ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

1. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ НА НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ ………………………..6

1.1 Нефтяная промышленность, как отрасль экономики………………………6

1.2 Перспективы развития нефтеперерабатывающей промышленности……...8

1.3 Качество и эффективность управленческих решений на примере Ачинский нефтеперерабатывающий завод……………………………………13

2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ДПМК АЧИНСКАЯ"…………………………………………………………..20

2.1 Анализ существующей системы управления организации ООО "ДПМК Ачинская"………………………………………………………………………..20

2.2 Анализ основных технико-экономических показателей………………….22

2.3 Анализ прибыли и рентабельности НПЗ ……………….............................30

2.4 Анализ затрат, произведённых организацией…………………………….40

3. МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА УВЕЛИЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ И РЕНТПАБЕЛЬНОСТИ НПЗ……………………………………………………44

3.1 Резервы увеличения прибыли и рентабельности предприятия………….44

3.2 Выводы и предложения по улучшению финансовых результатов деятельности……………………………………………………………………47

3.3 Рекомендации по совершенствованию службы маркетинга……………..49

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………51

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………...54

ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………56

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. При переходе российской экономики на рыночные отношения приоритетными становятся интересы собственников, инвесторов, пайщиков, акционеров. Влияние контроля на все стороны производственной и финансовой деятельности организации значительно возрастает. К организации контроля предъявляются качественно новые требования, при этом сегодня особое внимание должно быть уделено внутреннему контролю как важнейшей функции системы управления, как одному из условий эффективного функционирования хозяйствующих субъектов в целом.

Сложность организационной структуры и технологического процесса производства в нефтеперерабатывающих организациях, делают весьма актуальной проблему внутреннего контроля на предприятиях этой отрасли. Развитие рыночной экономики выдвигает перед отечественной наукой задачу разработки таких систем контроля, которые давали бы возможность в организациях нефтепереработки располагать информацией, необходимой для управления, прогнозировать динамику меняющейся рыночной конъюнктуры, особенно в период падения цен на нефть, анализировать, оценивать и предупреждать возникновение неэффективных расходов.

В рыночных условиях хозяйствования существенным образом изменяется не только содержание, но и назначение данных управленческого учета при проведении контроля. Целевая направленность и эффективность управленческого воздействия определяется качеством информации, предоставленной лицу, принимающему решения.

Расходы организации один из самых значимых факторов влияния на финансовые результаты организаций, а также текущее финансовое состояние и долгосрочные планы развития в новых экономических условиях. Информация о них должна находиться под постоянным контролем через системное отражение в организации в рамках специально разработанных счетов управленческого учета, плановых процедур и методов анализа.

Особенностью внутреннего контроля в нефтепереработке является контроль объема затрат по каждому процессу (в том числе незавершенному) и каждому подразделению, участвующему в процессе производства, но подробные методики организации этого контроля невозможно найти ни в современной научной литературе, ни в практических материалах организаций.

Недостаточно внимания пока еще уделяется проблемам формирования и оценке затрат для целей стратегического управленческого учета.

Актуальность темы обуславливается необходимостью совершенствования управленческого учета затрат и организации внутреннего контроля расходов нефтеперерабатывающих организаций.

Цель работы состоит в разработке практических рекомендаций по развитию системы управленческого учета организациях нефтеперерабатывающей отрасли.

Для достижения основной цели в работе поставлены следующие научные и практические задачи, которые определили логику и структуру научного исследования:

- выявить отраслевые особенности на основании изучения системы внутреннего контроля в одной из крупнейших организаций нефтеперерабатывающей отрасли;

- рассмотреть качество и эффективность управленческих решений на примере Ачинский нефтеперерабатывающий завод;

- рассмотреть принципы организации управленческого учета для формирования информационной базы контроля расходов по обычным видам деятельности в разрезе процессов переработки сырой нефти, а также структурных подразделений;

- провести анализ прибыли и рентабельности НПЗ, а также анализ затрат, произведённых организацией;

- предложить мероприятия, направленные на увеличение прибыли и рентабельности нефтеперерабатывающего завода.

Предмет исследования. Предметом настоящего исследования является организация и методика проведения внутреннего контроля расходов, основанного на данных управленческого учета.

Объект исследования. Объектом исследования выступает ООО "ДПМК Ачинская".

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования. Теоретическая значимость результатов исследования состоит в обобщении, уточнении содержания, места внутреннего контроля расходов в системе управления хозяйствующим субъектом, принципов его построения (системное формирование контрольных показателей, калькулирование себестоимости продукции отдельных процессов, совместимых с центрами финансовой ответственности, развитие системы внутренней отчётности, отвечающей целям контроля за расходами).

Практическая ценность предложений курсовой работы заключается в том, что они позволяют получить информацию необходимую для контроля расходов одновременно с информацией, формируемой для целей управленческого и финансового учета; получить данные о расходах, связанных с выпуском продукции, рассчитать расходы каждого центра ответственности на счетах управленческого учета и проконтролировать исполнение бюджета каждым из них, а также проанализировать эффективность инвестиционной деятельности организации.

Результаты работы могут быть использованы для организации внутреннего контроля расходов основанного на данных управленческого учета не только в крупных организациях, но и в организациях малого и среднего бизнеса.

1. Баннахова, О. Маржинальный метод анализа себестоимости и ценообразования / О. Баннахова // Справочник экономиста. - 2007. - №1 (43). - С. 60-65.

2. Ендовицкий, Д. А. Экономический анализ задолженности по векселям / Д.А. Ендовицкий, Л.С. Коробейникова. - М.: Финансы и статистика, 2005.

3. Гинзбург, А. И. Экономический анализ. Краткий курс. СПб.:"Питер", 2005.

4. Горфинкель, В. Я., Швандер, В. А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 670 с.

5. Грибов, В. Д. Экономика предприятия: учебник + практикум / В.П. Грузинов. - 3-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 687 с.

6. Дорман В.Н. Менеджмент в России и за рубежом / В.Н. Дорман // Финпресс. - 2008. - №4. - С. 76-84.

7. Донцова, Л. В. Анализ финансовой отчётности / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - М.: Дело и сервис, 2003

8. Экономический анализ / под ред. Н.В. Войтоловского, А.П. Калининой, И.И. Мазуровой. - М.: Высшее образование, 2005.

9. Любушин И.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: ЮНИТИ, 2005.

10. Мазур И. И. Эффективный менеджмент: Учеб. пособие для вузов / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И. И. Мазур. - М.: Высш. Школа, 2008. - (Совр. Бизнес-образование). - 555 с.:ил.

11. Маркетинг: ситуации и примеры. Р.Моррис. Пер. с англ. -М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2008.

12. Максютов, А. А. Экономический анализ. - М.: Издательство политической литературы "Единство", 2005.

13. Маркарьян Э.А., Герасименко Т.П., Маркарьян С.Э. Экономический анализ хозяйственной деятельности. - Ростов н/Д: Феникс, 2005.

14. Молибог ТА., Молибог Ю.И. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. - М.: ВЛАДОС, 2005.

15. Назаркина В.А. Организация КД предприятий по отраслям и сферам применения, Новосибирск: 2007- 184.

16. Просветов Г.И. Управленческий учет: задачи и решения: Учебно-методическое пособие. - М.: Издательство РДЛ.- 2006. - 272 с.

17. Попова Л.В, Константинов В.А, Маслова И.А., Степанова Е.Ю. Управленческий учет и анализ с практическими примерами: учебное пособие/- М: Дело и сервис.- 2006. - 224 с.

18. Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование. - М.: Финансы и статистика.- 2005. - 464 с.

19. Суйц В.П. Управленческий учет: учебник - Высшее образование, 2007. - 371 с. - (основы наук) (с. 23 - 35)

20. Экономический анализ / под ред. проф. Л.Т. Гиляровской. - М.: ЮНИТИ, 2004.

21. Савицкая, Г. В. Экономический анализ. - М.: ООО "Новое знание", 2004.

22. Сосненко Л.. Анализ экономического потенциала деятельности предприятия. - М.: Экономическая литература, 2003.

23. Ковалёв А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2000.

24. Кочденго, В. Г. Практикум по экономическому анализу. М., 2004.-230 с.

25. . Панков ДА. Учет и анализ в макроэкономической системе финансового менеджмента: теория, методология, методики. - Гродно, 2001.

26. Платова Н.С, Экономический анализ: Учебник. - М.: Эсмо, 2007.

27. Чернышева Ю.Г., Кочергин A.JI. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - Ростов н/Д: Феникс, 2007.

28. Федорова Г.В. Финансовый анализ при угрозе банкротства. - М.:Омега-Л, Чернов В.Л. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ, 2003.

29. Экономический анализ / Под ред. проф. Л.Т. Гиляровской. - М.:ЮНИТИ, 2004.

30. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности.: Учебник. - М.: ИНФРА-М,2006.

Примечаний нет.