книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
3 ОЦЕНКА ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА ОАО "ЦЕНТР" 48 пу553543 ( Контрольная работа, 29 стр. )
3 ОЦЕНКА ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА ОАО "ЦЕНТР" 48ампрв ( Контрольная работа, 15 стр. )
3 Создание на золотодобывающем предприятии информационной системы управления инвестиционной деятельностью на основании западных стан-дартов управления инвестиционной деятельностью 342422 ( Дипломная работа, 102 стр. )
3 Характеристика общих функций управления…16567 ( Контрольная работа, 21 стр. )
3(х)к.р.управление качеством.d ( Контрольная работа, 6 стр. )
3. Мероприятия по совершенствованию системы отбора и найма 352332 ( Контрольная работа, 18 стр. )
3. Технология и процедура отбора персонала в ООО "Центр-Сервис-М" е3ц4242 ( Курсовая работа, 41 стр. )
3. Какова структура рабочего времени? 8ип76к5 ( Контрольная работа, 24 стр. )
3. Порядок функционирования и значение оборотной кассы РКЦ 952422 ( Контрольная работа, 20 стр. )
3. РЕГИОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ РАЗВИТИЕМ 86434 ( Контрольная работа, 15 стр. )
3. Стратегии на предприятии ООО "Амур" 28 к4343 ( Курсовая работа, 33 стр. )
3. Типы стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса 11к2к11 ( Контрольная работа, 15 стр. )
3.1 Анализ ассортиментной политики магазина "Чибис" 1246апвы ( Курсовая работа, 34 стр. )
3.1 Оценка стоимости КОАО "АЗОТ" 73ааыцкц ( Контрольная работа, 15 стр. )
3.1 Технико-экономическая характеристика фирмы 48аыа3334 ( Курсовая работа, 35 стр. )
3.1. Краткая характеристика ЗАО "Эксмар" 27 ( Курсовая работа, 40 стр. )
3.1. Совершенствование системы мотивации персонала 69 пу434 ( Курсовая работа, 43 стр. )
3.2 Анализ финансовой устойчивости ОАО "Центр" 64 пу46454 ( Контрольная работа, 16 стр. )
3.2 Анализ финансовой устойчивости ОАО "Центр" 64 3.3 Рекомендации по устранению возможных угроз банкротства 74 ипк4 ( Контрольная работа, 10 стр. )
3.3 Определение перевозных платежей и сборов 9 к34542 ( Контрольная работа, 15 стр. )
3.3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ООО "ШАКЛИН" В ОБУЧЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ. 635 ( Дипломная работа, 73 стр. )
3.3 Рекомендации по устранению возможных угроз банкротства 74епкен4 ( Контрольная работа, 11 стр. )
3.4. Разработка управленческих решений по развитию СЭО 33 Формирование компонентов и элементов для управления функционированием и развитием СЭО Краткая характеристика исследуемого социально-экономического объекта (включая ТЭП) ( Дипломная работа, 83 стр. )
3.Проектирование систем управления. Автоматизация управления 15 3522 ( Контрольная работа, 19 стр. )
3.Сравнительный анализ лидеров двух фирм 1313ё2ё ( Контрольная работа, 15 стр. )

1. Дайте определение следующим понятиям: "серая власть", "демократический стиль руководства", "устаревание по должности", "высвобождение кадров", "философия предприятия". 3

2. Что включает в себя социальная структура персонала? 4

3. Какие девизы и правила Вы предпочли бы в работе с персоналом? 5

4. Какие меры поощрения и взыскания Вы знаете? Перечислите и дайте характеристику. 6

5. Вычлените основные регуляторы мотиваций для стимулирования эффективной деятельности управленцев. 8

6. Вы прочитали в газете объявление, что в организацию требуется "Менеджер по кадрам", работодатель высказал просьбу: составить резюме и предъявить ему при встрече. Составьте резюме. 10

7. Постройте организационную структуру управления персоналом на уровне предприятия. 10

8. Какими ценностными ориентациями Вы бы руководствовались при выборе работы и почему? Проранжируйте. 13

9. Составьте объявление текущей вакансии специалиста отдела социального развития. 14

10. Вы руководитель-манипулятор. Объясните причины манипуляции, манипулятивные системы и положительные или отрицательные моменты руководства подчиненными, применяя манипуляторство. 15

Список литературы 17

Приложение 18

Серая власть - теневая власть, когда решения принимаются не руководителем, а теми, кто стоит "за троном", то есть людьми, которые не являются непосредственно руководителями, но имеют на них какое-либо влияние.

Демократический стиль руководства - стиль руководства, при котором руководитель вырабатывает директивы, команды и распоряжения на основе предложений, вырабатываемых общим собранием работников или кругом уполномоченных лиц.

Параметры взаимодействия с подчиненными Стиль руководства демократический

Приемы принятия решений Перед принятием решений советуется с подчиненными

Способ доведения решения до исполнителей Предлагает, просит

Распределение ответственности Распределяет ответственность в соответствии с переданными полномочиями

Отношение к инициативе Поощряет, использует в интересах дела

Отношение к подбору кадров Подбирает деловых, грамотных специалистов

Отношение к недостаткам собственных знаний Постоянно повышает квалификацию, учитывает практику

Стиль общения Дружески настроен, любит общение

Характер отношений с подчиненными Ровный, постоянный самоконтроль

Отношение к дисциплине Сторонник разумной дисциплины

Устаревание по должности - разные профессии по-разному вписываются в рамки научно-технического процесса: некоторые из них теряют свою актуальность, некоторые её приобретают, причём темпы того и другого также существенно различаются по профессиям. Внутри каждой из них период устаревания знаний обычно принимается равным жизненному циклу изделия или процесса, разработка которых составляет содержание труда рабочих. Переход к разработке изделий или процессов нового класса существенно снижает степень соответствия профессиональных знаний рабочих требуемому уровню и делает необходимым либо повышения

1. Альберт М. Основы менеджмента. - М.: ВЛАДОС, 2000. - 368с.

2. Басаков М.Н. Кадровое делопроизводство. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. - С.19-20.

3. Валиева О.В. Управление персоналом. - М.: Приор-издат, 2005. - С.28.

4. Меркулова О.С. Психология труда. - М.: Приор, 2004. - 80с.

5. Пилипенко Н. М. Формирование квалифицированных рабочих кадров. - М.: Экономика, 2001. - 176с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»