книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Совершенствование системы электронных платежей на примере ГРКЦ ГУ Банка России по Ульяновской области ( Дипломная работа, 86 стр. )
Совершенствование системы мотивации персонала е5353 ( Курсовая работа, 36 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ФИЛИАЛЕ "ВНЕШТОРГБАНК" Г. КЕМЕРОВО 99888 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Совершенствование системы адаптации персонала. Снятие психологических барьеров при реализации инноваций рн45645 ( Курсовая работа, 46 стр. )
Совершенствование системы управления карьерой персонала пн6434 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Совершенствование системы управления карьерой персонала у246пев ( Дипломная работа, 133 стр. )
Совершенствование системы банковского надзора в России, задачи Банка России на современном этапе 2009-11 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Совершенствование системы управления финансовыми ресурсами многофилиального банка (на примере ОАО "УРАЛСИБ") ( Дипломная работа, 115 стр. )
Совершенствование системы адаптации персонала. Снятие психологических барьеров при реализации инноваций е35аа ( Дипломная работа, 104 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ФИЛИАЛЕ "ВНЕШТОРГБАНК" Г. КЕМЕРОВО 11331в ( Дипломная работа, 134 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ФИЛИАЛЕ "ВНЕШТОРГБАНК" Г. КЕМЕРОВО рк543643 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Совершенствование системы банковского надзора в России, задачи Банка России на современном этапе 2010-14 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Совершенствование системы банковского надзора в России, задачи Банка России на современном этапе ( Контрольная работа, 15 стр. )
Совершенствование системы управления карьерой персонала 111о-897 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Совершенствование системы банковского надзора в России, задачи Банка России на современном этапе 2010-18 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Совершенствование системы банковского надзора в России, задачи Банка России на современном этапе. Вар. 2 ( Контрольная работа, 16 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ФИЛИАЛЕ "ВНЕШТОРГБАНК" Г. КЕМЕРОВО н798544 ( Контрольная работа, 21 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ФИЛИАЛЕ "ВНЕШТОРГБАНК" Г. КЕМЕРОВО 356744аав4 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Совершенствование системы управления карьерой персонала пе353533 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Совершенствование системы мотивации персонала зжхз785645534 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Совершенствование системы управления карьерой персонала е664564 ( Курсовая работа, 39 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ФИЛИАЛЕ "ВНЕШТОРГБАНК" Г. КЕМЕРОВО 23333443 ( Дипломная работа, 79 стр. )
Совершенствование системы адаптации персонала. Снятие психологических барьеров при реализации инноваций г868434 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Совершенствование управления прибылью банка ОАО «Банки Москвы» ( Дипломная работа, 111 стр. )
Совершенствование управления активами, пассивами и рисками банк ( Дипломная работа, 67 стр. )

Введение 2

Глава 1. Внедрение инновационного банковского продукта "Сберегательные кредитные карты" 3

1.1.Краткая характеристика организации ТКС Банк (ЗАО) 3

1.2 Анализ внешней среды ТКС Банк (ЗАО) 3

1.2.1 Анализ общего окружения. 4

1.2.2 Анализ общей ситуации в отрасли. 5

1.3 Анализ внутренней среды ТКС Банк (ЗАО). 7

1.3.1 Деятельность ТКС Банка по разработке новых видов продукции/услуг. 7

1.3.2 Анализ персонала ТКС Банка. 8

1.3.3 Анализ системы маркетинга в ТКС Банке. 8

1.3.4 Анализ финансово-экономических показателей. 9

1.4 Обоснование направления инновационной деятельности ТКС Банка 10

Глава 2. Характеристика и обоснование инноваций в банковской услуге "Сберегательная карта ТКС" 13

2.1.Комплексная характеристика банковской услуги "Сберегательная карта ТКС" 13

2.2.Анализ возможностей банка ТКС в отношении реализации банковской услуги "Сберегательная карта" 17

Глава 3.Обоснование эффективности реализации услуги "Сберегательная карта" 20

Актуальность темы данного курсового проекта подтверждается тем, что в соответствии с динамично меняющимися условиями деятельности любой банк как полноценный участник рынка вынужден меняться сам, становясь инициатором внутриорганизационных инновационных процессов. Естественно, что данные процессы не должны протекать стихийно - их необходимо осуществлять системно в рамках разработанной инновационной стратегии, являющейся частью общей стратегии развития банка.

Выбор любой стратегии, как и инновационной, всегда подразумевает построение индивидуального организационно-хозяйственного механизма, обеспечивающего ее осуществление. Его ориентация, особенности функционирования и структура построения во многом зависят от специфики инновационных процессов, определяемой типологией нововведений, преобладающих в процессе инновационной деятельности банка. Для того чтобы конкретизировать цели и результаты инновационной деятельности, а также систематизировать подход к множеству ее возможных проявлений, необходима достаточно полная классификация нововведений.

Целью данного курсового проекта является разработка инновационного банковского продукта "Тинкофф Кредитные Системы", алгоритм действия данного инновационного продукта построен на принципах банковского кредитования посредством кредитных карт.

При изложении данного курсового проекта стояли следующие задачи:

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»