книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-план фитнес - центра "Спортсмен" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Бизнес-план формирования предприятия (автосервиса) ( Дипломная работа, 79 стр. )
Бизнес-план формирования предприятия ( Дипломная работа, 80 стр. )
Бизнес-план формирования предприятия ( Доклад, 7 стр. )
Бизнес-план химзавода "САЙВЕР" по обоснованию производства сурика на основе двух бисерных измельчителей ( Курсовая работа, 39 стр. )
Бизнес-план цветочного магазина ( Контрольная работа, 15 стр. )
Бизнес-план Центрального Детского мира города Москвы ( Курсовая работа, 26 стр. )
Бизнес-план ЦК "Экспрессия" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Бизнес-план ЧМК ( Курсовая работа, 31 стр. )
Бизнес-план ЧТЗ УРАЛтрак ( Реферат, 24 стр. )
Бизнес-план ЧЭМК ( Курсовая работа, 27 стр. )
Бизнес-план шиномонтаж ( Курсовая работа, 21 стр. )
бизнес-план шиномонтаж 2 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Бизнес-план школы английского языка «Образование для будущего» ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнес-план экстренная помощь ( Курсовая работа, 41 стр. )
Бизнес-план электронного магазина "КВИНТ" ( Курсовая работа, 15 стр. )
Бизнес-план электроудочки ( Курсовая работа, 33 стр. )
Бизнес-план ювелирного дома ROSSO ( Курсовая работа, 35 стр. )
Бизнес-план(спортивный комплекс) ( Курсовая работа, 26 стр. )
Бизнес-план, внедрение нового страхового продукта на примере ООО "Урал" 12323 ( Курсовая работа, 66 стр. )
Бизнес-план, внедрение нового страхового продукта на примере ООО «Урал» (страховая компания) ( Дипломная работа, 64 стр. )
Бизнес-план, внедрение нового страхового продукта на примере ООО "Урал" ( Дипломная работа, 65 стр. )
Бизнес-план, его структура и содержание 6 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бизнес-план, его структура и содержание ( Курсовая работа, 31 стр. )
Бизнес-план. Состав, структура, сущность, функции ( Контрольная работа, 19 стр. )

1. Резюме……………………………………………………………………………………3

2. Цель предпринимательской деятельности…5

3. Описание продукта………………………………………………………5

4. Оценка рынка сбыта……………………………………………………6

5. Описание и оценка конкурентов………………………7

6. Стратегия и план маркетинга……………………………10

7. План производства………………………………………………………11

8. Организационный план………………………………………………16

9. Юридический план…………………………………………………………18

10. Оценка риска и страхования…………………………19

11. Финансовый план………………………………………………………20

12. Стратегия финансирования………………………………26

Литература……………………………………………………………………………………27

Открытое акционерное общество СМУ-15, образованное на базе арендного предприятия АП СМУ-15 ПСО и АП ССУ-16 ПСО, является одним из важных строительных предприятий г.Йошкар-Ола.

Месторасположение предприятия:

Республика Марий Эл, г. Йошкар-Ола, ул. Кирова, д.3а

Данный проект предусматривает строительство двухэтажных домов с террасой, пристроенным гаражом и подвальным помещением.

Перспектива данного проекта заключается в том, что процесс производства уже налажен на данном предприятии, но имеются свободные производственные мощности, загрузив которые организация получит дополнительную прибыль, улучшит сове финансовое положение, достигнет экономической стабильности.

Данный вид деятельности привлекателен тем, что в республике имеются все возможности для этой сферы, выделяются участки под застройку, согласованные с Земельным комитетом Республики Марий Эл.

У предприятия хорошая материально-техническая база, а именно выгодное положение по отношению к заводу по производству пиломатериалов и переработке древесины. К тому же организация ОАО СМУ-15 имеет достаточно большой опыт в строительстве, высококвалифицированные кадры, а также постоянные сложившиеся отношения с поставщиками строительной продукции. У предприятия налажены также устойчивые связи с агентствами по продаже недвижимости.

Финансирование закупок материалов практически не несет никакого риска, так как предприятие имеет устойчивое финансовое положение. Ежегодно ОАО СМУ-15 имеет до 10% прибыли от всего объема произведенной продукции. Данное предприятие является как платежеспособным, так и кредитоспособным, а также имеет ликвидный баланс. На основе вышеизложенного следует отметить, что предприятие в любых условиях сможет выполнить взятые на себя обязательства.

Преимуществом в организации данного бизнес-плана является возросшая потребность в индивидуальном строительстве, требующем большого мастерства и смелых архитектурных решений.

Удобство предлагаемого вида продукции – это возможность обеспечения жильем без усилий со стороны заказчика, связанных с организационными вопросами строительства.

Скорость исполнения заказов, применение высокоэффективных технологий, сравнительно невысокая стоимость продукции – все это является непременным условием выигрыша организации ОАО СМУ-15 в конкурентной борьбе.

Анализ рыночных цен на индивидуальное жилье (дома и коттеджи) свидетельствует о том, что стоимость 1 кв. метра жилой площади в среднем приравнивается к 2,5-3,5 тыс. руб. Учитывая, что в план постройки включается не только дом, но и гараж, самый оптимальный вариант рыночной цены с учетом покрытия всех расходов на строительство приравнивается к 2,4 тыс. руб. за 1 кв. метр. Таким образом, общая стоимость постройки будет равна 228,0 тыс. руб.

Себестоимость строительства одного дома 75,732 тыс. руб., что позволяет устанавливать большой процент рентабельности и в то же время быть основным конкурентом производителей аналогичной продукции.

Предполагается в течение трех лет выпустить 30 домов. Предприятие будет иметь в результате внедрения данного бизнес-плана чистую прибыль в размере 770,42 тыс. руб. ежегодно.

1. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие для вузов. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 207с.

2. Липсиц И.В. Бизнес-план – основа успеха: Практ. Пособие. – М.: Машиностроение, 1992. – 79с.

3. Маркова В.Д. Бизнес-планирование. – Новосибирск: ЭКОР, 1994. –152 с.

4. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент)/ Под ред. В.М.Власовой. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 496с.

5. Плешков Б. Бизнес-план, или как повысить доходность вашего предприятия. – М.: СО Анкил, 1993. – 114 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»