книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Цель работы - изучить текущее состояние дел в кадровой сфере РИА "Альянс" и разработать инновационную схему для работы кадровой службы ( Курсовая работа, 31 стр. )
Ценообразование собственного и заемного капитала ну523222 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Человек в организационной системе ( Реферат, 17 стр. )
Человек на работе и его отношение к этой работе ( Контрольная работа, 28 стр. )
Человеческие ресурсы как ключ эффективности функционирования фирмы на современном этапе ( Контрольная работа, 28 стр. )
Человеческий капитал ( Дипломная работа, 85 стр. )
Человеческий фактор антикризисного управления ( Дипломная работа, 101 стр. )
Человеческий фактор в трудовой деятельности. Методология управления персоналом ( Контрольная работа, 50 стр. )
Человеческий фактор антикризисного управления 2006-15 ( Реферат, 15 стр. )
Чем определяется выбор метода анализа проблемной ситуации? Приведите пример кй13131 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Число арбитражных управляющих в России, а также основные требования, предъявляемые к претендентам на должность арбитражного управляющего к24111 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Что понимается под конституционными гарантиями местного самоуправления? 5324222 ( Контрольная работа, 2 стр. )
Что понимают под унификацией документов? Что такое формуляр-образец? Перечислите обязательные реквизиты документа. е234кв ( Контрольная работа, 15 стр. )
Что такое управление знаниями (УЗ)? Придумайте и опишите пример из деятельности компании, описывающий угрозу потери знаний в этой компании ( Контрольная работа, 10 стр. )
Штабная работа ( Контрольная работа, 14 стр. )
Штатное расписание и Структура и штатная численность ( Курсовая работа, 41 стр. )
Эволюция механизма управления "человеческими ресурсами. Планирование потребности в кадрах. Лидерство и власть при управлении персоналом фирмы ( Контрольная работа, 42 стр. )
Эволюция научных взглядов на управление персоналом организации ( Дипломная работа, 77 стр. )
Эволюция отношений в организации ( Реферат, 16 стр. )
Эволюция системы управления в корпорациях США- ( Курсовая работа, 31 стр. )
Экономическая и социальная эффективность совершенствования системы и технологии управления персоналом ( Контрольная работа, 30 стр. )
Экономическая оценка текучести персонала в ООО "Метелица" ( Курсовая работа, 37 стр. )
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ И ЕЁ РОЛЬ В ВОСПРОИЗВОДСТВЕ РАБОЧЕЙ СИЛЫ ( Курсовая работа, 47 стр. )
Экономическая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО "Силуэт" 8593паа ( Курсовая работа, 38 стр. )
Экономические и неэкономические способы мотивации ( Курсовая работа, 34 стр. )

Оглавление

Задание 1 2

Рассчитать численность персонала

Задание 2 7

Разработать рекомендации по совершенствованию практики мотивации

Задание 5 14

Составить структуру типового оперативного плана работы с персоналом организации.

Задание 6 15

Заполнить таблицу:

Этапы карьеры менеджера и потребности

Список литературы 16

Задание 1 2

Рассчитать численность персонала

Задание 2 7

Разработать рекомендации по совершенствованию практики мотивации

Задание 5 14

Составить структуру типового оперативного плана работы с персоналом организации.

Задание 6 15

Заполнить таблицу:

Этапы карьеры менеджера и потребности

Список литературы 16

Задание 1

Рассчитать численность персонала.

Решение:

Принимаем, что обеспеченность организации ОАО «Балтимур-Амур» трудовыми ресурсами за 2005-2006 гг. представлена в таблицах 1-5:

Таблица 1

Обеспеченность трудовыми ресурсами за 2005 - 2006 гг. (чел.)

Для характеристики движения рабочей силы рассчитаем и проанализируем динамику следующих показателей:

Среднесписочная численность персонала рассчитывается по формуле:

Ч = (Чн + Чк)/2, где Чн – численность персонала на начало года; Чк – численность персонала на конец года. Таким образом, среднесписочная численность персонала в 2005 г. = (137 + 136) / 2 = 136,5; среднесписочная численность персонала в 2006 г. = (136 + 142) / 2 = 139.

Рассчитаем основные коэффициенты динамики кадров на предприятии в 2006 году.

1. Интенсивность оборота по приему (Кпр) рассчитывается как отношение количества принятого персонала на работу к среднесписочной численности персонала: Кпр = 40/139 = 0,3. Это говорит о высокой степени приема персонала в организацию.

2. Интенсивность оборота по выбытию (Кв) рассчитывается как отношение количества уволившихся сотрудников к среднесписочной численности персонала: Кв = 34/139 = 0,3. Показывает высокий показатель увольнения сотрудников в организации.

3. Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп) рассчитывается как отношение числа сотрудников, проработавших весь год, к среднесписочной численность персонала предприятия: Кп = 96/139 = 0,7. показывает непостоянство кадрового состава в организации.

4. Коэффициент текучести кадров (Ктк) рассчитывается как отношение количества уволившихся сотрудников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности персонала: Ктк = 28/139 = 0,2. Относительно невысокая текучесть кадров в организации.

5. Коэффициент интенсивности текучести кадров =доля i-ой группы работников в числе выбывших по причине текучести/ доля i-ой группы в общем числе работников. Китк=20/34/20/136=136/34=4.

6. Коэффициент закрепленности работников = Число лиц со стажем более 10 лет/Среднесписочная численность персонала за период. Кзр=72/139=0,5

7. Численность персонала средняя = Суммарная трудоемкость продукции(услуг)/Фп*Кв*Кз.

Где Фп- полезный фонд времени одного работника в часах, Фп=Фн*(1-К), Кв- плановый коэффициент выполнения норм, Кз- оптимальный коэффициент загрузки рабочих и служащих работой, К- плановый коэффициент потерь.

ЧПср=48000/(264(1-0,1))*1*1=202

Все расчеты представим в таблице:

Список литературы

1. Бершова Л.В. Современная служба управления персоналом // Справочник кадровика, 2006, № 5, 245 с.

2. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 4-е изд., испр. – Н.Новгород: НИМБ,2004. – 720 с.

3. Иванов П.В., Костылев В.И. Управление персоналом: 100 экзаменационных ответов. – М. 2005 – 256 с.

4. Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала. Материалы конферен¬ции.-М., 2002, - 456 с.

5. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2006, - 304 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»