Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 17 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЯ "КРИЗИС" 4
2. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 17
|
Введение
|
Антикризисное управление стало одним из самых "популярных" терми-нов в деловой жизни России. Однако его содержание расплывчато. В литера-туре не фиксируются признаки отличия антикризисного и обычного управ-ления. Внимание, как правило, акцентируют не на "лечении" кризиса, а на мерах по его недопущению и механизме банкротства. Поскольку на дости-жение этой цели направлена вся управленческая теория и практика, особое содержание антикризисного управления не понятно. Создается впечатление, что единственным обоснованием существования термина являются прави-тельственные постановления, создавшие институт антикризисных управ-ляющих.
Однако, анализируя опыт реорганизации предприятий, специалисты пришли к выводу, что антикризисное управление может и должно обрести свою "нишу" в управленческой теории и практике. Мы живем в переходный период. В этот период требуется новый подход к управлению, т.е. особый вид управления - это управление получило название "антикризисное".
Целью настоящей работы является анализ основных методов управления на предприятии с целью преодоления кризиса.
Анализируя отечественную и зарубежную литературу по проблеме, хо-телось бы отметить работы Н. Михайлова "Понятие антикризисного управ-ления", З. Айвазян "Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти", Б. Твисс "Управление научно-техническими нововведениями", Волкова Н.Г. "Концепция экспресс-диагностики кризиса", Дворцова С.К. "Концепция восприятия кризиса антикризисным менеджментом", Кривцова П.П. "Антикризисный управляющий". - М.: Экономика, 2000.
|
Список литературы
|
1. Айвазян З. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти. // Проблемы теории и практики управления. - № 4. - 2004.
2. Волков Н.Г. Концепция экспресс-диагностики кризиса. - М.: Экономика, 2003.
3. Дворцов С.К. Концепция восприятия кризиса антикризисным менеджмен-том. // Проблемы теории и практики управления. - № 12. - 2001.
4. Кириченко В. Место и роль организационной культуры в антикризисном управлении предприятием. // Проблемы теории и практики управления. - № 7. - 2003.
5. Коротков Э. Антикризисное управление. - М.: Экономика, 2003.
6. Кривцов П.П. Антикризисный управляющий. - М.: Экономика, 2003.
7. Михайлов Н. Понятие антикризисного управления. - М.: Экономика, 2002.
8. Уткин М.Н. Антикризисное управление. - М.: Инфра
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|