Дисциплина: Управление персоналом
 |
Управление персоналом в современной организации ( Доклад, 5 стр. ) |
|
Управление персоналом ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Управление персоналом банка-реферат ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Управление персоналом в современной организации 2010-4 ( Доклад, 4 стр. ) |
|
Управление персоналом организации (на примере ГУЗ (наименование темы) Ульяновской Областной клинической больницы) ( Дипломная работа, 102 стр. ) |
|
Управление персоналом ресторана ЗАО «ГЕЛАТИ»-диплом. ( Дипломная работа, 62 стр. ) |
|
Управление персоналом организации (на примере вагонного ремонтного депо ОАО "РЖД") ( Дипломная работа, 95 стр. ) |
|
Управление персоналом - Социальное обеспечение работников. Социальные пакеты и система бонусов ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Управление персоналом в современных организациях-курсовая. ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
Управление персоналом НА ХЛЕБОКОМБИНАТЕ «ПАНИФКООП»-диплом. ( Дипломная работа, 65 стр. ) |
|
Управление персоналом предприятия СПК "Озеленитель" ( Дипломная работа, 111 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ (НА ПРИМЕРЕ ООО "ИКС-ФИТ СЕНАТОР") ( Дипломная работа, 81 стр. ) |
|
Управление персоналом ВУ-93 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Управление персоналом предприятия в кризисных условиях-курсовая ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Управление персоналом в современных социально-экономических условиях. ( Дипломная работа, 89 стр. ) |
|
Управление персоналом в малом бизнесе ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
Управление персоналом на предприятии ЗАО "Завод Анкер" ( Контрольная работа, 32 стр. ) |
|
Управление персоналом 2010-42 ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
Управление персоналом 2010-50 ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
|
Управление персоналом 2010-36 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Управление персоналом. Вар. 5 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Управление персоналом 2010-29 ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Управление персоналом ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
|
Управление персоналом (10 вопросов) ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Управление персоналом в спортивном магазине "Sprint" ( Отчет по практике, 18 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 16 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Теоретические основы оценки трудового потенциала работника и предприятия 4
1.1. Трудовой потенциал работника и предприятия: понятия, сущность, основные характеристики 4
1.2. Оценка трудового потенциала 5
Глава 2. Оценка трудового потенциала работников ООО "Ратибор" 9
2.1. Анализ показателей, характеризующих трудовой потенциал 9
2.2. Оценка квалификационного уровня персонала ООО "Ратибор" 11
2.3. Анализ использования рабочего времени 12
Заключение 14
Список литературы 16
Приложение 17
|
|
Введение
|
|
На всех этапах развития процесса производства движущей силой являются человеческие ресурсы. Согласно новым теориям экономического роста, продук-тивность возрастает благодаря не столько внешним, сколько внутренним факто-рам, связанным с человеческими ресурсами, которые и являются движущей силой накопления продуктивных сил и знаний.
Теоретические и практические основы показателей производственной дея-тельности включают в себя и вопросы эффективности трудового потенциала. В современных условиях коренным образом изменились главные факторы экономи-ческого роста. Если раньше промышленность развивалась в основном за счет расширенного вовлечения в производство трудовых, материальных, энергетиче-ских ресурсов, то теперь решение многих производственных задач стало возмож-ным только на основе повышения эффективности использования имеющихся ре-сурсов, но с применением новых методов и средств, то есть с помощью всего то-го, что составляет производственный потенциал предприятия. Особое место в структуре производственного потенциала занимает трудовой потенциал. От того, на сколько результативно используется трудовой потенциал предприятий, в ко-нечном итоге зависит эффективность всего национального хозяйства и динамики развития экономики. Таким образом, актуальность изучения трудового потенциа-ла предприятий определяется его ролью в повышении качества работ и конечной продукции, а также в повышении эффективности промышленного производства в целом.
Степень научной разработки проблемы. Проблема развития трудового по-тенциала носит междисциплинарный характер, что обуславливает необходимость применения в ее разрешении комплексных подходов, с учетом экономических, юридических, социологических, психологических и других факторов. Она не обойдена вниманием науки, сложились научные школы, обоснованы разнообраз-ные концепции, издается литература, налажена подготовка специалистов.
Комплексный анализ соответствующей научной литературы показал, что проблемам развития кадрового потенциала сотрудников компании, управления кадровым потенциалом, концепции, практике и перспективам его развития уделя-ется недостаточное внимание. Практически отсутствует методология разработки и создания эффективной системы управления кадровым потенциалом. Количество и качество имеющихся публикаций не соответствует остроте и актуальности ре-шения соответствующих проблем.
Цель исследования состоит в оценке трудового потенциала работников ор-ганизации и разработке системы его развития на примере ООО "Ратибор".
Объектом исследования является ООО "Ратибор".
Предмет исследования - процесс оценки и развития трудового потенциала сотрудников компании.
|
|
Список литературы
|
|
1. Федеральный закон от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ "Трудовой кодекс Российской Федерации".
2. Андреев С.В. Кадровый потенциал и проблемы занятости в условиях пере-хода России к рыночным отношениям. - М.: "Экзамен", 2006.
3. Базаров Т.Ю., Беков Х.А., Ансенова Е.А. Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур. - М., 2002 г.
4. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 2003.
5. Колосова Р.П. Анализ затрат живого труда// Вопросы экономики.- 2002. -№ 3.
6. Перевозчикова В. Ю. Аттестация персонала - метод повышения эффектив-ности оценки персонала // Актуальные проблемы развития российских ре-гионов. Часть II: Межфакультетный сборник статей преподавателей, аспи-рантов и студентов ИЭиУ / НовГУ им. Ярослава Мудрого. - Великий Нов-город, 2006.
7. Теоретические основы методов и критериев оценки трудового потенциала. Монография / Радько С.Г. - М.: ИИЦ МГУДТ, 2004. - 130 c.
8. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента, 2-е изд.-М.: Дело, 2007
9. Шафронов А. Новый подход к эффективности производства /А.Шафронов//Экономист.-2007.-№4. - С.82-87.
10. Экономический словарь/Под ред. А.И.Архипова. - ПБОЮЛ М.А.Захаров, 2001.-642с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
