книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-планирование повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровление предприятия ( Курсовая работа, 26 стр. )
Бизнес-планирование ( Реферат, 15 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Славянка" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Стройвариант" ( Дипломная работа, 70 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ОАО "Свердловэлектроремонт" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Бизнес-планирование ПО «Даниловское» ( Курсовая работа, 41 стр. )
Бизнес-планирование ООО " Кубань2" ( Контрольная работа, 17 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Мясопродукт" ( Контрольная работа, 20 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Диво" ( Контрольная работа, 13 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ПРУП "Московская фабрика цветной печати" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ОАО "Сибирьгазсервис" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Бизнес-планирование на фирме АО "Техника"2 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО «Манга» ( Курсовая работа, 36 стр. )
Бизнес-планирование ООО "ЧТПЗ Урал-трак" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование кафе "Лакомка" ( Дипломная работа, 66 стр. )
Бизнес-планирование ОАО "Челябвнешторгбанк" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-планирование туристической фирмы "Пегас-тур" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование ОАО "ЧМК" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Бизнес-планирование проектов в области развития и обращения недвижимости 2006-57 ( Курсовая работа, 57 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО "АвтоДиск" ( Реферат, 15 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Пантограф" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-планирование ресторана "Приват" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО "Авто-транс" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Товиус" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО "ХабаровскСтрой" ( Курсовая работа, 37 стр. )

1. Резюме……………………………………………………………………………………3

2. Цель предпринимательской деятельности…5

3. Описание продукта………………………………………………………5

4. Оценка рынка сбыта……………………………………………………6

5. Описание и оценка конкурентов………………………7

6. Стратегия и план маркетинга……………………………10

7. План производства………………………………………………………11

8. Организационный план………………………………………………16

9. Юридический план…………………………………………………………18

10. Оценка риска и страхования…………………………19

11. Финансовый план………………………………………………………20

12. Стратегия финансирования………………………………26

Литература……………………………………………………………………………………27

Открытое акционерное общество СМУ-15, образованное на базе арендного предприятия АП СМУ-15 ПСО и АП ССУ-16 ПСО, является одним из важных строительных предприятий г.Йошкар-Ола.

Месторасположение предприятия:

Республика Марий Эл, г. Йошкар-Ола, ул. Кирова, д.3а

Данный проект предусматривает строительство двухэтажных домов с террасой, пристроенным гаражом и подвальным помещением.

Перспектива данного проекта заключается в том, что процесс производства уже налажен на данном предприятии, но имеются свободные производственные мощности, загрузив которые организация получит дополнительную прибыль, улучшит сове финансовое положение, достигнет экономической стабильности.

Данный вид деятельности привлекателен тем, что в республике имеются все возможности для этой сферы, выделяются участки под застройку, согласованные с Земельным комитетом Республики Марий Эл.

У предприятия хорошая материально-техническая база, а именно выгодное положение по отношению к заводу по производству пиломатериалов и переработке древесины. К тому же организация ОАО СМУ-15 имеет достаточно большой опыт в строительстве, высококвалифицированные кадры, а также постоянные сложившиеся отношения с поставщиками строительной продукции. У предприятия налажены также устойчивые связи с агентствами по продаже недвижимости.

Финансирование закупок материалов практически не несет никакого риска, так как предприятие имеет устойчивое финансовое положение. Ежегодно ОАО СМУ-15 имеет до 10% прибыли от всего объема произведенной продукции. Данное предприятие является как платежеспособным, так и кредитоспособным, а также имеет ликвидный баланс. На основе вышеизложенного следует отметить, что предприятие в любых условиях сможет выполнить взятые на себя обязательства.

Преимуществом в организации данного бизнес-плана является возросшая потребность в индивидуальном строительстве, требующем большого мастерства и смелых архитектурных решений.

Удобство предлагаемого вида продукции – это возможность обеспечения жильем без усилий со стороны заказчика, связанных с организационными вопросами строительства.

Скорость исполнения заказов, применение высокоэффективных технологий, сравнительно невысокая стоимость продукции – все это является непременным условием выигрыша организации ОАО СМУ-15 в конкурентной борьбе.

Анализ рыночных цен на индивидуальное жилье (дома и коттеджи) свидетельствует о том, что стоимость 1 кв. метра жилой площади в среднем приравнивается к 2,5-3,5 тыс. руб. Учитывая, что в план постройки включается не только дом, но и гараж, самый оптимальный вариант рыночной цены с учетом покрытия всех расходов на строительство приравнивается к 2,4 тыс. руб. за 1 кв. метр. Таким образом, общая стоимость постройки будет равна 228,0 тыс. руб.

Себестоимость строительства одного дома 75,732 тыс. руб., что позволяет устанавливать большой процент рентабельности и в то же время быть основным конкурентом производителей аналогичной продукции.

Предполагается в течение трех лет выпустить 30 домов. Предприятие будет иметь в результате внедрения данного бизнес-плана чистую прибыль в размере 770,42 тыс. руб. ежегодно.

1. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие для вузов. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 207с.

2. Липсиц И.В. Бизнес-план – основа успеха: Практ. Пособие. – М.: Машиностроение, 1992. – 79с.

3. Маркова В.Д. Бизнес-планирование. – Новосибирск: ЭКОР, 1994. –152 с.

4. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент)/ Под ред. В.М.Власовой. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 496с.

5. Плешков Б. Бизнес-план, или как повысить доходность вашего предприятия. – М.: СО Анкил, 1993. – 114 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»