книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Реорганизация юридического лица по ГК РФ - как составляющая понятия реструктуризации предприятия ец24141 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Республиканская форма правления пр545 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Ресторанный бизнес Дальнего Востока 353вав ( Контрольная работа, 23 стр. )
Реферат по документоведению. Текст документа. 2422 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Риск-менеджмент в сфере управления проектами компании "МАКО" ецкцккц ( Курсовая работа, 42 стр. )
РОЛЕВАЯ СТРУКТУРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ ц4224 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Роль и значение управления персоналом предприятия на современном этапе422 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Роль и место органов местного самоуправления в системе местного самоуправления нпу5242 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Роль процедур несостоятельности (банкротства) в условиях рынка пн4578434 ( Контрольная работа, 18 стр. )
РОЛЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ е324222 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Роль управленческого учета в принятии управленческих решений уй11222 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Роль финансово-кредитной системы в предупреждении несостоятельности предприятий 234242 ( Контрольная работа, 7 стр. )
Роль церкви в восвобождении Руси от ордынского ига и формировании централизованного государства н3763 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Роль экономических законов в повышении эффективности управленческих решений 678647554 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Роль, значение банковской документации, требования к содержанию и оформлению. Основные формы безналичных расчетов, их характеристика к3424242 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Рыночная стратегия и структура производственно-хозяйственных систем (ПХС) 785 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Рыночные аспекты и перспективы технологического развития производства строительных материалов е35334 ( Контрольная работа, 26 стр. )
С какой проблемой в ближайшее время вероятней всего столкнется только что назначенный руководитель? 3е53в ( Контрольная работа, 12 стр. )
САМООЦЕНКА И САМОПОДКРЕПЛЕНИЕ 42вва ( Контрольная работа, 16 стр. )
Санкт-Петербургская Академия Управления и Экономики г. Санкт-Петербург еу242 ( Контрольная работа, 4 стр. )
Сбор оплаты населением жилищно-коммунальных услуг ДЕЗ района "Орехово-Борисово Северное" е3у424224 ( Дипломная работа, 121 стр. )
Сервер канала общего пользования распределенной информационной системы поддержки научных исследований в области оптической спектроскопии е354242 ( Контрольная работа, 21 стр. )
СЕТЕВАЯ МОДЕЛЬ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ КОНТРОЛЯ В ОИО ДВТУ 234222 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Сетевой график приобретения квартиры.3665 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Сеть баров "Чемпивон" дорожит своей репутацией, внушающей доверие клиентам, партнерам н обществу в целом. н5в5 ( Контрольная работа, 17 стр. )

Введение 3

1. Продвижение работников в фирме 4

2. Управление карьерой персонала на внутрифирменном рынке труда 6

3. Служебно-квалифицированное продвижение и его этапы 7

4. Рекомендации управления персоналом и продвижением специалистов в банке 11

Список литературы 15

В развитие программ по подготовке руководящих кадров в начале 70-х годов многие компании и консультационные фирмы разработали программы по управлению карьерой, т.е. продвижением по службе. Один из авторов опре-деляет понятие управления карьерой как официальную программу продвиже-ния работников по службе, которая помогала бы раскрывать все свои способно-сти и применять их наилучшим, с точки зрения организации, образом. Про-граммы управления продвижением по службе помогают организациям исполь-зовать способности своих работников в полной мере, а самим работникам дают возможность наиболее полно применить свои способности.

Официальная программа управления продвижением по службе дает лю-дям возможность воспринимать их работу в организации как "серию переме-щений по различным должностям, способствующую развитию, как организа-ции, так и личности". Это имеет большое значение, поскольку исследования говорят о том, что люди обычно относятся к своей карьере достаточно пассив-но. Они склонны к тому, чтобы важные решения об их карьере инициировались бы другими людьми, а не их собственными интересами, потребностями и целя-ми. По мнению авторов публикаций и исследователей, работающих в этой об-ласти, результатом программ продвижения по службе является большая пре-данность интересам организации, повышение мотивации производительности труда, уменьшение текучести кадров и более полное использование способно-стей работников.

Цель - изучить систему служебно-квалифицированного продвижения ру-ководителей и специалистов.

Задачи:

1) исследовать продвижение работников в фирме;

2) рассмотреть служебно

1. Воробьев Г.Г. Организационное поведение. - М.: ЭКСМОС, 2001. С.77-127.

2. Десслер Г. Управление персоналом: - М.: "БИНОМ" 1997

3. Дятлов В.А., Кибанов А.Я, Пихало В.Т. Управление персоналом: - М.: "Издательство ПРИОР", 2000

4. Камионский С.А. Менеджмент в российском банке: опыт системного анализа и управления. - М.: Деловая библиотека "Омскпромстройбанка", 1998.

5. Поляков В.А. "Технология карьеры. Практическое руководство": - М.: "Наука", 2003.

6. Цветаев В.М. Управление персоналом. - С-Пб.: "ПИТЕР", 2002.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»