книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Реорганизация юридического лица по ГК РФ - как составляющая понятия реструктуризации предприятия ец24141 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Республиканская форма правления пр545 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Ресторанный бизнес Дальнего Востока 353вав ( Контрольная работа, 23 стр. )
Реферат по документоведению. Текст документа. 2422 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Риск-менеджмент в сфере управления проектами компании "МАКО" ецкцккц ( Курсовая работа, 42 стр. )
РОЛЕВАЯ СТРУКТУРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ ц4224 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Роль и значение управления персоналом предприятия на современном этапе422 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Роль и место органов местного самоуправления в системе местного самоуправления нпу5242 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Роль процедур несостоятельности (банкротства) в условиях рынка пн4578434 ( Контрольная работа, 18 стр. )
РОЛЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ е324222 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Роль управленческого учета в принятии управленческих решений уй11222 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Роль финансово-кредитной системы в предупреждении несостоятельности предприятий 234242 ( Контрольная работа, 7 стр. )
Роль церкви в восвобождении Руси от ордынского ига и формировании централизованного государства н3763 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Роль экономических законов в повышении эффективности управленческих решений 678647554 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Роль, значение банковской документации, требования к содержанию и оформлению. Основные формы безналичных расчетов, их характеристика к3424242 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Рыночная стратегия и структура производственно-хозяйственных систем (ПХС) 785 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Рыночные аспекты и перспективы технологического развития производства строительных материалов е35334 ( Контрольная работа, 26 стр. )
С какой проблемой в ближайшее время вероятней всего столкнется только что назначенный руководитель? 3е53в ( Контрольная работа, 12 стр. )
САМООЦЕНКА И САМОПОДКРЕПЛЕНИЕ 42вва ( Контрольная работа, 16 стр. )
Санкт-Петербургская Академия Управления и Экономики г. Санкт-Петербург еу242 ( Контрольная работа, 4 стр. )
Сбор оплаты населением жилищно-коммунальных услуг ДЕЗ района "Орехово-Борисово Северное" е3у424224 ( Дипломная работа, 121 стр. )
Сервер канала общего пользования распределенной информационной системы поддержки научных исследований в области оптической спектроскопии е354242 ( Контрольная работа, 21 стр. )
СЕТЕВАЯ МОДЕЛЬ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ КОНТРОЛЯ В ОИО ДВТУ 234222 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Сетевой график приобретения квартиры.3665 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Сеть баров "Чемпивон" дорожит своей репутацией, внушающей доверие клиентам, партнерам н обществу в целом. н5в5 ( Контрольная работа, 17 стр. )

1. Теоретическая часть 3

Методология и организация процесса разработки управленческого решения 3

1.1. Понятие, виды и функции управленческого решения 3

1.2. Требования, предъявляемые к управленческим решениям 6

1.3. Технология подготовки и принятия решения 7

1.4. Модели и методы принятия решений 9

1.5. Организация выполнения решения 13

2. Практическая часть 14

Задача 1. Принятие управленческих решений по выбору оптимальной стратегии оптовых закупок в условиях неопределенности 14

Задача 2. Принятие управленческого решения о безубыточной деятельности торговой организации (оценка риска) на основе анализа безубыточности 16

Список литературы 18

Принятие решения - связующий процесс, присутствующий при выполне-нии любой управленческой функции. Необходимость принятия решения дикту-ется проблемами стоящими перед управляемой системой. Решение представля-ет собой такой акт человека или органов управления в котором поставлена цель, сформулированы задачи, предусмотрены исполнители, выделены ресурсы (трудовые, материальные, финансовые и т.п.).

В решении в той или иной степени пересекаются и концентрируются все виды управленческой деятельности. Согласно некоторым исследованиям, 70-80% рабочего времени управленческого аппарата расходуется на подготовку, принятие и выполнение собственных, а также поступивших "сверху" реше-ний[1, с. 145].

Решения могут приниматься с помощью интуиции, суждения, методом рационального разрешения проблем. Интуитивное решение - это выбор сде-ланный на основе ощущения того, что он правилен. Лицо, принимающее реше-ние, в данном случае не занимается сознательным взвешиванием всех "за" и "против" по каждой альтернативе и не нуждается даже в осмыслении ситуации. Однако как показывает опыт, шансы на правильный выбор без какого-либо приложения логики невысоки.

Решение, основанное

Торговый менеджмент. - Киев: Украинский институт менеджмента и бизнеса, 1997. - 408 с.

3. Берзинь И.Э. Экономика фирмы.- М.: Институт международного права и экономики, 1997. - 408 с.

4. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. прогнозирование- планирование. Теория экспериментов. - Железнодо-рожный: ТОО НПЦ Крылья, 1997. - 400 с.

5. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учеб. по-соб.- М.: Русская деловая литература, 1998. - 288 с.

6. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - М.: Дело, 2000. - 392 с.

7. Мищенко А.П. Разработка управленческих решений.: Учеб. пособ.- Ка-зань, 1999. - 67 с.

8. Речман Д.Дж., Мескон М.Х., Боуви К.Л., Тилл Дж. В. Современный биз-нес. Т.2/ Пер с англ.- М.: Республика, 1995. - 479 с.

9. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учеб. пособ. - М.: Интел- Синтез, 1997. - 208 с

10. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пособ. - М.: Дашков и К0, 1999. - 292 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»