книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Кадровая политика на примере электровозоремонтного завода ( Дипломная работа, 111 стр. )
Кадровая политика на предприятии (на примере ОАО "Магнитогорский Металлургический Комбинат") ( Курсовая работа, 45 стр. )
Кадровая политика ООО "Уральская строительная компания" ( Дипломная работа, 59 стр. )
Кадровая политика ООО «Туна» по подбору персонала и системе набора ( Отчет по практике, 41 стр. )
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ( Курсовая работа, 26 стр. )
Кадровая политика предприятия и ее реализация на примере АО "Продторг" ( Дипломная работа, 106 стр. )
Кадровая политика предприятия и пути ее совершенствования ( Курсовая работа, 48 стр. )
Кадровая политика предприятия ( Дипломная работа, 76 стр. )
Кадровая политика современной организации ( Курсовая работа, 23 стр. )
Кадровая политика трудовой организации ООО "Азимут" в условиях интеграции Российского общества ( Дипломная работа, 101 стр. )
Кадровая политика трудовой организации в условиях интеграции Рос-сийского общества на примере ООО "Азимут ( Дипломная работа, 101 стр. )
Кадровая политика трудовой организации в условиях интеграции Российского общества на примере ООО "Азимут ( Дипломная работа, 109 стр. )
Кадровая политика: мотивирование и стимулирование персонала е2422 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Кадровая политика: мотивирование и стимулирование персонала 16123121 ( Курсовая работа, 31 стр. )
КАДРОВАЯ РАБОТА В ДОАО "СПЕЦГАЗАВТОТРАНС" ПО ПРИЕМУ И УВОЛЬНЕНИЮ ( Дипломная работа, 92 стр. )
Кадровая работа на предприятии (организация работы с персоналом ТЭЦ -2 ) ( Курсовая работа, 33 стр. )
Кадровая служба современного российского предприятия: анализ деятельности и пути совершенствования 2008-34 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Кадровая служба современного российского предприятия: анализ деятельности и пути совершенствования ( Дипломная работа, 34 стр. )
Кадровая служба: организация, основные функции и направления деятельности 5 ( Курсовая работа, 29 стр. )
КАДРОВАЯ СТРАТЕГИЯ: СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ ( Дипломная работа, 107 стр. )
Кадроведческие технологии ( Контрольная работа, 10 стр. )
Кадровое обеспечение органов государственной власти РФ: состояние, проблемы, перспективы развития ( Курсовая работа, 27 стр. )
КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ ТУРИЗМА ( Реферат, 11 стр. )
Кадровое планирование в ООО "Мидас" 2008-16 ( Реферат, 16 стр. )
Кадровое планирование в ООО "Мидас" ( Реферат, 16 стр. )

1. Карьера в государственном учреждении 2

2. Карьера в малом бизнесе 9

3. Карьера в крупной иностранной компании 11

Список использованной литературы 13

Сущностная характеристика профессиональной карьеры госслужащих определяется не только как продвижение по должностным ступеням организационной иерархии, но и как процесс реализации человеком себя, своих возможностей в условиях профессиональной деятельности. Профессиональная карьера необходимым образом сопровождается личностно-профессиональным развитием, а данное развитие - есть предпосылка движения. Высокий профессионализм выступает в качестве важной детерминанты успешного профессионального и личностного развития, сопряженного с эффективным карьерным продвижением.

В настоящее время можно выделить как внешние, так и внутренние противоречия в профессиональной карьере государственных служащих.

Внешние противоречия профессиональной карьеры госслужащих обусловлены негативными стереотипами массового сознания в отношении чиновничества, социальным восприятием "образа" госслужащего как представителя государственной власти. Особенностью состояния современной государственной службы является усложнение характера деятельности в условиях постоянно растущего числа политических, экономических и социальных проблем, ожидание общества от госслужащих высокой степени ответственности, профессионализма, оперативности, порядочности и неподкупности. Другой особенностью является интенсивная ротация кадров в условиях социально-экономической нестабильности общества, частая смена содержания деятельности, несовершенство нормативной правовой базы, регламентирующей порядок оценки, аттестации госслужащих. В современных условиях повысилась значимость регулярной переподготовки и повышения квалификации чиновников, что привело к обострению объективно возникающих затруднений в работе различных органов государственной власти из-за временного отвлечения их сотрудников на учебу. Госслужащий сталкивается с необходимостью преодолевать негативное отношение коллег - особенно руководителей - к самой идее о профессиональной подготовке, повышении квалификации. Среди других противоречий профессиональной карьеры госслужащих: столкновение, с одной стороны, осознания необходимости в профессиональном дополнительном образовании, а с другой - разного рода предубеждений по этому поводу. Нередко госслужащие, приступая к обучению, пессимистически оценивают его результаты. В основе этого лежат скептическое отношение к предлагаемым программам и формам профессиональной подготовки и повышения квалификации; предубеждения относительно влияния уровня профессиональной подготовки на дальнейшее карьерное продвижение и неуверенность в своих возможностях; психологические трудности принятия роли обучающегося. Формированию скептических настроений в отношении переподготовки и повышения квалификации в немалой степени способствует сама сложившаяся практика профессионального образования госслужащих. Это и действительно существующий разрыв между теорией и практикой, и не всегда продуманные формы организации учебного процесса, и проблема неэффективных межпредметных связей, и отсутствие четкого выделения научно обоснованной основы, как отдельных предметов, так и всей подготовки в целом.

1. Государственная служба Российской Федерации: основы управления персоналом / Под общей ред. В.П. Иванова. - М.: Известия, 2006. - С.195

2. Егоршин А.П. Управление персоналом - Н. Новгород: НИМБ, 2005. - С.57

3. Маслов Е. В. Управление персоналом. - М.: ИНФРА-М, 2005. - С. 96

4. www.mbaconsult.ru

5. www.workoteka.ru/

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»