книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
СИНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС С СОЦИАЛЬНОЙ ТОЧКИ па67в ( Контрольная работа, 14 стр. )
Система "стандарт-кост" как продолжение нормативного метода учета затрат 67896 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Система государственного управления 5353 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Система и служба управления персоналом ООО "Оберон - ДВ" 353в ( Контрольная работа, 13 стр. )
Система кадрового обеспечения организации е2вв ( Контрольная работа, 5 стр. )
Система лицензирования, аккредитации и сертификации, как важнейший инструмент контроля качества медицинских услуг ец241311 ( Контрольная работа, 22 стр. )
СИСТЕМА МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО "МАГИСТРАЛЬ-3" как524242 ( Курсовая работа, 60 стр. )
Система профессиональной ориентации, трудовой адаптации и продвижения на предприятии 524еп32 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Система стандартов ИСО серии 9000: характеристика, сфера применения в РФ 2422442 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Система управления государственной службой: проблемы и пути повышения ее качества в условиях реформирования е3532вв ( Курсовая работа, 30 стр. )
Система управления затратами в ресторане "Азия кафе" и ее эффективност 234244224 ( Курсовая работа, 53 стр. )
Система управления как объект исследования 89аа ( Контрольная работа, 17 стр. )
Система управления персоналом ООО "Типография плюс" Подсистема условий труда: 45 ( Контрольная работа, 4 стр. )
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ н45353 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Системы автоматизации документационного обеспечения управления, сравнение. ец352424 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Системы радиодоступа ец542422 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Системы управления электронными документами е352424 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Системы управленческого учета и их классификация 323вввы ( Контрольная работа, 17 стр. )
Системы управленческого учета и их классификация пе35е3 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Ситуация "Воинская часть" (командир - рядовые) 35422 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Ситуация "Спортивная команда" (главный тренер - спортсмены) к1й3ё2ё ( Контрольная работа, 8 стр. )
Служебное письмо 0964 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Смена технологических укладов, институциональные изменения в экономике России ипкун ( Контрольная работа, 14 стр. )
Собрана статистика по курсу доллара в 76 обменных пунктах в один момент времени. Результаты обработки приведены в таблице и на диаграмме. Вы должны содержательно объяснить как можно большее число показателей и элементов диаграммы. 0064 ( Контрольная работа, 6 стр. )
Собрания и совещания как форма обмена управленческой информацией 5608 ( Контрольная работа, 16 стр. )

1. Теоретическая часть 3

Методология и организация процесса разработки управленческого решения 3

1.1. Понятие, виды и функции управленческого решения 3

1.2. Требования, предъявляемые к управленческим решениям 6

1.3. Технология подготовки и принятия решения 7

1.4. Модели и методы принятия решений 9

1.5. Организация выполнения решения 13

2. Практическая часть 14

Задача 1. Принятие управленческих решений по выбору оптимальной стратегии оптовых закупок в условиях неопределенности 14

Задача 2. Принятие управленческого решения о безубыточной деятельности торговой организации (оценка риска) на основе анализа безубыточности 16

Список литературы 18

Принятие решения - связующий процесс, присутствующий при выполне-нии любой управленческой функции. Необходимость принятия решения дикту-ется проблемами стоящими перед управляемой системой. Решение представля-ет собой такой акт человека или органов управления в котором поставлена цель, сформулированы задачи, предусмотрены исполнители, выделены ресурсы (трудовые, материальные, финансовые и т.п.).

В решении в той или иной степени пересекаются и концентрируются все виды управленческой деятельности. Согласно некоторым исследованиям, 70-80% рабочего времени управленческого аппарата расходуется на подготовку, принятие и выполнение собственных, а также поступивших "сверху" реше-ний[1, с. 145].

Решения могут приниматься с помощью интуиции, суждения, методом рационального разрешения проблем. Интуитивное решение - это выбор сде-ланный на основе ощущения того, что он правилен. Лицо, принимающее реше-ние, в данном случае не занимается сознательным взвешиванием всех "за" и "против" по каждой альтернативе и не нуждается даже в осмыслении ситуации. Однако как показывает опыт, шансы на правильный выбор без какого-либо приложения логики невысоки.

Решение, основанное

Торговый менеджмент. - Киев: Украинский институт менеджмента и бизнеса, 1997. - 408 с.

3. Берзинь И.Э. Экономика фирмы.- М.: Институт международного права и экономики, 1997. - 408 с.

4. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. прогнозирование- планирование. Теория экспериментов. - Железнодо-рожный: ТОО НПЦ Крылья, 1997. - 400 с.

5. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учеб. по-соб.- М.: Русская деловая литература, 1998. - 288 с.

6. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - М.: Дело, 2000. - 392 с.

7. Мищенко А.П. Разработка управленческих решений.: Учеб. пособ.- Ка-зань, 1999. - 67 с.

8. Речман Д.Дж., Мескон М.Х., Боуви К.Л., Тилл Дж. В. Современный биз-нес. Т.2/ Пер с англ.- М.: Республика, 1995. - 479 с.

9. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учеб. пособ. - М.: Интел- Синтез, 1997. - 208 с

10. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пособ. - М.: Дашков и К0, 1999. - 292 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»