книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Формирование финансовой политики (на предприятии ООО ТКП "Текстильторг") е34242 ( Дипломная работа, 77 стр. )
Формирование целей по приоритетам продукции потребления, по стадиям "жизненного цикла" продуктов потребления, по технологическим переделам. г85675 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Формирование, организация амортизационной политики на предприятии (на примере ООО "ТКП "Текстиль") е352422 ( Дипломная работа, 72 стр. )
ФОРМЫ И МЕТОДЫ ФИНАНСОВОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ц242421 ( Курсовая работа, 45 стр. )
ФПГ - ИХ РОЛЬ В ИНВЕСТИЦИОННОМ ПРОЕКТЕ е843 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Функции и задачи кадровой службы н4363 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Функции и качество руководства ка444 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Функции и полномочия органов исполнительной власти субъекта федерации 6544е ( Курсовая работа, 33 стр. )
Функции организации производства. Организационные структуры. Особенности организации производства на предприятиях выбранной отрасли к24222 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Функции подразделений организации к54224 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Функции управления в организации кц2223 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Функции управления предприятием УЭС на примере планово-экономического отдела е3ц424242 ( Дипломная работа, 77 стр. )
ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОЙ АНАЛИЗ В МЕТОДОЛОГИИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ па6754 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Функциональное взаимодействие участников строительства на 4 - х заданных стадиях жизненного цикла проекта 7856орр ( Контрольная работа, 16 стр. )
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ЗВЕНЬЯ АППАРАТА ОПТОВЫХ БАЗ ПО УПРАВЛЕНИЮ СКЛАДСКИМ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ ПРОЦЕССОМ 6433 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Функция планирования и мотивация персонала н35242 ( Контрольная работа, 24 стр. )
Характеристика деятельности ЗАО "Сластена" е34121 ( Курсовая работа, 49 стр. )
Характеристика базисных условий поставки товаров в контрактах купли-продажи 3кв22 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика видовой специализации стратегического управления в региональных административно- территориальных образованиях 35вав ( Контрольная работа, 12 стр. )
Характеристика гостиницы "Обь" и место гостиницы на рынке гостиничных услуг г. Новосибирска е3422 ( Дипломная работа, 83 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ПРАЙМ" 352431311 ( Курсовая работа, 47 стр. )
Характеристика деятельности группы компаний "Звезда"… 6343342 ( Курсовая работа, 52 стр. )
Характеристика деятельности Почты России в6744 ( Контрольная работа, 8 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДОЧЕРНЕГО ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "ИЖМАШ-АВТО" 24131 ( Дипломная работа, 100 стр. )
Характеристика деятельности Почты России еа4533 ( Контрольная работа, 8 стр. )

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ

Запасы - это временно не используемые экономические ресурсы предприятия.

Запасы могут создаваться в силу различных причин. Их назначение - удовлетворить спрос в момент его возникновения. Нельзя быть уверенным, что товар поступит на склад именно в тот момент, когда он понадобиться. В процессе производства может потребоваться замена какой-то детали оборудования, и если этой детали не окажется, процесс может остановиться. Наличие запасов предотвратит возникновение подобных ситуаций.

Запасы можно классифицировать следующим образом:

" ТМЗ - товарно-материальные запасы (сырьё и материалы);

" незавершённое производство;

" готовая продукция на складе.

Управление запасами - это контроль за их состоянием и принятие решений, обеспечивающих экономию времени и средств за счёт минимизации затрат на содержание запасов, необходимых для своевременного выполнения производственной программы.

Эффективное управление товарно-материальными запасами позволяет:

1. Уменьшить производственные потери из-за нехватки материалов.

2. Ускорить их оборачиваемость.

3. Свести до минимума излишки ТМЗ, которые увеличивают стоимость операций и "замораживают" дефицитные денежные средства.

4. Снизить риск старения и порчи товаров.

5. Снизить затраты на хранение товарно-материальных запасов.

Далее рассматриваются классические модели управления запасами применительно только к ТМЗ.

Методы управления запасами

Любая модель управления запасами в конечном счете должна дать ответ на вопросы:

какое количество продукции заказывать?

когда делать заказ?

При ответе на эти вопросы должно быть учтено действие ряда факторов, а именно:

характер спроса (детерминированный или случайный, изменяющийся во времени или постоянный);

принятый способ пополнения запасов (непрерывный, периодический, через определенные интервалы времени);

затраты на приобретение и хранение запасов, убытки при возникновении дефицита запасаемых продуктов, производственный риск и проблема страхования.

В теории управления запасами рассматриваются многочисленные модели, позволяющие учитывать эти факторы в решаемых задачах.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»