Дисциплина: Бизнес-планирование
 |
Бизнес-план гостиница Анапа ( Контрольная работа, 31 стр. ) |
|
Бизнес-план гостиницы ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
Бизнес-план гостиницы "Уральский двор" ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Бизнес-план гостиницы «Victory» ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
Бизнес-план гостиницы ( Курсовая работа, 51 стр. ) |
|
Бизнес-план Гостиницы Надежда ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
|
Бизнес-ПЛАН ДЕТЕЛЬНОСТИ МАГАЗИНА ООО "ПЛЕС" ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
БИЗНЕС-ПЛАН Детского клуба «Турист» ( Реферат, 23 стр. ) |
|
БИЗНЕС-ПЛАН деятельности ОАО «Йошкар-Олинский комбинат хлебопродуктов» по производству и реализации мукомольной продукции ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
БИЗНЕС-ПЛАН ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «БАЛТИМОР-АМУР» ( Дипломная работа, 69 стр. ) |
|
БИЗНЕС-ПЛАН ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «БАЛТИМОР-АМУР» ( Дипломная работа, 87 стр. ) |
|
Бизнес-план джинсовой продукции ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Бизнес-план джинсового магазина ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Бизнес-план джинсовой продукции ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Бизнес-план для выполнения заданного объема монтажных работ гальванического цеха ( Курсовая работа, 23 стр. ) |
|
Бизнес-план для выполнения заданного объёма монтажных работ на предприятии ООО "СтройМонтажСервис" ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Бизнес-план для получения инвестиций ООО "Пилигрим" на 5,5 лет ( Дипломная работа, 73 стр. ) |
|
Бизнес-план для получения инвестиций ООО "Гавань" ( Курсовая работа, 49 стр. ) |
|
Бизнес-план для финансового оздоровления ООО "Рольф-Восток" ( Дипломная работа, 94 стр. ) |
|
Бизнес-план досугового центра "Чемпион" ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Бизнес-план досугового центра «Чемпион» ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
БИЗНЕС-ПЛАН ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Бизнес-план ЗАО "ХабаровскСтрой" ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Бизнес-план ЗАО "Чувашские мясопродукты" ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
|
Бизнес-план ЗАО "Авто-транс" ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 1684 ] Дисциплина: Бизнес-планирование  На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 27 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Аннотация 2
Введение 4
Организационная структура и анализ положения на рынке ЗАО "ZZZZZ" 5
Описание строительного рынка 9
Описание клиентов и их потребностей 12
Анализ целевых рынков 14
Внешняя и внутренняя среда организации 17
Стратегия продвижения товара 22
План продаж 25
Заключение 26
Литература 27
|
|
Введение
|
|
Строительство - это вид бизнеса, требующий от предприятия огромных материальных, научных, людских и финансовых затрат, которые может себе позволить не каждая фирма. Но, тем не менее, на рынке строительства г. Челябинска существует огромное количество строительных фирм (даже при наличии определенных барьеров на входе в данную отрасль), достаточно жестко конкурирующих между собой. Наиболее крупные из них: СК "Монолит - Инвест", ЗАО "ZZZZZ", ОАО "КПДиСК", ЗАО "Стройинвест", ЗАО "Строительные и монтажные работы".
При таком уровне конкуренции компании просто необходимо меняться в короткие сроки под условия рынка, т.е. необходима определенная мобильность, способность быстро перестраиваться под предпочтения покупателей.
Как правило, все крупные строительные организации, "у руля" которых стоят люди "старого", "советского" поколения, обладают большой долей консерватизма и малой мобильностью; что говорит о том, что их деятельность направлена на достижение краткосрочных, единовременных выгод (например, получение основного финансового результата - прибыли); но отсутствует направленность на будущее, т.е. отсутствует представление о направлениях развития рынка строительства через 5, 10, 20, 50 лет. Для этого необходимо знать и практиковать положения стратегического управления и вести на предприятии обязательное стратегическое планирование своей деятельности, этому и посвящена данная работа.
|
|
Список литературы
|
|
1. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2006.
2. Долан. Э.Дж. Рынок. Микроэкономическая модель. - М. 2004.
3. Мескон М., Вонг В. и др. Основы менеджмента. - М., 2005.
4. Организация, планирование, управление деятельностью предприятий: учебник для вузов. / С. Е. Каменипера, Ф. М. Русинова - М.: Высшая школа, 2000.
5. Современная экономика. /Под ред. Мамедова О.Ю. Ростов-н/Д.: Феникс, 2007.
6. Современный менеджмент: принципы и правила. - М., 2004.
7. Учебник по основам экономической теории. /Под ред. Камаева В.Д. - М.: Владос, 2003.
8. Хойер. Как делать бизнес в Европе. - М.: Прогресс, 2002.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
