Введение 3

Резюме 4

1. Описание продукции 5

2. Оценка рынка сбыта 8

3. Оценка конкурентов 11

4. Стратегия и план маркетинга 15

5. Прогноз объемов продаж 22

6. План производства 23

7. Организационный план 30

8. Юридический план 31

9. Оценка риска 33

10. Финансовый план 35

11. Стратегия финансирования 42

Выводы 44

Литература 45

Основными видами деятельности Межрегиональной общественной организации инвалидов «Центр-М» является оптовая торговля канцелярскими товарами, изготовление наружной рекламы, производство бумажно-беловой продукции и ды¬роколов.

Все важнейшие показатели активности, рентабельности и платежеспособности МООИ «Центр-М» характеризуют фирму как финансово устойчивую, перспективную и заслуживающую доверия. Однако капитальные затраты в 2003 году были очень низкими в сопоставлении с капитальными затратами, произведенными ранее. Если в скором будущем предприятие не предпримет осуществление крупных программ по капитальным затратам, то улучшение финансовых показателей, произошедшее за 2002 год может оказаться кратковременным. Для укрепления своих позиций, повышения конкурентоспособности предприятию МООИ «Центр-М» необходимо более эффективно использовать свободные денежные средства, нераспределенную прибыль за прошлые годы, а так же разработать программу с целью привлечения инвестиций для расширения сфер деятельности предприятия.

Одним из путей финансового развития фирмы является развитие новых направлений деятельности и разработка инвестиционных проектов с целью привлечения заемных средств и рациональному использованию собственной чистой прибыли предприятия.

Реализация данной рыночной стратегии МООИ «Центр-М» предполагает выбор средств и методов достижения поставленных целей: выбор целевых рынков, методов и времени выхода на них, определение перспективной эффективности производства и сбыта путем разработки инвестиционного проекта, изложенного в дальнейшем.

1. Бизнес-план. Методические материалы. / Под ред. Н.А.Колесниковой. – М.: Финансы и статистика, 2000. - 256 с.

2. Бизнес-планирование: Учебник/ Под ред. В.М.Попова и С.И.Ляпунова.-М: Финансы и статистика, 2001.- 672 с.

3. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. -М.: Финансы и статистика, 2000.-208с.

4. Буров В.В. Бизнес-план. Методика составления. – М.: Изд-во ЦИПКК АП, 2000. – 88с.

5. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика.- М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», Издательство «Экмос», 2000.-176 с.

6. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. – 160с.

7. Горохов М.Ю. Малеев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. – М.: «Филинъ», 2002. – 208с.

8. Золотогоров В.Г. Инвестиционное проектирование. Учебное пособие. –Минск:ИП «Экоперспектива»,1999. – 389 с.

9. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций - М.: ФИЛИНЪ, 1998. - 272с.

10. Шишкин А.К., Вартанян С.С., Микрюков В.А. Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях. М.: ИНФРА-М, 2001. – 462 с.

Примечаний нет.