Дисциплина: Управление персоналом
![](pic/pageID.gif) |
ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ "ТАЛИСМАН" ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Эмпирическое исследование связи между лояльностью персонала организации и ее имиджа ( Дипломная работа, 65 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ЭТА доработка было выполнена еще 21.11 Высылаю Повторно По задаче 2 : В задаче 2 нет вообще речи о производительности труда Требование непонятно 45623 ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Этапы и правила проведения социологических исследований систем управления кц231311 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Этапы и правила проведения социологических исследований систем управления ецй41111 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Этапы и психологические механизмы социализации личности. Жизненные кризисы и деятельность подчиненного ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Этапы организации и проведения аттестации работников в организации ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Этапы формирования и реализации кадровой политики ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНД ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Этапы целевого управления ( Реферат, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Этикет как средство социальной коммуникации в деловом мире ( Дипломная работа, 90 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Этические нормы и принципы в работе менеджера по персоналу ( Реферат, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ЭФФЕКТИВНАЯ КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Эффективное распределение рабочего времени и спланированирование личного труда менеджера по работе с персоналом в ООО "Уральская Химическая Компания" ( Курсовая работа, 49 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРИ РАЗЛИЧНЫХ СТИЛЯХ РУКОВОДСТВА В НАЛОГОВОЙ СИСТЕМЕ ( Дипломная работа, 77 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ЭФФЕКТИВНОСТЬ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ ( Дипломная работа, 103 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Эффективность кадровых решений ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Эффективность методов управления персоналом руководителя организации на примере Управы района Богородское ( Дипломная работа, 92 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Эффективность стимулирования труда и направление по его совершенствованию ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРУДА ПЕРСОНАЛА: ПОКАЗАТЕЛИ И НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Эффективность труда персонала: показатели и направления повышения эффективности на предприятии ООО "Деловые линии" ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ "KODAK-EXPRESS" ( Дипломная работа, 67 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ "KODAK-EXPRESS" 2008-67 ( Дипломная работа, 67 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Эффективные коммуникации в управлении персоналом ( Отчет по практике, 42 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 29 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы подбора и расстановки кадров 5
1.1.Сущность и значение расстановки персонала на предприятии 5
1.2. Суть кадровой политики 9
1.3. Процесс расстановки персонала 12
Глава 2. Совершенствование системы найма, отбора и подбора персонала в ООО "Автоснаб- Сервис" 17
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО "Автоснаб- Сервис" 17
2.2. Предложения по устранению недостатков и усовершенствованию процессов найма, отбора и подбора персонала в организации 20
2.3. Оценка внедряемых мероприятий по усовершенствованию системы обора, подбора и найма персонала 24
Заключение 26
Список литературы 30
|
Введение
|
Важным условием формирования трудового коллектива является соблюдение соотношения кадровых и молодых работников. Формирование коллектива из людей одного возраста способствует проявлению тенденции замыкания его в интересах своего возраста. Коллектив же, состоящий из разных возрастов, дает разные типы увлечений, становится более жизнеспособным. Младшие поддаются влиянию старших, подражают им. Старшие помогают младшим в овладении профессиональным мастерством.
Расстановка персонала в рамках коллектива (на основе четкого взаимодействия и взаимосвязи всех его членов, их психологической совместимости) - одно из действенных средств роста производительности труда, улучшения использования трудовых, материальных и денежных ресурсов.
Правильная расстановка кадров предполагает, чтобы каждому работнику поручалась работа, соответствующая уровню его знаний и практическому опыту. Поэтому, распределяя людей по рабочим местам, необходимо стремиться к тому, чтобы сложность выполняемых работ имела минимальные отклонения и соответствовала квалификации исполнителя. Нельзя допускать, чтобы разряд работы был ниже разряда рабочего. Важным средством решения этой задачи являются тарифно-квалификационные справочники (ТКС). Их применение позволяет избежать неоправданного разнобоя при установлении профессионалыю-квалификационного разделения труда на одинаковых производствах и при выполнении аналогичных работ.
Основой расстановки рабочих является расчет трудоемкости программы и баланса затрат рабочего времени одного исполнителя, составляемый по организации, цехам, участкам, бригадам и рабочим местам.
Переход от принудительной к добровольно
|
Список литературы
|
М, 2001. - 470 с.
6. Фатхудинов Р.А Производственный менеджмент: Учебник для вузов. - М.:"Бизнес - школа Интел - Синтез", 2001. с. 254.
7. Фатхудинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов - 2е изд.., доп. - М.:ЗАО "Бизнес- школа Интел-Синтез", 2002. с.341.
8. Филиппова Н.В. Мурашов В.А.Информационная система как инструмент централизации управления//Справочник по управлению персоналом. №5, 2005, с. 17-23.
9. Феофанов В.Ю. Подготовка к автоматизации: человеческий фактор//Справочник по управлению персоналом. №5, 2005, с. 10-16.
10. Чуб Б.А. Концепция стратегического управления: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 150 с.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|