книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-план гостиница Анапа ( Контрольная работа, 31 стр. )
Бизнес-план гостиницы ( Курсовая работа, 42 стр. )
Бизнес-план гостиницы "Уральский двор" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Бизнес-план гостиницы «Victory» ( Курсовая работа, 42 стр. )
Бизнес-план гостиницы ( Курсовая работа, 51 стр. )
Бизнес-план Гостиницы Надежда ( Курсовая работа, 45 стр. )
Бизнес-ПЛАН ДЕТЕЛЬНОСТИ МАГАЗИНА ООО "ПЛЕС" ( Курсовая работа, 28 стр. )
БИЗНЕС-ПЛАН Детского клуба «Турист» ( Реферат, 23 стр. )
БИЗНЕС-ПЛАН деятельности ОАО «Йошкар-Олинский комбинат хлебопродуктов» по производству и реализации мукомольной продукции ( Курсовая работа, 40 стр. )
БИЗНЕС-ПЛАН ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «БАЛТИМОР-АМУР» ( Дипломная работа, 69 стр. )
БИЗНЕС-ПЛАН ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «БАЛТИМОР-АМУР» ( Дипломная работа, 87 стр. )
Бизнес-план джинсовой продукции ( Реферат, 24 стр. )
Бизнес-план джинсового магазина ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-план джинсовой продукции ( Курсовая работа, 27 стр. )
Бизнес-план для выполнения заданного объема монтажных работ гальванического цеха ( Курсовая работа, 23 стр. )
Бизнес-план для выполнения заданного объёма монтажных работ на предприятии ООО "СтройМонтажСервис" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Бизнес-план для получения инвестиций ООО "Пилигрим" на 5,5 лет ( Дипломная работа, 73 стр. )
Бизнес-план для получения инвестиций ООО "Гавань" ( Курсовая работа, 49 стр. )
Бизнес-план для финансового оздоровления ООО "Рольф-Восток" ( Дипломная работа, 94 стр. )
Бизнес-план досугового центра "Чемпион" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-план досугового центра «Чемпион» ( Курсовая работа, 39 стр. )
БИЗНЕС-ПЛАН ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА ( Курсовая работа, 32 стр. )
Бизнес-план ЗАО "ХабаровскСтрой" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Бизнес-план ЗАО "Чувашские мясопродукты" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Бизнес-план ЗАО "Авто-транс" ( Контрольная работа, 26 стр. )

Оглавление

1.Резюме 2

1.1.Цели 3

1.2. Миссия 3

1.3. Ключи к успеху 4

1.4. Допущение и ограничение 5

1.5. Отображение данных 6

2. Краткое описание компании 6

2.1. План создания компании 7

3. Услуги 8

3.1. Описание услуг 9

3.2. Конкуренция 10

3.3. Выпуск информационных материалов 11

3.4. Технология 11

4. Краткое описание рынка 12

4.1. Состояние индустрии 12

4.1.1. Участники рынка 13

4.1.2. Основные конкуренты и поведение клиентов 14

5. Стратегия и реализация 15

5.1. Стратегия 15

5.2. Конкурентное преимущество 16

5.3. Маркетинговая стратегия 16

5.3.1. Стратегия продвижения 17

5.3.2. Программы маркетинга 17

5.4. Стратегия продаж 18

6. Резюме менеджмента 18

7. Проект 19

Заголовок проекта 19

Список продуктов 20

Отображение данных 20

Настройка расчетов 20

Инвестиции 20

8. Окружение 21

Налоги 21

Инфляция 21

9. Инвестиционный план 22

Календарный план 22

10. Операционный план 23

План по сбыту 23

План по персоналу 25

Общие издержки 25

План производства 25

11. Финансирование 26

Займы 26

12. Результаты и анализ проекта ………………….. 27

Заключение 39

1.Резюме

В настоящее время компания Fairy Tail проходит этап формирования. Она будет представлять собой общество с ограниченной ответственностью. Предполагается создание компании, занимающейся оснащением “под ключ” промышленных и жилых помещений системами микроклимата.

• Целью компании является получение прибыли благодаря быстрому росту объема продаж, высокому качеству обслуживания и низким производственным затратам.

• Задача компании — предоставлять качественные системы микроклимата от мировых производителей и услуги по их монтажу.

• Залогом успеха компании является правильный маркетинг, коллективизм сотрудников, высокое качество обслуживания и конкурентоспособные цены.

• Основным видом деятельности компании является продажа и монтаж систем микроклимата.

• Местный рынок климат систем представляет собой устоявшуюся среду, однако в которой всё ещё есть свободные ниши. Рост доходов населения, а также глобальное потепление являются факторами, стимулирующим повышенный спрос на системы микроклимата. Это открывает перед новой компанией возможность занять выгодную позицию в специализированном секторе.

• Ориентировочный финансовый анализ деятельности предполагаемого предприятия подтверждает благоприятные прогнозы. Основными факторами, способствующими успеху компании, является высокий спрос, большой опыт работы персонала и конкурентоспособные цены.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»