книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
" Объективность - государственное управление направлено на объективно - существующие проблемы, не решение которых может повлечь за собой серьезные последствия. е352342 ( Контрольная работа, 6 стр. )
" Организация грузовой и коммерческой работы". ец411 ( Контрольная работа, 9 стр. )
" Развитие системы управления качеством на предприятии ( на примере ЗАО "Форш")" е3523422 ( Дипломная работа, 86 стр. )
"Анализ деятельности ФСФО в России".654 ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Влияние стиля руководства на эффективность деятельности трудового коллектива" 453355 ( Курсовая работа, 31 стр. )
"Внедрение современных технологий в управление персоналом в Управлении Министерства по налогам и сборам по Новосибирской области" е2352242 ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Внедрение современных кадровых технологий в управление организацией" 4455589 ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Внедрение современных кадровых технологий в управление организацией". 352 ( Контрольная работа, 5 стр. )
"Внедрение современных кадровых технологий в управление организацией" 6352 ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Дерево решений" как метод разработки и обоснования управленческого решения е4743ми ( Контрольная работа, 16 стр. )
"Доверительное управление акциями". 4633 ( Контрольная работа, 8 стр. )
"КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ПУТИ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ" е35242 ( Курсовая работа, 61 стр. )
"Капитал и способы управления им" е352422 ( Курсовая работа, 32 стр. )
"Комплексные системы управления как PR-ресурс политической кампании" ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Новые информационные технологии в управлении" е355332 ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Организация и технология приемки товаров по количеству и качеству в розничной торговой сети" к241213 ( Курсовая работа, 42 стр. )
"Организация и совершенствование стимулирования труда на предприятии ООО "АЗС-Сервис" г463нро ( Курсовая работа, 55 стр. )
"Организация и совершенствование стимулирования труда на примере ЖРП № 26 г. Ижевска" 3525кавв ( Курсовая работа, 48 стр. )
"Организация и планирование маркетинговой деятельности (на примере турфирмы ЗАО "Вэлком")". 523аы ( Дипломная работа, 106 стр. )
"Организация и совершенствование стимулирования труда на предприятии ООО "АЗС-Сервис" е354242242 ( Курсовая работа, 54 стр. )
"Организация и эффективность рекламной деятельности" на примере предприятия ООО "Ангелина" ец241 ( Контрольная работа, 5 стр. )
"Организация управления активными операциями банка" к34131 ( Курсовая работа, 70 стр. )
"Организация эффективного управления денежными потоками". 534епаава ( Контрольная работа, 8 стр. )
"Особенности стиля управления с подчиненными" е535343 ( Курсовая работа, 31 стр. )
"Петля контроля качества": основные этапы 3452422 ( Контрольная работа, 15 стр. )

Введение 3

1. Оценка управленческих кадров 4

1.1. Критерии оценки управленческих кадров 4

1.2. Правовые аспекты оценки управленческих кадров 7

1.3. Классификация методов оценки качества управленческих кадров 8

2. Подготовка управленческих кадров 11

2.1. Подготовка руководящих кадров и мотивация 11

2.2. Методы подготовки управленческих кадров 12

2.3. Управление продвижением по службе 13

Заключение 22

Список литературы 24

Введение

Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает насколько эффективно действует организация, т.е. насколько эффективно используются организационные ресурсы.

Показатель прибыли позволяет оценить эффективность работы организации в целом, складывающейся из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника. Естественно, что сотрудники неодинаково выполняют свои производственные обязанности - в любой организации или подразделении есть лидеры, аутсайдеры и середняки. Однако, чтобы провести эту дифференциацию, необходимо иметь единую систему оценки эффективности выполнения каждым сотрудником своих должностных функций.

Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что трудовые ресурсы, относящиеся к социально-экономической категории, являются одним из важнейших аспектов теории и практики управления.

Цель представленной работы заключается в рассмотрении способов и методов оценки и подготовки управленческого персонала.

Задачи работы - определить критерии управленческих кадров, рассмотреть методы подготовки управленческих кадров, изучить правовые аспекты оценки управленческих кадров, рассмотреть с

.Д. Возможности применения экспертной оценки в управлении персоналом в торговле. // Менеджмент в России и за рубежом. 1998, №3.

2. Винник И.Г. Подготовка управленческих кадров в сфере инновационного менеджмента // Человек и Труд. 2003. № 3.

3. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. М.: ПРИОР, 1998.

4. Колосов И.Д. Два подхода к оценке персонала. // Управление персоналом. 1999, № 4.

5. Маина В.Ф. Место оценки персонала в системе кадрового менеджмента. // Человек и Труд. 1997, № 6.

6. Сухоруков С.Г. Организация и оценка персонала. // Служба кадров. 1999, № 1.

7. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Менеджмент, 1995.

8. Уваров С.С. Как оценить специалиста? // Управление персоналом. 1998, №9.

9. Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 1997.

10. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства: Учеб. пособие. М.:ИНФРА-М, 1996.

11. Шекшля С.В. Управление персона

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»