книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление реализацией проекта ецй411 ( Курсовая работа, 33 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ РЕГИОНАЛЬНЫМИ ЭКОЛОГИЧЕСКИМИ РИСКАМИ е341222 ( Дипломная работа, 83 стр. )
Управление служебно-профессиональным продвижением персонала 7363 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Управление технической подготовкой производства 35224422 ( Дипломная работа, 82 стр. )
Управление трудовыми ресурсами (на примере ООО "Евро") ец342111 ( Дипломная работа, 75 стр. )
Управление финансовой политикой (на примере ООО "Крупяной двор") 5г874222 ( Дипломная работа, 83 стр. )
Управление финансовой устойчивостью ОАО "Волжские моторы" е32422 ( Дипломная работа, 103 стр. )
Управление финансовой устойчивостью организации на (примере УНТЦ "ВИАМ") е634222 ( Дипломная работа, 82 стр. )
Управление финансовой деятельности торгового предприятия н3522222 ( Дипломная работа, 110 стр. )
Управление финансовыми ресурсами предприятия на примере НИТИ "Прогресс ц3к42422 ( Курсовая работа, 53 стр. )
Управление финансовыми результатами на предприятии ОАО ПК "Витязь" е3542422 ( Дипломная работа, 73 стр. )
Управление формированием и распределением прибыли к645322 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управление формированием государственных финансов с помощью системы налогооб-ложения ну43333 ( Дипломная работа, 85 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ КАК ИНТЕГРАЛЬНЫЙ КОМПОНЕНТ ОБЩЕГО ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ рг6геа ( Контрольная работа, 13 стр. )
Управление человеческими ресурсами при условии расширения в BMW ( Контрольная работа, 20 стр. )
Управления персоналом в организации ООО "Надежда" 3553ау ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управленческие функции рассмотрим на примере департамента охраны здоровья населения администрации Кемеровской области. 242авав ( Контрольная работа, 8 стр. )
Управленческий менталитет как основа карьеры к241311 ( Контрольная работа, 14 стр. )
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ СНАБЖЕНЧЕСКО-ЗАГОТОВИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 3е45422 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Управленческое консультирование по вопросам мотивации и вознаграждения персонала ц342244 ( Курсовая работа, 62 стр. )
УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ ПО КАДРОВОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ г. СВОБОДНЫЙ е3424242 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Условие и постановка задачи.4776 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Условия и приемы убеждения 553ав ( Контрольная работа, 17 стр. )
Условия, при которых информация может быть отнесена к коммерческой тайне, и обеспечение ее защиты е35353 ( Контрольная работа, 17 стр. )
УСПЕХА ПРЕДПРИЯТИЯ СКС ( Контрольная работа, 1 стр. )

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ

Запасы - это временно не используемые экономические ресурсы предприятия.

Запасы могут создаваться в силу различных причин. Их назначение - удовлетворить спрос в момент его возникновения. Нельзя быть уверенным, что товар поступит на склад именно в тот момент, когда он понадобиться. В процессе производства может потребоваться замена какой-то детали оборудования, и если этой детали не окажется, процесс может остановиться. Наличие запасов предотвратит возникновение подобных ситуаций.

Запасы можно классифицировать следующим образом:

" ТМЗ - товарно-материальные запасы (сырьё и материалы);

" незавершённое производство;

" готовая продукция на складе.

Управление запасами - это контроль за их состоянием и принятие решений, обеспечивающих экономию времени и средств за счёт минимизации затрат на содержание запасов, необходимых для своевременного выполнения производственной программы.

Эффективное управление товарно-материальными запасами позволяет:

1. Уменьшить производственные потери из-за нехватки материалов.

2. Ускорить их оборачиваемость.

3. Свести до минимума излишки ТМЗ, которые увеличивают стоимость операций и "замораживают" дефицитные денежные средства.

4. Снизить риск старения и порчи товаров.

5. Снизить затраты на хранение товарно-материальных запасов.

Далее рассматриваются классические модели управления запасами применительно только к ТМЗ.

Методы управления запасами

Любая модель управления запасами в конечном счете должна дать ответ на вопросы:

какое количество продукции заказывать?

когда делать заказ?

При ответе на эти вопросы должно быть учтено действие ряда факторов, а именно:

характер спроса (детерминированный или случайный, изменяющийся во времени или постоянный);

принятый способ пополнения запасов (непрерывный, периодический, через определенные интервалы времени);

затраты на приобретение и хранение запасов, убытки при возникновении дефицита запасаемых продуктов, производственный риск и проблема страхования.

В теории управления запасами рассматриваются многочисленные модели, позволяющие учитывать эти факторы в решаемых задачах.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»