Информационной базой для написания данной работы послужили следующие источники: Работы авторов: Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А и другие источники.

1. Борисова Е. Управление персоналом. - М.: Финансы и статистика, 2002.

2. Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика. - М.: Финансы и статистика, 2003.

3. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников/ Монография. М.: Изд-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга, 2001.

4. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие /Под ред. Е.Б. Моргунова (Серия "Библиотека журнала "Управление персоналом"). - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2001

5. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: Юнити, 2002.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»