книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Теоретические основы подбора резерва на продвижение и его подготовка ( Курсовая работа, 28 стр. )
Теоретические основы оценки трудового потенциала работника и предприятия ( Контрольная работа, 16 стр. )
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБУЧЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ РАБОТНИКОВ И СИСТЕМА РОССИЙСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ ( Дипломная работа, 64 стр. )
Теоретические основы психологического управления в организации коммерческой деятельности ( Курсовая работа, 38 стр. )
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ АДАПТАЦИЕЙ ( Дипломная работа, 114 стр. )
Теоретические основы стимулирования труда персонала ( Курсовая работа, 49 стр. )
Теоретические основы процесса управления профессиональным развитием персонала ( Курсовая работа, 33 стр. )
Теоретические основы обучения и повышения квалификации работников ( Курсовая работа, 47 стр. )
Теоретические основы управления мотивации персонала и рассмотрение применения теории мотивирования сотрудников на практике на примере ресторана "Базилио" ( Курсовая работа, 45 стр. )
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ2 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Теоретические основы кадрового обеспечения антикризисного управления ( Курсовая работа, 28 стр. )
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА СОСТОЯНИЯ ПРОБЛЕМЫ ОТБОРА И ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА ( Курсовая работа, 43 стр. )
Теоретические основы трудовой мотивации сотрудников ( Дипломная работа, 45 стр. )
Теоретические основы процесса принятия решения ( Курсовая работа, 49 стр. )
Теоретические основы мотивации ( Дипломная работа, 87 стр. )
Теоретические основы управления качеством на предприятии ец2424 ( Курсовая работа, 46 стр. )
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (глава дипломной работы) ( Контрольная работа, 25 стр. )
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА ( Дипломная работа, 112 стр. )
Теоретические подходы к системе вознаграждения 2007-44 ( Курсовая работа, 44 стр. )
Теоретические подходы к системе вознаграждения ( Курсовая работа, 47 стр. )
Теоретические подходы к характеристикам трудового коллектива. Практическое исследование социально-психологического климата в коллективе ( Дипломная работа, 86 стр. )
Теоретический и анализ практических подходов к некоторым проблемам управления персоналом ( Контрольная работа, 15 стр. )
Теоретический и практический анализ мотивов трудовой деятельности и карьерного роста персонала коммерческой организации ( Курсовая работа, 52 стр. )
Теоретическое обоснование и разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Кадровый дом «СуперДжоб» ( Доклад, 3 стр. )
Теоретическое и практическое исследование качественных характеристик персонала ( Курсовая работа, 38 стр. )

стр.

1. Роль руководителя в деятельности организации 3

2. Качества и свойства, которыми должен обладать руководитель 4

а) организаторские способности

б) психологическая компетентность

в) политическая культура

г) стиль управления

Список используемой литературы 9

1. Роль руководителя в деятельности организации

В предприятиях, фирмах, организациях, как правило существует четкое разделение управленческих отношений: одни управляют, руководят, другие исполняют, подчиняются руководству.

Роль руководства очень важна, руководитель играет почти главную роль в жизни, развитие организации. На руководителя возлагают ответственность за эффективное функционирование организации.

Во-первых, руководитель определяет основные задачи организации, решает вопросы распределения ресурсов, осуществляет текущие корректировки, причем он несет ответственность за последствия принятого решения. Поэтому должен не только уметь выбрать наилучший вариант решения, но и решиться на то, чтобы повести руководимый им коллектив в определенном направлении.

Во-вторых, собирает информацию о внутренней и внешней среде, распространяет ее и, наконец, разъясняет цели организации. От того, насколько менеджер владеет информацией, зависит результат его работы.

В-третьих, выступает в качестве руководителя, формирующего отношения внутри и вне организации, мотивирующего членов организации на достижение целей, координирующего их усилия, выступающего в качестве представителя организации. Он должен быть человеком, за которым люди готовы идти.

Таким образом, для успешного функционирования организации необходим профессионально подготовленный руководитель - менеджер, который должен обладать целым рядом качеств и свойств.

1. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. - М., 1994

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - М.,1994

3. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. - М., 1991

4. Галькович Р.С. Основы менеджмента - М., 1998

5. Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебно - справочное пособие - С-П.,1995г

6. Кабаченко Т.С. Психология управления: Учебное пособие - М., 1997г.

7. Лебедев В.И. Психология управления - М., 1990г.

8. Тидор С.Н. Психология управления: от личности к команде. Уч. Пособие, Петрозаводск, 1996г.

9. Аверченко Л.А., Залесов Г.М. и др. Психология управления: Курс лекций - Новосибирск, 1997г.

10. Уткин Э.А. Профессия - менеджер, М - 92г.

.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»