книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Теория и практика финансового оздоровления предприятия ГУП "Горно-Алтайский мясокомбинат" ( Курсовая работа, 27 стр. )
ТЕХНОЛОГИИ СИТУАЦИОННОГО И КРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ( Курсовая работа, 31 стр. )
Технология антикризисного управления ( Реферат, 22 стр. )
Технология антикризисного управления(2). ( Реферат, 21 стр. )
Технология антикризисного управления 2005-22 ( Реферат, 22 стр. )
Технология диагностики состояния предприятий56 ( Реферат, 20 стр. )
Технология ускоренного проведения процедуры банкротства в соответствии с действующими нормативно-законодательными актами ( Контрольная работа, 13 стр. )
Типология кризисов в организации56 ( Курсовая работа, 45 стр. )
Улучшение экономического состояния организации. ( Дипломная работа, 100 стр. )
Управление в антикризисной ситуации ( Реферат, 21 стр. )
Управление в условиях кризиса на примере - Дачный клуб РОДНИКИ_5513 ( Курсовая работа, 48 стр. )
Управление организацией в кризисных условиях ( Реферат, 20 стр. )
Управление основным капиталом (основными средствами) предприятия в режиме реального кругооборота ( Контрольная работа, 25 стр. )
Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии ( Реферат, 23 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ В ПЕРИОД ВВЕДЕНИЯ ПРОЦЕДУР БАНКРОТСТВА (НА ПРИМЕРЕ ООО «ДМТ») 2008-90 ( Дипломная работа, 90 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ В ПЕРИОД ВВЕДЕНИЯ ПРОЦЕДУР БАНКРОТСТВА (НА ПРИМЕРЕ ООО "ДМТ") ( Дипломная работа, 90 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ В ПЕРИОД ВВЕДЕНИЯ ПРОЦЕДУР БАНКРОТСТВА (НА ПРИМЕРЕ ООО «ДМТ») ( Дипломная работа, 91 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ В ПЕРИОД ВВЕДЕНИЯ ПРОЦЕДУР БАНКРОТСТВА (НА ПРИМЕРЕ ООО "ДМТ") 2007-90 ( Дипломная работа, 90 стр. )
Управление предприятием в условиях финансового кризиса, способы предотвращения банкротства и ликвидации предприятия_385 ( Реферат, 24 стр. )
Управление рисками и их методы оценки ( Курсовая работа, 30 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ БАНКРОТСТВА ООО " ЯНТАРЬ" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управление финансовыми рисками ООО "КОНТ" ( Контрольная работа, 27 стр. )
Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития ( Контрольная работа, 9 стр. )
Упрощенные процедуры банкротства ( Контрольная работа, 15 стр. )
Упрощенные процедуры банкротства 11 ( Реферат, 17 стр. )

2. ВВЕДЕНИЕ 3

3. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5

3.1 ОСОБЕННОСТИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5

3.2 МЕХАНИЗМ ВЫБОРА МЕТОДА РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ 7

4. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 12

4.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО "КОНЦКОРМА" 12

4.2. ОЦЕНКА ВОЗМОЖНОСТИ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ 15

ОАО "КОНЦКОРМА" 15

5. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21

6. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 22

Формирование адекватной рынку организационной и производственной структуры предприятий является одним из необходимых условий повышения эффективности промышленных предприятий. Поэтому промышленная реструктуризация наряду с макроэкономической стабилизацией, приватизацией и масштабной институциональной реформой составляет важный компонент стратегии преобразований. Реструктуризация на уровне предприятия, безусловно, является ключевой, поскольку все ее формы на национальном, региональном уровнях фактически осуществляются на отдельном предприятии.

В настоящее время реструктуризацию предприятий необходимо рассматривать как самостоятельный процесс экономических преобразований и объект государственного управления и регулирования. Процесс реструктуризации отечественных предприятий, как правило, представляет собой специальные масштабные преобразования их производственной и организационной структуры, что формирует его отличительную особенность от реструктуризации бизнеса в развитых странах, где он является постоянным средством адаптации к изменяющимся условиям внешней среды.

Сложность, высокая степень неопределенности результатов реструктуризации бизнеса требует наличия всеобъемлющего критерия оценки эффективности этого процесса. В качестве такого критерия достаточно продолжительное время используется стоимость предприятия, так как ее оценка требует полной информации о планируемых преобразованиях, глубокого анализа неблагоприятных обстоятельств и благоприятных возможностей, с которыми сталкивается реструктурируемое предприятие. Реструктуризацию бизнеса можно считать успешной только тогда, когда она повышает стоимость предприятия. В то же время, стоимостная оценка предприятия позволяет выбрать наиболее рациональный вариант структурной реорганизации на основе предполагаемых приращений стоимости.

Актуальность работы обусловлена непосредственным влиянием реструктуризации бизнеса на эффективность функционирования предприятия в силу участия в создании его дополнительной стоимости. Кроме того, несмотря на активные разработки вопросов реструктуризации предприятий на основе оценки их рыночной стоимости в последние десятилетия, эта проблема требует дальнейшего всестороннего научного анализа, поскольку необходим выбор наиболее оптимального варианта реструктуризации бизнеса.

Таким образом, целью данной работы является рассмотрение антикризисного менеджмента и реструктуризации предприятия.

1. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегия, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. - М.: Альпина Паблишер, 2002. - 287с.

2. Антикризисный менеджмент: Учебник для вузов / под ред. Г.Б. Поляка. - М.: Издательское объединение "ЮНИТИ", 2001

3. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 564 с.

4. Антикризисное управление: Учебное пособие для вузов / Под ред. Минаева З.С., Панагушина В.П. - М.: ПРИОР, 2001. - 457 с.

5. Балабанов И.Т. Основы антикризисного менеджмента: Учебное пособие. - М.: Логос, 2003

6. Бачурин А.В. Реструктуризация производства и финансовая устойчивость. - М.: 2003 - 162с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»