|
1. Существо предлагаемого проекта
Рассматриваемое нами предприятие ООО “Парамита” занимается оказанием консультационных услуг населению по:
- по жилищным вопросам
- по семейным вопросам
- по вопросам воспитания детей
- как выжить в новых экономических условиях.
В будущем году предприятие ООО «Парамита» планирует значительно увеличить объем предоставляемых услуг. Что, соответственно, должно значительно увеличить долю фирмы на рынке данных услуг к концу года.
Главной целью настоящего бизнеса является получение прибыли.
Целью настоящего бизнес-плана является технико-экономическое обоснование эффективности предлагаемого бизнеса и расчет предполагаемых параметров прибыльности и рентабельности инвестиционных вложений в данный проект.
Мероприятия для реализации стратегии предлагаемого бизнес-плана представлены в таблице 1.1.
ООО «Парамита» планирует принять 7 новых работников, закупить дополнительное оборудование, произвести ремонт занимаемых помещений и провести рекламную кампанию.
За счет этого планируется поддерживать приемлемые цены для наших потребителей, сделать их ниже, чем у конкурентов.
Таблица 1.1.
Стратегия Основное мероприятие
1) Увеличение доли рынка
2) Снижение затрат
3)Повышение конкурентоспособности за счет более низкой цены. Рекламная компания, нацеленная на подавление конкурентов за счет качества и надежности предоставляемых услуг.
Уменьшение затрат на материалы за счет поиска новых поставщиков, предлагающие более выгодные условия сделок.
Увеличение объемов услуг и повышение квалификации и производительности труда работников.
|
На уровень вверх
Купить