1. Разработка планов производства продукции (оказания услуг) ………… 3

1.1. Содержание плана производства продукции и услуг предприятия и порядок его составления …………………………………………………………………… 3

1.2. Основные плановые показатели производства продукции ………………… 4

1.3. Оптимизация плана производства продукции ………………………………… 7

2. Бизнес-план на производство двери металлической "Люкс-С"…..…… 8

2.1. Резюме …………………………………………………………………………………8

2.2. Цель производственной деятельности …………………………………………10

2.3. Описание продукции ……………………………………………………………….11

2.4. Оценка рынков сбыта …………………………………………………………….. 13

2.5. Описание и оценка конкурентов …………………………………………………15

2.6. Стратегия и план маркетинга …………………………………………………….18

2.7. Прогноз сбыта продукции …………………………………………………………20

2.8. Организационный план ……………………………………………………………21

2.9. План производства ………………………………………………………………...23

2.10. Юридический план …………………………………………………………………30

2.11. Оценка риска и страхования ……………………………………………………..32

2.12. Финансовый план ………………………………………………………………….33

2.13 Выводы. ……………………………………………………………………………..37

Литература ……………………………………………………………………………….38

Настоящий бизнес-план представляет общество с ограниченной ответственностью "Компания " Гардиан ".

Бизнес-план разработан для нового производства - выпуска металлических дверей "Люкс-С". Производство будет реализовываться в рамках уже действующего предприятия "Компания " Гардиан ".

Месторасположение фирмы: Йошкар-Ола, ул. Комсомольская, 125-а.

Предлагаемая продукция - двери металлические - предназначена для гражданского домостроения как юридическими, так и физическими лицами.

Реализация филенчатых дверей планируется на следующих рынках сбыта: строительные и другие организации, занимающиеся строительством домов и ремонтом квартир; и розничная и оптовая торговля.

Представленный вид продукции пользуется спросом на местном рынке.

Преимуществом предлагаемой продукции являются в первую очередь низкие цены, а также качество и отличный дизайн дверей.

Производственные мощности позволят предприятию производить 3000 штук металлических дверей в год. На ближайшие 3 года планируется полностью реализовать всю выпущенную продукцию.

Для выполнения производства требуются источники дополнительного финансирования, в качестве которого предоставляется предприятию банком кредит на сумму 75 тыс. руб. под 65% годовых на срок один год. Данные средства пойдут на приобретение дополнительного оборудования фирмы и производственных запасов.

Предприятие располагает необходимыми кадрами и инфраструктурой производства для выпуска описываемой продукции.

Выручка от реализации в 1-й год реализации проекта составит 4354,0 тыс. руб.; 2-й и 3-й годы - 6531,0 тыс. руб. при себестоимости единицы продукции 1451 руб. и цене за штуку 2177 руб.

Чистая прибыль от реализации продукции во 1-й год работы цеха металлических дверей составит 1731,2 тыс. руб., в последующие годы - 2664,3 тыс. руб.

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 318 с.

2. Грибанова Н.Н. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 283с.

3. Инструкция о составе фонда заработной платы и выплат социального характера: Утв. постановлением Госкомстата России от 17 июля 1995 г. №89 // Деловой мир. - 1995. - 31 июля-6авг. - с.3-15.

4. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент)/ Под ред. В.М.Власовой. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 496с.

5. Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли // Экономика и жизнь. -1992. - №33. - с. 22-23.

6. Экономика и статистика фирм: Учебник /Под ред. д-ра экон. наук, проф. С.Д.Ильенковой. - М.: Финансы и статистика,1996. - 240с.

Примечаний нет.