книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ КАРЬЕРЫ МЕНЕДЖЕРА В ЗАО "РЕМДИЗЕЛЬ" ( Курсовая работа, 36 стр. )
АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ КАРЬЕРЫ МЕНЕДЖЕРА В ЗАО "РЕМДИЗЕЛЬ ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ управления человеческими ресурсами в ПТУ ОАО "ЧЕЛЯБИНСКАЯ УГОЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" ( Дипломная работа, 120 стр. )
Анализ управленческого общения в операционном офисе городского отделения банка "ВТБ 24" г. Новокузнецка 11 ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ факторов, оказывающих влияние на численность персонала ( Курсовая работа, 32 стр. )
АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ НОВАТОРСКОЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "АПТЕКА НА КРАСНОМ" ( Реферат, 19 стр. )
Анализ формирования делового кредо в системе организационной культуры и его внедрение в практику управления ( на примере организационной культуры зарубежных компаний) ( Дипломная работа, 91 стр. )
АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ООО "ПК "БСЗ" И РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИ ( Курсовая работа, 41 стр. )
АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ В ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО «УРАЛЦЕМЕНТ» ( Дипломная работа, 73 стр. )
Анализ формирования дохода работников 11 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ человеческих ресурсов на примере ООО «Конвент Плюс» ресторана «Авиатор» и разработка путей повышения эффективности их использования ( Дипломная работа, 53 стр. )
АНАЛИЗ ЧИСЛЕННОСТИ СОСТАВА И СТРУКТУРЫ КАДРОВ ОРГАНИЗАЦИИ РСО - 2 ( Курсовая работа, 31 стр. )
АНАЛИЗ ЧИСЛЕННОСТИ СОСТАВА И СТРУКТУРЫ КАДРОВ ОРГАНИЗАЦИИ Региональной службы охраны - 2 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ численности, состава и структуры персонала предприятия (на примере ОАО "Электровыпрямитель" и ОАО "Лисма") ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ элементов организации труда персонала (на примере организации IL ПАТИО) 2011 ( Дипломная работа, 111 стр. )
Анализ эффективности кадровой политики в кафе "Камелот" 2008-59 ( Дипломная работа, 59 стр. )
Анализ эффективности кадровой политики в кафе "Камелот" ( Дипломная работа, 59 стр. )
АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "КОНВЕНТ ПЛЮС" 354 ( Дипломная работа, 97 стр. )
Анализ эффективности управления персоналом организации ООО "Архат" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ эффективности использования кадрового потенциала предприятия ООО «Конвент Плюс» ( Дипломная работа, 49 стр. )
АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "КОНВЕНТ ПЛЮС" ( Дипломная работа, 97 стр. )
Анализ эффективности системы мотивации и управления поведением персонала в организации ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ эффективности управления персоналом организации ОАО "МРСК Урала" ( Контрольная работа, 41 стр. )
Анализ эффективности системы мотивации и стимулирования деятельности персонала в организации ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ эффективности основных направлений и прикладных инструментов мотивации персонала, применяемых в ООО «Деловые линии» ( Отчет по практике, 31 стр. )

Введение 3

1. Понятие организации 4

2. Деятельность и функции управления 4

3. Цели управления организацией 6

4. Типы организационных структур 7

Заключение 10

Список использованной литературы 11

Тема данной контрольной работы: "Организация как управляемая система".

Организация - группа людей, деятельность которых координируется для достижения поставленных общих целей. Группа соответствует следующим требованиям: обязательное наличие не менее двух человек, наличие соответствующей цели, объединяющей команду. Организации бывают двух видов: формальные и неформальные.

Из определения следует, что организация всегда имеет хотя бы одну общую цель, разделяемую и признаваемую таковой всеми ее членами. Но формальное управление редко имеет дело с организациями, имеющими только одну цель. Менеджмент - это управление сложными организациями. Сложные организации имеют набор взаимосвязанных целей.

Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры организации отличаются друг от друга сложностью (т. е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т. е. степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т. е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения).

В организации протекают различные процессы, среди которых особое значение принадлежит организационному. Организационный процесс имеет два основных аспекта. Один из них отражает деление организации на её структурные компоненты - подразделения, участки и т.д. - соответственно целям и стратегиям. Структура должна создавать возможность членам организации эффективно работать совместно для достижения её целей.

В этом и состоит актуальность темы исследования.

Информационной базой для написания данной работы послужили следующие источники: Работы авторов: Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А и другие источники.

1. Борисова Е. Управление персоналом. - М.: Финансы и статистика, 2002.

2. Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика. - М.: Финансы и статистика, 2003.

3. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников/ Монография. М.: Изд-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга, 2001.

4. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие /Под ред. Е.Б. Моргунова (Серия "Библиотека журнала "Управление персоналом"). - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2001

5. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: Юнити, 2002.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»