1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА ЗАО "МОЯР" 3

1.1 Общая характеристика организации 3

1.2. Анализ основных технико-экономических показателей 7

2. ДИАГНОСТИКА ЭТАПОВ КРИЗИСА ОРГАНИЗАЦИИ 11

3. ВНЕШНИЕ СИГНАЛЫ, ИЗМЕНЯЮЩИЕ КОНКУРЕНТНЫЙ СТАТУС ОРГАНИЗАЦИИ 15

4. ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 20

5. АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ МЕТОД ДИАГНОСТИКИ БАНКРОТСТВА 23

6. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ТЕХНОЛОГИЯМ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 25

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29

Фирменное наименование общества:

" полное наименование на русском языке: Общество с ограниченной ответст-венностью "Мояр";

" сокращенное наименование на русском языке: ЗАО "Мояр".

Местонахождение Общества: Республика Марий Эл, г. Йошкар-Ола, ул.Куйбышева, 22.

Генеральный директор: Кахраманова О.С.

Вид деятельности: торгово-закупочная (профиль - хозтовары)

Общество с ограниченной ответственностью фирма "Мояр" является хозяйственным обществом, уставный капитал которого разделен на доли, опре-деленные утвержденным уставом. Общество зарегистрировано Государствен-ной регистрационной палатой при Министерстве юстиции Республики Марий Эл 9 июля 1997 г. № 1154.

Устав Общества приведен в соответствие с Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью". В своей деятельности Общество руководствуется действующим законодательством, Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью", Уставом и Учредительным договором.

ЗАО "Мояр" является самостоятельным хозяйствующим субъектом, созданным для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Общество создается для производства продукции, выполнение работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получе-ния прибыли.

1. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предпри-ятия: Учебное пособие /Т.Б. Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 215 с.

2. Антикризисное управление: Учебник /Под ред. Э. М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 432 с.

3. Антикризисное управление: Учебное пособие / Под ред. К.В.Балдина. - М.: Гардарика, 2005. - 271 с.

4. Антонова О.В. Управление кризисным состоянием организации (предпри-ятия): Учебное пособие для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 141 с.

5. Бизнес-диагностика промышленных предприятий /Под ред. Е.А. Соломен-никова, Г.В. Гренбэк, В.Д. Маркова и др. - Новосибирск: НГУ, 2007. - 239 с.

6. Вебер Б., Шэффер У. На пути к активному управлению с помощью показа-телей //Проблемы теории и практики управления. - 2008. - № 5. - С. 107-111.

7. Глазов М.М. Функциональная диагностика в управлении деятельностью предприятия //Автореф. дис. д.э.н. - СПб., 2007. - 40 с.

8. Гончаров А.И., Барулин СВ., Терентьева М.В. Финансовое оздоровление предприятий: теория и практика. - М.: Ось-89, 2004. - 544 с.

9. Зуб А.Т. Антикризисное управление: учебное пособие для студентов вузов. - М: Аспект Пресс, 2005. - 319 с.

10. Ковалев В.В., Ковалев В.В. Финансовая отчетность и её анализ (основы ба-лансоведения): Учебное пособие. - М.: ТК Велби; Проспект, 2004. - 432 с.

11. Ольве Н.-Г., Рой Ж., Веттер М. Оценка эффективности деятельности ком-пании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей: Пер. с англ. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2003. - 304 с.

работа не полностью