книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Организация малого предприятия по переработке древесины в селе Усть-Тарка ( Дипломная работа, 47 стр. )
Организация малого предприятия по переработке древесины в селе Усть-Тарка 354 ( Дипломная работа, 46 стр. )
организация монтажных работ складов заполнителей ЗКПД ( Курсовая работа, 26 стр. )
Организация планирования на предприятии ФГУП СУ-711 «Спецстрой России». ( Курсовая работа, 50 стр. )
ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ХЛЕБОПРОДУКТОВ ( Курсовая работа, 33 стр. )
Организация предпринимательской деятельности - открытие пиццерии ООО "Прерия-экспресс" на базе площадей торгового комплекса "Орбита". ( Курсовая работа, 42 стр. )
Организация предприятия малого бизнеса ( Дипломная работа, 110 стр. )
Организация производства электроудочек ( Контрольная работа, 33 стр. )
Организация производства модулей домов на основе несъёмной опалубки из пеноплистирола ( Дипломная работа, 85 стр. )
Организация производства и установки пластиковых и металлических конструкций на предприятии ООО "ГринПласт" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Организация производства ПЭТФ в г. Балтийске ( Дипломная работа, 88 стр. )
Организация производства электроудочек ( Курсовая работа, 33 стр. )
Организация производства и установки пластиковых и металлических конструкций-56 ( Отчет по практике, 48 стр. )
Организация производства и реализации шампанского на ООО "Ростовский комбинат шампанских вин" ( Отчет по практике, 29 стр. )
Организация производства и капиталовложения Общество с ограниченной ответственностью "Фэй". ( Контрольная работа, 14 стр. )
организация производства широкого ассортимента кулинарной продукции сочетаются с организацией обслуживания высокого уровня ( Курсовая работа, 29 стр. )
Организация промышленного производства отечественных фосфолипидных препаратов ( Курсовая работа, 40 стр. )
Организация промышленного производства отечественных лекарственных препаратов ( Курсовая работа, 21 стр. )
Организация работы закусочной пельменной на 22 р.места ( Курсовая работа, 32 стр. )
Организация разработки бизнес-плана предприятия ( Курсовая работа, 34 стр. )
ОРГАНИЗАЦИЯ СЕРИЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА АТРАВМАТИЧЕСКИХ ИГЛ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ СЕРИИ "ГЮРЗА" И МОДИФИЦИРОВАННЫХ ТИТАНОВЫХ МОНОНИТЕЙ "ТИТАКОН" И ДРУГИХ ШОВНЫХ МАТЕРИАЛОВ ИЗ ТИТАНА ДЛЯ ХИРУРГИИ ( Курсовая работа, 53 стр. )
Организация серийного выпуска высокоэффективных очистных комплексов и продукции электронного машиностроения ( Курсовая работа, 44 стр. )
Организация серийного выпуска высокоэффективных очистных комплексов и продукции электронного машиностроения ОАО "Волгоградэлектронмаш" ( Курсовая работа, 44 стр. )
ОРГАНИЗАЦИЯ СЕРИЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА АТРАВМАТИЧЕСКИХ ИГЛ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ СЕРИИ "ГЮРЗА" И МОДИФИЦИРОВАННЫХ ТИТАНОВЫХ МОНОНИТЕЙ "ТИТАКОН" И ДРУГИХ ШОВНЫХ МАТЕРИАЛОВ ИЗ ТИТАНА ДЛЯ ХИРУРГИИ 2000-53 ( Курсовая работа, 53 стр. )
Организация серийного производства ленточных конвейеров с подвесной лентой конструкции ТОО ИПЦ “КОНВЕЙЕР” различного назначения, исполнения и типоразмеров ( Курсовая работа, 39 стр. )

СОДЕРЖАНИЕ

ЗАЯВЛЕНИЕ О КОММЕРЧЕСКОЙ ТАЙНЕ 2

СОДЕРЖАНИЕ 3

РЕЗЮМЕ 4

1. ОСНОВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ЗАО “Чемпион” 6

2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 8

3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ 10

4. ОЦЕНКА КОНЬЮНКТУРЫ СУЩЕСТВУЮЩЕГО РЫНКА. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ 19

5. ОСНОВНЫЕ ПОТРЕБИТЕЛИ И ХАРАКТЕРИСТИКА СБЫТОВОЙ ПОЛИТИКИ 28

6. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ 31

7. НАЛОГОВОЕ ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 37

8. ПОСТАВЩИКИ 38

9. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 39

10. РАБОЧИЙ ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 40

11. ПЛАНИРУЕМЫЕ ОБЪЕМЫ СБЫТА 41

12. ГРАФИК ПРИВЛЕЧЕНИЯ И ВОЗВРАТА КРЕДИТА 44

13. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА 45

РЕЗЮМЕ

ЗАО “Чемпион” с 1999 года осуществляет деятельность по развитию различных направлений в сфере оказания услуг населению и предприятиям г. Магнитогорска.

В текущем году, учитывая сложившиеся тенденции развития рынка услуг социального-культурного характера, ЗАО “Чемпион” принято решение о создании в г.Магнитогорске досугового центра с целью организации досуга населения и гостей города, а также проведения культурно-массовых мероприятий на коммерческой основе.

Для обеспечения разнообразного досуга населения и гостей города на самом высоком уровне проектом предусматривается создание единого комплекса услуг, включающего:

• гостиничный комплекс VIP-класса на 30 мест,

• сеть точек питания, включая мини-бары и ресторан на 110 посадочных мест,

• казино,

• боулинг (6 дорожек),

• кинотеатр на 200 посадочных мест,

• комплекс саун, помещение с тренажерами.

Создание досугового центра планируется осуществить на базе реконструкции недостроенного здания, расположенного в центре г.Магнитогорска и являющегося собственностью ЗАО “Чемпион”. Стоимость указанного здания на сегодняшний день составляет 6 251 873 рубля.

По оценке специалистов ЗАО “Чемпион”, оптимальным по соотношению цены и качества оборудованием для оказания данного вида услуг является оборудование, поставляемое фирмой "AC-AC-BAU-und Handels Gesmbh" (Австрия).

Приобретение необходимого оборудования и проведение проектных и строительно-монтажных работ фирмой "AC-AC-BAU-und Handels Gesmbh" предполагает получение долгосрочного кредита в размере 5 миллионов долларов США на срок до 6 лет. При этом рассматривались следующие условия кредитования: погашение кредита - равными полугодовыми платежами в течении 4 лет, начиная со 2-го года после пуска проекта в эксплуатацию; процентная ставка - 12% годовых с полугодовым периодом начисления и выплаты процентов; отсрочка выплаты процентов (льготный период) - 1 год; оплата страховки - разовый единовременный платеж в размере 1% от суммы кредита.

Общая стоимость проекта на сегодняшний день оценивается на уровне 6,3 млн. долларов США без учета стоимости существующего здания.

Экономическая эффективность данного проекта достаточно высока и представлена следующими основными показателями :

? простой срок окупаемости проекта без учета времени строительства составляет около 3,8 года;

? дисконтированный срок окупаемости проекта при реальной ставке сравнения 10% годовых составляет около 6 лет с начала реализации проекта что значительно ниже периода жизни самого проекта;

? внутренняя реальная норма доходности, без учета инфляции, составляет 22% годовых, значительно превышает используемую ставку сравнения и определяет максимальную номинальную “банковскую” ставку кредита, погашаемого в пределах срока жизни проекта (при отсутствии собственного капитала) на уровне 39% годовых (при уровне инфляции 14% годовых);

? чистая текущая стоимость проекта при горизонте планирования 11 лет и реальной ставке сравнения 10% годовых положительна, а ее величина около 110 000 тыс. руб. показывает значительную устойчивость проекта к возможному колебанию ценового фактора как стоимости инвестиций, так и реализуемой продукции.

Указанные показатели экономической эффективности определены исключительно для будущих инвестиций без учета существующих на сегодняшний день незавершенных капитальных вложений на базе которых планируется осуществление данного проекта.

При заложенном в расчетах уровне доходов и затрат проект является эффективным и финансово состоятельным.

Таким образом, приведенные результаты финансово-экономической оценки данного инвестиционного проекта свидетельствуют о высокой степени его привлекательности с точки зрения потенциальных инвесторов и целесообразности дальнейшей реализации на ЗАО “Чемпион”.

1. ОСНОВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ЗАО “Чемпион”

ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ И ОБЛАСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Закрытое акционерное общество "Чемпион" (далее - ЗАО "Чемпион") создано в 1999 году как официальный региональный дилер по сбыту металлопроката на территории Российской Федерации.

Уставный капитал общества на 1 марта 2001 года составляет 34,5 млн. руб.

Юридический адрес ЗАО "Чемпион": г.Магнитогорск, ул.Вокзальная, 122. Фактический адрес - г.Магнитогорск, пр.Ленина, д.98, кв.51.

Фамилия, имя, отчество руководителя организации:

Бородулин Михаил Ильич.

Основное направление деятельности ЗАО "Чемпион" - поставки металлопроката в различные регионы РФ. Основными потребителями металлопродукции, поставляемой ЗАО "Чемпион", являются:

? "Атомпромкомплекс" (Свердловская область),

? ЗАО "Норма-плюс" (Ростовская область),

? "Сибтранском" (Красноярский край),

? ЗАО "Сабрафед" (Иркутская область),

? "Сибнержсталь" (Новосибирская область),

? "Завод резервуарных металлоконструкций" (Саратовская область),

? "Татнефть" (Республика Татарстан).

За период деятельности ЗАО "Чемпион" в этом направлении оборот фирмы составил более 184,3 млн. руб., а прибыль от реализации около 1,6 млн. руб.

В 2000 году ЗАО "Чемпион" образовало дочернюю фирму "Янгель", созданную специально для выполнения социальной программы правительства Башкортостана по строительству объектов социально-культурного назначения на территории Абзелиловского района. Доля ЗАО "Чемпион" в этом предприятии составляет 70%. В январе 2001 года вступила в строй автозаправочная станция. Кроме того, планируется строительство кемпинга на трассе Магнитогорск-Уфа, вблизи "Абзаково".

Помимо дилерской и строительной деятельности ЗАО "Чемпион" занимает прочные позиции по отдельным направлениям в производственной деятельности, а также в сфере услуг г. Магнитогорска. В частности, ЗАО "Чемпион" принадлежит 100% акций ЗАО "Торгмонтаж", которое осуществляет следующие основные направления производственной и сервис

Из приведенных таблиц видно, что проект является достаточно устойчивым к изменению указанных внешних факторов.

Колебания любого из рассмотренных параметров как в сторону уменьшения, так и в сторону его увеличения, существенным образом не влияют на конечные показатели эффективности проекта.

Для принятого диапазона значений указанных параметров от 80% до 120% их базовой величины изменение такого показателя, как простой срок окупаемости проекта составляет менее 1 года.

Вместе с тем, положительная величина такого показателя, как чистая текущая стоимость проекта, при любом уровне изменяемых параметров свидетельствует о значительной устойчивости проекта к возможному колебанию ценового фактора как стоимости инвестиций, так и реализуемой продукции.

Таким образом, приведенные результаты финансово-экономической оценки данного инвестиционного проекта свидетельствуют о высокой степени его привлекательности с точки зрения потенциальных инвесторов и целесообразности дальнейшей реализации на ЗАО “Чемпион”.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»