книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Теоретические основы подбора резерва на продвижение и его подготовка ( Курсовая работа, 28 стр. )
Теоретические основы оценки трудового потенциала работника и предприятия ( Контрольная работа, 16 стр. )
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБУЧЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ РАБОТНИКОВ И СИСТЕМА РОССИЙСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ ( Дипломная работа, 64 стр. )
Теоретические основы психологического управления в организации коммерческой деятельности ( Курсовая работа, 38 стр. )
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ АДАПТАЦИЕЙ ( Дипломная работа, 114 стр. )
Теоретические основы стимулирования труда персонала ( Курсовая работа, 49 стр. )
Теоретические основы процесса управления профессиональным развитием персонала ( Курсовая работа, 33 стр. )
Теоретические основы обучения и повышения квалификации работников ( Курсовая работа, 47 стр. )
Теоретические основы управления мотивации персонала и рассмотрение применения теории мотивирования сотрудников на практике на примере ресторана "Базилио" ( Курсовая работа, 45 стр. )
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ2 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Теоретические основы кадрового обеспечения антикризисного управления ( Курсовая работа, 28 стр. )
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА СОСТОЯНИЯ ПРОБЛЕМЫ ОТБОРА И ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА ( Курсовая работа, 43 стр. )
Теоретические основы трудовой мотивации сотрудников ( Дипломная работа, 45 стр. )
Теоретические основы процесса принятия решения ( Курсовая работа, 49 стр. )
Теоретические основы мотивации ( Дипломная работа, 87 стр. )
Теоретические основы управления качеством на предприятии ец2424 ( Курсовая работа, 46 стр. )
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (глава дипломной работы) ( Контрольная работа, 25 стр. )
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА ( Дипломная работа, 112 стр. )
Теоретические подходы к системе вознаграждения 2007-44 ( Курсовая работа, 44 стр. )
Теоретические подходы к системе вознаграждения ( Курсовая работа, 47 стр. )
Теоретические подходы к характеристикам трудового коллектива. Практическое исследование социально-психологического климата в коллективе ( Дипломная работа, 86 стр. )
Теоретический и анализ практических подходов к некоторым проблемам управления персоналом ( Контрольная работа, 15 стр. )
Теоретический и практический анализ мотивов трудовой деятельности и карьерного роста персонала коммерческой организации ( Курсовая работа, 52 стр. )
Теоретическое обоснование и разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Кадровый дом «СуперДжоб» ( Доклад, 3 стр. )
Теоретическое и практическое исследование качественных характеристик персонала ( Курсовая работа, 38 стр. )

Введение 3

1. Эффективность службы управления персоналом в организации 5

2. Основные функции и задачи кадровой службы 8

3. Социально - экономическое взаимодействие между элементами системы управления персоналом 9

4. Управление персоналом: какие специалисты нужны производству 10

5. Важность профессии "менеджер по персоналу" 13

Заключение 15

Список использованной литературы 16

Тема данного реферата: "Функции и задачи службы управления персоналом".

Цель работы состоит в том, чтобы рассмотреть основные понятия системы управления персоналом, сформулировать конкретные выводы и предложения, проанализировать конкретные функции и задачи службы управления персоналом, изучить значимость службы управления персоналом в организации, проанализировать социально - экономическое взаимодействие между элементами системы управления персоналом, рассмотреть важность такой профессии как менеджер по персоналу.

Актуальной задачей является раскрытие проблем управления персоналом организаций и предприятий. Главная задача в области управления персоналом состоит в способности создать условия для реализации каждым работником своих потенциальных возможностей и найти в каждом конкретном случае необходимый инструмент воздействия на человека в целях решения стоящих задач.

Каждый работник должен чувствовать внимание к себе со стороны службы управления персоналом, туда он должен идти со своими проблемами. Именно служба управления персоналом выступает посредником между руководителями и рядовыми сотрудниками. Сегодня службы управления персоналом стали многофункциональными, их задачи гораздо шире и многограннее, чем функции отделов кадров. Управление персоналом из вспомогательной, обслуживающей становится одной из ведущих функций предприятия. В настоящее время специалисты по управлению персоналом превратились в специалистов широкого профиля. Они должны знать: экономику, менеджмент, психологию, социологию, трудовое право и другие

1. Егоров В. В. Управление интеллектуальным потенциалом: Монография. М., 2004. 200 с.

2. Журнал "Справочник по управлению персоналом" № 8, 2006 г.

3. Журнал "Справочник кадровика" № 1, 2005 г.

4. Журнал "Менеджмент в России и за рубежом" № 5, 2007 г, 144 с.

5. Журнал "Управленческий учет" № 1, 2008 г., 122 с.

6. Журнал "Кадры предприятия" № 8, 2007 г. 122 с.

7. Информационно-аналитический обзор ''Неденежная мотивация''Источник: Группа компаний ''Институт Тренинга - АРБ Про'' Дата публикации: 27.09.2005

8. Нуреев Р., Гребнев Л. Курс экономики. М.: Экономика, 2003.

9. Персонал фирмы: подбор, контроль, оценка, профилактика негатива" - практическое пособие; автор Лукаш Ю.А., 2007, 144 с.

10. Специальный выпуск журнала "Кадры предприятия 2006; 80 с.

11. Человеческий потенциал России: интеллектуальное, социальное, культурное измерения. М.: Ун-т человека, 2002; 265 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»