книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-план ООО ВиА_торговля ( Контрольная работа, 20 стр. )
Бизнес-план ООО НПО "Норд стар" - производство строительных материалов. ( Курсовая работа, 33 стр. )
Бизнес-план ООО отель “Надежда” ( Курсовая работа, 47 стр. )
Бизнес-план ООО Фоторекламцентр67 ( Курсовая работа, 41 стр. )
бизнес-план ООО “Ателье” ( Контрольная работа, 17 стр. )
Бизнес-план организации кафе ( Реферат, 19 стр. )
Бизнес-план организации кафе ( Курсовая работа, 48 стр. )
Бизнес-план организации ООО "Рай для ванной". ( Курсовая работа, 29 стр. )
Бизнес-план организации сети малозальных 4d кинотеатров ( Курсовая работа, 36 стр. )
Бизнес-План Организация серийного выпуска высокоэффективных очистных комплексов и продукции электронного машиностроения ( Курсовая работа, 44 стр. )
Бизнес-план организации производства и распространения DVD-дисков ( Курсовая работа, 33 стр. )
Бизнес-план организации «Такси МагнаТ» ( Дипломная работа, 64 стр. )
Бизнес-план организации "Пекарь" ( Контрольная работа, 26 стр. )
Бизнес-план освоения производства медицинского прибора ( Дипломная работа, 32 стр. )
Бизнес-план отеля Балчуг Кемпински Москва ( Реферат, 15 стр. )
Бизнес-план Открытие пункта обслуживания Элайн ( Курсовая работа, 37 стр. )
Бизнес-план открытия нового национального отделения на базе «Детской школы искусств» ( Дипломная работа, 105 стр. )
Бизнес-план открытия столярной мастерской ЧП Львов ( Реферат, 15 стр. )
Бизнес-план открытия нового магазина по реализации - продаже и установке - стальных дверей ( Контрольная работа, 13 стр. )
Бизнес-план открытия клиннинговой фирмы в Хабаровске ( Курсовая работа, 45 стр. )
Бизнес-план открытия магазина "KD-двери" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бизнес-план открытия фирмы по производству автомобильных масляных фильтров ООО "Торнадо" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Бизнес-план открытия фирмы по производству автомобильных масляных фильтров ООО "Торнадо" 2005-26 ( Курсовая работа, 26 стр. )
Бизнес-план открытия предприятия дополнительного музыкального образования ООО "Лира" ( Дипломная работа, 63 стр. )
Бизнес-план ОУ.12 ( Курсовая работа, 27 стр. )

Введение 4

Резюме 5

Цели 6

Миссия 6

Ключи к успеху 7

Допущение и ограничение 7

Отображение данных 8

Краткое описание компании 9

План создания компании 10

Услуги 11

Описание услуг 12

Конкуренция 12

Выпуск информационных материалов 13

Технология 14

Краткое описание рынка 15

Состояние индустрии 15

Участники рынка 16

Основные конкуренты и поведение клиентов 17

Стратегия и реализация 17

Стратегия 18

Конкурентное преимущество 19

Маркетинговая стратегия 19

Стратегия продвижения 19

Программы маркетинга 20

Стратегия продаж 20

Проект 21

Заголовок проекта 21

Список продуктов 21

Отображение данных 21

Настройка расчетов 22

Инвестиции 22

Окружение 22

Налоги 22

Инфляция 22

Инвестиционный план 23

Календарный план 23

Операционный план 24

План по сбыту 24

План по персоналу 26

Общие издержки 26

План производства 26

Финансирование 27

Займы 27

Результаты и анализ проекта 28

Заключение 40

Введение

Работоспособность и здоровье человека напрямую зависят от атмосферы, в которой он находится, от условий микроклимата в помещении, где он проводит своё время.

С пониманием этой истины постепенно изменяются и приходят в соответствие с мировыми и наши государственные стандарты. Многие изменения коснулись также систем вентиляции и кондиционирования. Появилась необходимость в системах кондиционирования и вентиляции нового качества.

Система вентиляции — это набор оборудования, аксессуаров и автоматики, спроектированный и смонтированный в единую систему, благодаря которой осуществляется приток свежего воздуха в помещение и вытяжка обратно.

Вентиляция характеризуется объемом и кратностью воздухообмена. Объем вентиляции — это количество воздуха (в куб.м), которое поступает в помещение в течение часа. Кратность воздухообмена показывает, сколько раз в течение часа меняется воздух в помещении.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»