книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ АДМИНИСТРАЦИИ НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ е3424121 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Кадровый состав отдела профессионального развития организации ООО "Стайл"66 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Кадры управления (менеджеры) и их роль в процессе деятельности предприятия. 3453 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Кадры управления (менеджеры) и их роль в процессе деятельности предприятия 35433 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Как противостоять манипуляции? 3453 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Какие действия не должен предпринимать менеджер, если хочет заставить неформальную группу работать на себя и организацию? у3532 ( Курсовая работа, 41 стр. )
Какие из причин возникновения проблемы будут устранены, а какие нет, если данное решение будет реализовано Мотивы принятия данного решения ( Контрольная работа, 20 стр. )
Какие меры можно принять для противодействия такому явлению как протекционизм? 67454 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Какие методики необходимо знать для исследования межличностных отношений, управляя коллективом? ра ( Контрольная работа, 18 стр. )
Какие методы и способы можно использовать для оценки изменений, произведенных в организационной структуре? 673еыы ( Контрольная работа, 12 стр. )
Какие наиболее общие принципы кадрового маркетинга вы бы использовали в управлении персоналом? е35242 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Какие принципы управления персоналом сформулировал Г. Форд ( Контрольная работа, 22 стр. )
Какие современные технические средства используются для автоматизации информационно-управленческой деятельности 6е3533 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Какие факторы и процессы обусловили создание общей теории коммуникации? укенг87 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Какие факторы и процессы обусловили создание общей теории коммуникации?455 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Какие функции выполняет администрация оптового производственного рынка? 6434 ( Контрольная работа, 24 стр. )
КАЛЕНДАРНО - ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН 5333 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Калькуляция себестоимости единицы продукции и всей товарной продукции еа6е2342 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Категории социальных организаций 117г5 ( Контрольная работа, 26 стр. )
КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ, ВАЖНЫЕ УСЛОВИЯ ЕЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 56744 ( Курсовая работа, 65 стр. )
Квалитология и квалиметрия: общие положения, принципы, методологические подходы к242424 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Классификации затрат в условиях организации системы "Директ-костинг" 135665к ( Дипломная работа, 111 стр. )
Классификация банковских рисков ец342121 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Классификация затрат на производство в целях учета производственных расходов 9=666 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Классификация и характеристика ассортимента стеклянной 47833 ( Контрольная работа, 17 стр. )

Введение 3

Глава 1. Понятие стратегии управления персоналом 4

Глава 2. Анализ стратегии управления персоналом ЗАО Атлант 13

Глава 3. Совершенствование стратегии управления персоналом ЗАО Атлант 21

Заключение 24

Список использованной литературы 26

Многие кадровые руководители не понимают важности и практических последствий наличия или отсутствия стратегии управления людьми как важной составляющей общей стратегии компании, и тем более не владеют способами ее разработки. Стратегическое управление как инструмент взаимодействия с внешней и внутренней средой в большинстве российских компаний подменяется традиционным планированием производственной деятельности. Большинство же линейных и функциональных менеджеров имеют слабые представления или не знают вовсе о кадровой стратегии.

Разработка стратегии управления персоналом обеспечивает логику, четкость и исполнение конкретных мероприятий, является условием эффективной деятельности менеджера по персоналу.

Разработка стратегии управления персоналом на сегодняшний день представляет собой достаточно актуальное направление деятельности кадровых служб предприятий, поскольку на современном этапе успешное функционирование предприятия в целом во многом зависит от грамотно осуществляемой кадровой работы.

Итак, целью данной работы является изучение разработки стратегического управления персоналом в ЗАО Атлант.

Для достижения названной цели перед работой ставятся следующие задачи:

1. Рассмотрение общих положений, связанных с разработкой стратегии управления персоналом.

2. Анализ стратегии управления персоналом ЗАО Атлант.

3. Формулирование предложений по совершенствованию стратегии управления персоналом ЗАО Атлант.

Глава 1. Понятие стратегии управления персоналом

Политика организации - система правил, в соответствии с которыми ведет себя система в целом и по которым действуют люди, входящие в эту систему. Кроме финансовой политики, внешнеэкономической, политики по отношению к конкурентам и т. д. любая организация разрабатывает и осуществляет кадровую политику. Такой подход на Западе характерен для крупных частных компаний и системы государственной службы: именно в этих организациях наиболее последовательно реализуется принцип соответствия кадровой политики и стратегии развития организации (опыт государственной службы Канады, Германии) .

Термин "кадровая политика" имеет широкое и узкое толкование:

- система принципов и норм (которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы), приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы (отсюда следует, что в

.

3. Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. - М.: "Издательство "Бином", 1997.

4. Журавлев П.В. Менеджмент персонала. - М.: Экзамен, 2004.

5. Старобинский Э.И. Как управлять персоналом. - М.: 2000.

6. Стародубская М. Управление персоналом: российский опыт.- М.: 2004.

7. Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента, М., 1998.

8. Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: 2000.

9. Управление персоналом: : Учебник для вузов / Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Изд. 2-е перераб. и доп. М.: Юнити, 2002.

10. Цветаев В.М. Кадровый менеджмент. - М.: Проспект, 2005.

11. Чижиков Н.А. Кадровые технологии. - М.: Экзамен, 2002.

12. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации. Учебно-практическое пособие. Изд. 4-е, перераб. и доп. - М.: ЗАО "Бизнес-школа" "Интел-Синтез", 2000.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»