книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-планирование повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровление предприятия ( Курсовая работа, 26 стр. )
Бизнес-планирование ( Реферат, 15 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Славянка" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Стройвариант" ( Дипломная работа, 70 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ОАО "Свердловэлектроремонт" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Бизнес-планирование ПО «Даниловское» ( Курсовая работа, 41 стр. )
Бизнес-планирование ООО " Кубань2" ( Контрольная работа, 17 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Мясопродукт" ( Контрольная работа, 20 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Диво" ( Контрольная работа, 13 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ПРУП "Московская фабрика цветной печати" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ОАО "Сибирьгазсервис" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Бизнес-планирование на фирме АО "Техника"2 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО «Манга» ( Курсовая работа, 36 стр. )
Бизнес-планирование ООО "ЧТПЗ Урал-трак" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование кафе "Лакомка" ( Дипломная работа, 66 стр. )
Бизнес-планирование ОАО "Челябвнешторгбанк" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-планирование туристической фирмы "Пегас-тур" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование ОАО "ЧМК" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Бизнес-планирование проектов в области развития и обращения недвижимости 2006-57 ( Курсовая работа, 57 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО "АвтоДиск" ( Реферат, 15 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Пантограф" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-планирование ресторана "Приват" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО "Авто-транс" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Товиус" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО "ХабаровскСтрой" ( Курсовая работа, 37 стр. )

РЕЗЮМЕ 3

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО "ПЛЕС" 5

2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА РЫНКА СБЫТА 8

3. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОВ ООО "ПЛЕС" В РЕСПУБЛИКЕ МАРИЙ ЭЛ 13

4. СТРАТЕГИЯ И ПЛАН МАРКЕТИНГА ООО "ПЛЕС" 15

5. ПРОГНОЗ ОБЪЕМОВ ПРОДАЖ МАГАЗИНА 18

6. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА 20

7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 22

8. ОЦЕНКА РИСКА 24

9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ДЕТЕЛЬНОСТИ МАГАЗИНА ООО "ПЛЕС" 25

РЕЗЮМЕ

Данный бизнес-план посвящен обоснованию внедрения проекта по открытию магазина бытовой химии на базе ООО "Плес".

Рынок бытовой химии оценивается экспертами и участниками рынка как весьма прибыльный. В настоящее время в республике действует множество разнообразных торговых точек, реализующих бытовую химию. Крупные фирмы выделяют несколько составляющих успеха деятельности в данной сфере. Прежде всего, необходимо определиться с выбором места продажи. Следующими факторами, влияющими на успешность торговли продукцией, являются помещение и оборудование. Один из ключевых вопросов при создании хорошего магазина - поставщики. Удачным вариантом при открытии магазина будет предварительная "прокрутка" рекламного ролика по местному телевидению. Грамотное расположение товара в торговом зале экономит время, силы покупателей и способствует росту продаж. Идеальный вариант формы торговли - совмещение склада и салона. При этом появляется возможность уменьшить затраты на рекламу, транспорт и аренду и тем самым выдерживать низкие цены на продукцию.

Основная цель проекта "Открытие магазина бытовой химии" - увеличение объема продаж и конкурентоспособности продукции предприятия ООО "Плес" на рынке бытовой химии республики Марий Эл.

Наименование торговой точки: магазин ООО "Плес".

Адрес: Республика Марий Эл, г. Звенигово, ул. Пушкина, 22.

Сфера бизнеса: розничная торговля.

Предмет торговли: бытовая химия.

Срок начала действия проекта: 1 июля 2008 года.

Бизнес-план рассчитан на 1 год. По окончании этого срока можно продолжить деятельность розничной торговой точки ООО "Плес", если будут достигнуты поставленные цели и задачи.

Решение о создании магазина ООО "Плес", принято собранием учредителей от 13.03.2008 г. Открытие магазина планируется на 01.07.2008 г.

Привлечение заёмных средств не планируется, так как собственники предприятия обладают достаточными денежными средствами для открытия торговой точки.

Уставный капитал предприятия равен 20 тыс. р. Но при этом данный размер является достаточно незначительным, поэтому на общем собрании учредителей предприятия рекомендуется увеличить величину уставного капитала.

Уровень рентабельности вложения капитала в проект составляет 951,58 %.

Чистый дисконтированный доход проекта равен 50 тыс. р. Для предприятия данный проект является прибыльным и возможным к реализации.

Внутренняя норма доходности проекта составляет 59 %, что является довольно значительным показателем. Следовательно, проект можно считать привлекательным.

Проект открытия магазина столярных изделий ООО "Плес" окупится через 7 месяцев.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»