книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ влияния корпоративной культуры на деятельность организации ООО "Инструмент-Монтаж" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ влияния корпоративной культуры на мотивацию и сопротивление изменениям в ООО "ТД "Сибириада" ( Дипломная работа, 85 стр. )
Анализ возможностей коммуникаций для достижения высоких результатов в организации и рассмотрение эффективности использования коммуникаций менеджерами 2009-26 ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ возможностей использования современных информационных технологий в управлении персоналом ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ возможностей коммуникаций для достижения высоких результатов в организации и рассмотрение эффективности использования коммуникаций менеджерами ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ вознаграждения персонала ЗАО "Компания "АРИНВЕСТ" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ вознаграждения персонала ЗАО "Компания "АРИНВЕСТ" 2009-37 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ возникновения конфликтных ситуаций на предприятии ООО "ЕвроПласт" ( Контрольная работа, 17 стр. )
Анализ возникновения конфликтных ситуаций на предприятии ООО "Конструкция" ( Контрольная работа, 18 стр. )
Анализ групповой динамики в организации ( Контрольная работа, 21 стр. )
Анализ действующей практики управления подбором персонала в ОАО "Мегафон" 2009-51 ( Курсовая работа, 51 стр. )
Анализ действующей практики управления подбором персонала в ОАО "Мегафон" ( Курсовая работа, 51 стр. )
Анализ действующей системы мотивации и стимулирования персонала в ресторане-баре "Бордо" ( Дипломная работа, 120 стр. )
Анализ действующей системы управления персоналом ( Отчет по практике, 37 стр. )
Анализ действующей системы управления персоналом в ООО "Modern stomatology" ( Дипломная работа, 75 стр. )
Анализ деловой культуры ООО "Простор-сервис" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ деловой оценки персонала на ООО «Пассаж» ( Дипломная работа, 87 стр. )
Анализ деятельности кадровой службы ЗАО "МОНА" ( Дипломная работа, 70 стр. )
Анализ деятельности и существующей системы мотивации труда персонала ФГУП СНПО "Элерон" ( Дипломная работа, 83 стр. )
Анализ деятельности службы персонала на примере ЗАО «УК «Старт» ( Дипломная работа, 67 стр. )
Анализ деятельности и кадрового состава ООО «Альтаир». ( Отчет по практике, 28 стр. )
Анализ деятельности ОУФМС в Ленинском районе г. Челябинска в сфере кадрового обеспечения ( Отчет по практике, 31 стр. )
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В МУНИЦИПАЛЬНОМ УЧРЕЖДЕНИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДСКОЙ КЛИНИЧЕСКОЙ БОЛЬНИЦЕ № 11. ( Дипломная работа, 62 стр. )
Анализ деятельности службы управления персоналом в ЗАО "Галантерейная фабрика" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ деятельности и системы стимулирования персонала на предприятии на ООО "Шахта Зиминка" ( Дипломная работа, 69 стр. )

Введение 3

1. Понятие организации 4

2. Деятельность и функции управления 4

3. Цели управления организацией 6

4. Типы организационных структур 7

Заключение 10

Список использованной литературы 11

Тема данной контрольной работы: "Организация как управляемая система".

Организация - группа людей, деятельность которых координируется для достижения поставленных общих целей. Группа соответствует следующим требованиям: обязательное наличие не менее двух человек, наличие соответствующей цели, объединяющей команду. Организации бывают двух видов: формальные и неформальные.

Из определения следует, что организация всегда имеет хотя бы одну общую цель, разделяемую и признаваемую таковой всеми ее членами. Но формальное управление редко имеет дело с организациями, имеющими только одну цель. Менеджмент - это управление сложными организациями. Сложные организации имеют набор взаимосвязанных целей.

Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры организации отличаются друг от друга сложностью (т. е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т. е. степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т. е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения).

В организации протекают различные процессы, среди которых особое значение принадлежит организационному. Организационный процесс имеет два основных аспекта. Один из них отражает деление организации на её структурные компоненты - подразделения, участки и т.д. - соответственно целям и стратегиям. Структура должна создавать возможность членам организации эффективно работать совместно для достижения её целей.

В этом и состоит актуальность темы исследования.

Информационной базой для написания данной работы послужили следующие источники: Работы авторов: Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А и другие источники.

1. Борисова Е. Управление персоналом. - М.: Финансы и статистика, 2002.

2. Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика. - М.: Финансы и статистика, 2003.

3. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников/ Монография. М.: Изд-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга, 2001.

4. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие /Под ред. Е.Б. Моргунова (Серия "Библиотека журнала "Управление персоналом"). - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2001

5. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: Юнити, 2002.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»