книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Экспресс анализ финансового состояния неплатежеспособного предприятия ( Курсовая работа, 15 стр. )
ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА ПОТЕНЦИАЛЬНОГО БАНКРОТСТВА ФИРМЫ ООО «УРАЛСТРОЙТОРГ» ( Дипломная работа, 74 стр. )
Элементы государственной политики в области оздоровления предприятия ( Контрольная работа, 32 стр. )
Элементы государственной политики в области оздоровления предприятия, действующие в России 2009-28 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Элементы государственной политики в области оздоровления предприятия, действующие в России ( Курсовая работа, 28 стр. )
Этапы мониторинга судебных процессов по банкротству ( Контрольная работа, 13 стр. )
Этапы мониторинга финансового состояния предприятий ( Контрольная работа, 11 стр. )
Юридическая характеристика внешнего управления как процедуры банкротства ( Курсовая работа, 27 стр. )

Введение 3

Глава 1 Технология антикризисных программ на предприятиях 4

1.1. Понятие технологии антикризисного управления 4

1.2. Общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации 6

1.3. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении 11

1.4. Параметры контроля кризисных ситуаций в технологии антикризисного управления 23

Глава 2 Расчет Альтмана и финансовое оздоровление предприятия ООО "Русский холод" 32

2.1 Программа финансового оздоровления предприятия 32

2.2. Метод интегральной оценки угрозы банкротства (модель Альтмана) 34

2.3. Расчет показателя Альтмана на примере ООО "Русский холод" 36

Заключение 38

Библиографический список. 39

Конечно, обострение кризиса в России вызвало потребность в эффективном антикризисном управлении. Это заказ практики. Но и тенденции развития науки управления ведут нас к необходимости разработки концепции антикризисного управления. Ее предпосылками являются понятия циклического развития, управляемости, ресурсосбережения, мотивации, экономии времени, социального партнерства и многие другие. Их совокупность свидетельствует о реальной опасности кризиса при любом, даже самом успешном управлении.

Объективно кризис характеризуется множеством взаимосвязанных ситуаций, повышающих сложность и риск управления. При лом возможны отдаление кризиса и его профилактика, стабилизация кризиса, перерастание одного в другой, выход из кризиса, который не исключает его как из настоящего, так и из будущего. Не только экономика, но и природа функционирует циклично, и не только процесс развития экономики рождает кризисные ситуации.

На разных этапах развития общественного сознания отношение к кризисам было различным. Например, одна позиция заключалась в том, что кризис - всегда следствие природных явлений, а другая, - что кризис - порождение самого человека, его ошибок, предрассудков, незнания, неверия.

Цель данной работы заключается полностью знать всю технологию разработку антикризисных программ на предприятии.

Задачи данной работы являются. 1) изучение технологии антикризисных программ на предприятие 2) Научится рассчитывать показатель Альтмана

1. Коротков Э.М. Антикризисное управление М.: ИНФРА-М, 2000. с.432

2. Кошкин В.И. Антикризисное управление М.: ИНФРА - М, 2000. - с.512

3. Крыжановский В.Г. Реструктуризация предприятия. Конспект лекций. - М.: "Издательство ПРИОР", ИВАКО Аналитик, 1998.

4. Минаева Э.С. Антикризисное управление. Учеб. пособие для технических вузов - М.: "Издательство ПРИОР", 1998.

5. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 2000 г., стр. 668.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»