ВВЕДЕНИЕ 3

1. ПРИЧИНЫ, ПОСЛЕДСТВИЯ КРИЗИСА. УПРАВЛЕНИЕ КРИЗИСОМ. ПУТИ ПРЕОДОЛЕНИЯ КРИЗИСА 4

2. СУЩНОСТЬ ОСНОВНЫХ КРИЗИСОВ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ 12

2.1. Стабилизационный эпизод 1992-1994 гг. 13

2.2. Стабилизационный эпизод 1995-1997 гг. 18

2.3. Программа расширенного резервного кредитования 1996-1998 гг. 20

2.4. Финансовый кризис 1998 г. и последующая стабилизация экономики 21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 25

Антикризисное управление стало одним из самых популярных терминов в деловой жизни России. Однако его содержание расплывчато. В литературе не фиксируются признаки отличия антикризисного и обычного управления. Внимание, как правило, акцентируют не на "лечении" кризиса, а на мерах по его недопущению и механизме банкротства. Поскольку на достижение этой цели направлена вся управленческая теория и практика, особое содержание антикризисного управления не понятно. Создается впечатление, что единственным обоснованием существования термина являются правительственные постановления, создавшие институт антикризисных управляющих: антикризисное управление - это то, чем занимаются антикризисные управляющие, то есть кризис-менеджмент (планирование кризиса, "поворотной точки") - это искусство свести до минимума риск в управлении бизнесом и исключить неуверенность, чтобы добиться наибольшей степени контроля над событиями.

Когда случается финансовый кризис, нарушается обычный ход времени. Люди пытаются сориентироваться в новой ситуации, и помимо того, что они ищут способ, как защитить свои накопления, они еще задают вопрос, отчего случился кризис. Какие бы мы ни называли причины случившегося кризиса, неизбежно остается вопрос, как же все-таки произошло, что он случился, если об этом давно предупреждали. Причины нынешнего кризиса известны, о них постоянно говорят, их обсуждают, что не мешает однако усугублению самого кризиса. Поэтому речь идет не о том, что у нас отсутствуют механизмы обнаружения нарастающих кризисных тенденций, а о том, что мы не можем эти кризисные тенденции преодолевать.

Целью работы является рассмотреть кризисы в системе государственного управления.

Исходя из поставленной цели, задачами работы являются:

1. В первой части представленной работы изучить причины, а также последствия кризиса, рассмотреть пути преодоления кризиса, рассмотреть реформы как средства антикризисного управления;

2. Во второй части работы - перечислить цели основных кризисов, определить сущность реформ, которые были и есть до настоящего времени.

1. Антикризисное управление / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2001.

2. Баринов В.А. Антикризисное управление М., Наука, 2002.

3. Дацюк С. Управление кризисом // Финанс. 2003, № 10.

4. Исмаилов Р.А. Управление в условиях кризиса. М.: ИНФРА-М, 2003.

5. Лебедев Ю.З. Россия вступила в серьезный кризис государственного управления // Известия 20 сентября 2003.

6. Основы антикризисного управления: Учебное пособие / Под ред. А.Н. Ряховской. - М.: ИПК работников государственного и муниципального управления при Правительстве РФ, 2001.

7. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент. М.: Изд-во ЮНИТИ, 2002.

8. Российский статистический ежегодник. Госкомстат РФ. М., 1997.

9. Уткин Э.А. Антикризисное управление - М.: Изд-во ЭКМОС, 1997.

10. Чернозатонский А. Успешное управление кризисом // Финанс. 2003, № 5.

Примечаний нет.