1. Введение

2. Реструктуризация как стратегия развития предприятия

2.1 Стратегия реструктуризации предприятий в условиях кризисной

ситуации.

2.2 Причины кризисов предприятий

2.3 Классификация кризисных ситуаций

2.4 Цели реструктуризации и критерии их достижения

3. Реструктуризация в России на примере реструктуризации банковской

системы.

3.1 Необходимость реструктуризации банковской системы

3.2 Проблемы банковской системы

3.3 Схема развития кризиса платежеспособности банка

3.4 Методология реструктуризации

3.5 Комплекс мер по реструктуризации банковской системы

3.6 О роли и месте АРКО в оздоровлении банковской системы России

3.7 Использование банковского консалтинга

3.8 Роль банковских технологий

4. Заключение

5. Литература

За рубежом понятие "реструктуризация" давно превратилось в образ жизнедеятельности компаний, в постоянный процесс, без которого невозможно удержаться на рынке. В условиях рыночной экономики неизбежно возникают кризисные ситуации как для системы в целом, так и для отдельных хозяйствующих субъектов.

Организация новых производственных структур на основе продуманного реформирования предприятий - залог устойчивого роста экономики, укрепление межотраслевых и региональных связей, ускорения технического перевооружения производства и выпуска конкурентоспособной продукции.

Во второй половине XX века в мире произошли крупные перемены в формах собственности вследствие концентрации производства и создания корпораций, способствующих сращиванию промышленного, торгового и финансового капиталов.

Это потребовало усиления воздействия государства на регулирование не только финансов,

но и производственной, коммерческой деятельности хозяйственных структур. В данных условия частная собственность более органично сочетается с коллективной ее формой. На этой основе получила развитие смешанная рыночная система хозяйствования.

На жизнеспособность корпораций воздействуют различные организационно-экономические факторы. В Японии, например, большое значение придают росту технического уровня производства, усилению роли фундаментальной и прикладной наук в создании новейших технологий, экономическому стимулированию повышения производительности труда и улучшению потребительских свойств конкурентоспособных изделий. В связи с усилением ориентации на эффективность производства предприятия используют развитую маркетинговую службы с учетом перспективы. Благодаря этому японская продукция занимает видное место на международных рынках.

Немаловажно улучшение размещения коммерческих, а также государственных банков в связи с созданием крупных корпораций и усилением роли

кредитной системы в развитии производства. Словом, одна из неотложных задач состоит в том, чтобы повысить роль инфраструктуры в использовании интенсивных факторов экономического роста. Именно такой путь развития производства и повышения социальной направленности рынка имеет первостепенное значение.

В России экономический рост затруднен систематической нехваткой средств для финансирования производства и чрезмерно высокими процентами по банковским кредитам. Пока еще кредитно-банковская система страны не реализует свои возможности в обеспечении роста производства ВВП. В частности, кредит из-за чрезмерно высоких процентов не служит реальным фактором развития промышленности и агропромышленного комплекса. Вследствие взрыва в августе 1998 г. финансовой системы многие коммерческие банки обанкротились. Назрела необходимость в корректировке законов о Центральном Банке и о порядке функционирования коммерческих банков. Для лучшего использования преимуществ рыночных отношений следует внести коррективы в структуру и размещение банков, а также в порядок их деятельности, отвечающей интересам людей.

Принимая во внимание известную реплику о том, что к концу кризисного периода в России останется до 300 банков, можно прогнозировать, что процесс реструктуризации российской банковской системы "сверху" будет заключаться в поощрении и стимулировании концентрации банковского капитала, например, путем создания многофилиальных кредитных учреждений на базе существующих банков. Можно предположить, что такой процесс будет превалировать в развитии российской банковской системы, пока начало экономического подъема не потребует чисто количественного ее роста. Отсюда ясно, что лидерами в этом процессе могут стать средние банки, достаточно сильные, чтобы взять на себя роль локальных организующих центров этой обновленной банковской системы, и достаточно гибкие, чтобы интегрировать специфику деятельности и клиентуры всех концентрирующихся вокруг более слабых банков.

1. О мерах по реструктуризации банковской системы Российской Федерации

2. М. Голубев - "Лучше меньше, да лучше", журнал "Рынок ценных бумаг", № 18 (153),1999

3. А. Нещадин, И. Липсиц (Экспертный институт) - "Выход из кризиса: иллюзии или реальность. К проблеме реструктуризации российской промышленности", Бюллетень финансовой информации, № 12 (55) 12.1999- № 1 (56) 01.2000.

4. В. Иванов (ГУ ЦБ РФ) - "Организация антикризисного управления в коммерческом банке", Бюллетень финансовой информации, № 12 (55) 12.1999- № 1 (56) 01.2000.

5. В. Иванов (ГУ ЦБ РФ) - "Факторы, способствующие банкротству банков и определяющие его", журнал "Банк", июль 1999.

6. А. Турбанов (ген. директор Агентства по Реструктуризации Кредитных Организаций) - "О роли и месте АРКО в оздоровлении банковской системы России", Бюллетень финансовой информации, № 2 (57) 02.2000.

7. А. Гузнов (Юридический департамент Банка России) - "Законодательные основы реструктуризации банковской системы России. Правовые проблемы кредитных организаций", Бюллетень финансовой информации, № 2 (57) 02.2000.

8. Г. Баранов - "Непосильный рост", журнал "Коммерсант-Деньги" №50 (253), 22.12.1999.

9. А. Бочкарев - "Директор-мультипликатор. Новая технология - бизнес-моделирование", журнал "Эксперт", № 39, 19.10.1999.

10. И. Швакман - "Как оживить российские финансы", журнал "Эксперт", № 35, 21.09.1998.

11. В.А. Москвин - "Проблема реструктуризации и банковские "болезни", журнал "Деньги и кредит", № 3,1999.

12. В. Геращенко (Председатель ЦБ РФ) - "Пути развития и реструктуризация российской банковской системы", Бюллетень финансовой информации, № 4 -5 (47-48), 1999.

13. И. Моисеев - "Банки не успели вырасти", газета "Ведомости", 20.03.2000.

14. Л. Макаревич (эксперт АРБ) - "Кризис, который потряс Россию", Бюллетень финансовой информации, № 4 -5 (47-48), 1999.

15. Ричард Томас, Таня Азарч (Standart&Poors) - "Российские банки: отчаянные попытки восстановить платежеспособность", Бюллетень финансовой информации, № 4 -5 (47-48), 1999.

16. А. Тютюнник (компания "Диасофт") - "Реструктуризация деятельности банков в условиях кризиса", журнал "ДиасофтИНФО", №1, 1999

17. М. Левченко, А.Тютюнник (компания "Диасофт") - "Реинжиниринг сверхкрупных банков" журнал "ДиасофтИНФО", №12, 1999

18. Е. Ситникова - "Реструктуризация стихии. Как Онэксимбанк стал Росбанком ", журнал "Компания", № 9 (105), 13.03.2000

19. М. Рубченко - "Банковский кризис-99", журнал "Эксперт", №43(159), 15.11.1998

20. С. Пятовский - "Банки России через год после кризиса", журнал "Банковские технологии", №7-8, 1999

Примечаний нет.