книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-план фитнес - центра "Спортсмен" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Бизнес-план формирования предприятия (автосервиса) ( Дипломная работа, 79 стр. )
Бизнес-план формирования предприятия ( Дипломная работа, 80 стр. )
Бизнес-план формирования предприятия ( Доклад, 7 стр. )
Бизнес-план химзавода "САЙВЕР" по обоснованию производства сурика на основе двух бисерных измельчителей ( Курсовая работа, 39 стр. )
Бизнес-план цветочного магазина ( Контрольная работа, 15 стр. )
Бизнес-план Центрального Детского мира города Москвы ( Курсовая работа, 26 стр. )
Бизнес-план ЦК "Экспрессия" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Бизнес-план ЧМК ( Курсовая работа, 31 стр. )
Бизнес-план ЧТЗ УРАЛтрак ( Реферат, 24 стр. )
Бизнес-план ЧЭМК ( Курсовая работа, 27 стр. )
Бизнес-план шиномонтаж ( Курсовая работа, 21 стр. )
бизнес-план шиномонтаж 2 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Бизнес-план школы английского языка «Образование для будущего» ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнес-план экстренная помощь ( Курсовая работа, 41 стр. )
Бизнес-план электронного магазина "КВИНТ" ( Курсовая работа, 15 стр. )
Бизнес-план электроудочки ( Курсовая работа, 33 стр. )
Бизнес-план ювелирного дома ROSSO ( Курсовая работа, 35 стр. )
Бизнес-план(спортивный комплекс) ( Курсовая работа, 26 стр. )
Бизнес-план, внедрение нового страхового продукта на примере ООО "Урал" 12323 ( Курсовая работа, 66 стр. )
Бизнес-план, внедрение нового страхового продукта на примере ООО «Урал» (страховая компания) ( Дипломная работа, 64 стр. )
Бизнес-план, внедрение нового страхового продукта на примере ООО "Урал" ( Дипломная работа, 65 стр. )
Бизнес-план, его структура и содержание 6 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бизнес-план, его структура и содержание ( Курсовая работа, 31 стр. )
Бизнес-план. Состав, структура, сущность, функции ( Контрольная работа, 19 стр. )

Введение 3

1. Резюме 5

2. Характеристика предприятия и описание услуг 6

3. Характеристика рынка сбыта 13

4. Описание конкурентов 14

5. План маркетинга 15

6. Организационный план 16

7. План производства 21

8. Финансовый план 22

9. Оценка рисков 25

10. Юридический план 25

Заключение 27

Список литературы 29

Рынок и план представляют собой взаимодополняющие, а не взаимоисключающие компоненты хозяйственного механизма. Современный рынок и рыночные отношения не могут находиться вне сферы какого-либо управления. Непонимание этой аксиомы обернулось для многих российских предприятий банкротством. Это произошло потому, что механизмов управления (независимо от объекта) складывается из следующих элементов: планирование, организация выполнения плана, контроль и оперативное регулирование выполнения плана. В современных условиях организовать производство и реализацию продукции другим способом невозможно.

Центральным звеном организации любого дела, его стержнем является, как известно, планирование. Раньше, при наличии государственного управления, вопросы планирования решались централизованно, и у предприятий оставалась единственная функция - вовремя выполнить поступивший "сверху" план, получить премии и ждать следующего плана.

В условиях рыночной экономики большинство коммерческих фирм не имеют официально принятых планов. Нет и механизма планирования. Планирование подменяется различными решениями собственников и управленцев о тех или иных направлениях хозяйственной деятельности, которые, в лучшем случае, рассчитаны на ближайший период времени и не предусматривают ориентации на перспективу. Это можно объяснить быстрым изменением рыночной ситуации, малочисленностью управленческого персонала на предприятиях, авторитетом управляющих крупными предприятиями, имеющих солидный опыт хозяйственного руководства, хотя практика часто ставит в тупик и таких опытных руководителей.

О допущенных ошибках, просчетах, потерях становится известно только при сдаче баланса, хоты и обстоятельные отчеты о финансовых результатах не смогут вернуть потерянные деньги и время. По этой причине многие предприятия оказались в сложном финансовом положении или вообще на грани банкротства.

Принятие разного рода текущих решений, даже самых своевременных, никогда не заменит планирования: разработки долгосрочного и перспективного бизнес-плана. С его помощью можно привлечь необходимые в данный момент финансовые ресурсы. Он поможет двигаться в море рыночных отношений.

Стратегическое планирование является основой любого другого планирования и деятельности предприятия вообще. Поэтому разработке хорошего бизнес-плана следует уделять первоочередное внимание. Таким образом, актуальность данной темы совершенно очевидна.

Отличительной чертой предпринимательства в России в настоящее время является постепенный, но уверенный переход от нецивилизованных форм бизнеса (высокие ставки реинвестирования, задержки платежей, правовое непослушание и т.п.) к современным международным формам с использованием методов и средств бизнес-планирования.

При переходе к рынку в содержании проектов наибольшим изменениям подвергаются ранние (прединвестиционные) этапы бизнес-планирования:

" определение целей и стратегий их достижения;

" анализ осуществимости идеи;

" нахождение заинтересованных партнеров-инвесторов;

" формирование финансовых потоков;

" оценка рисков и эффективности.

Эти качественно новые по содержанию термины необходимо освоить руководителям, специалистам и предпринимателям, осуществляющим бизнес-процесс от возникновения идеи до получения прибыли в ходе ее практической реализации. Поэтому столь актуальным является овладение навыками бизнес-планирования для поставленных целей любого хозяйствующего субъекта.

Цель данной работы - разработать бизнес-план кафе-бара.

1. Федеральный закон от 8 февраля 1998 года N 14-ФЗ Об обществах с ограниченной ответственностью (ред. от 21.03.2002)

2. Бизнес-план. Методические материалы / Под ред. Р.Г. Маниловского. - 3-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2000.

3. Бизнес - планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова.- М.: Финансы и статистика, 2000.

4. Блэквелл Э. Как составить бизнес-план: Пер. с англ.- М.: ИНФРА-М-Премьер, 1995.

5. Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки.- Ось-89, 2003.

6. Захарченко М.Н., Кучер Л.С. Обслуживание на предприятиях общественного питания. - М.: Экономика, 1986.

7. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. - М.: Проспект, 2004

8. Любанова Т.П. и др. Бизнес-план: опыт, проблемы: Учебно-практическое пособие.- М.: ПРИОР, 1998.

9. Пелих А.С. Бизнес-план.- М.: Ось-89, 1997.

10. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 2003

11. Справочник финансиста. 3-е изд. доп. и перераб.- М.: ИНФРА-М, 2001.

12. Уткин Э.А. Бизнес-план компании.- М.: ЭКМОС, 2000.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»